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Temas:
PROPUESTA DE MEJORA EN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL DE EMPRESAS COLOMBIANAS
“BANCO DAVIVIENDA”
Presentado:
Grupo1
Modulo:
2018
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CONTENIDO
1. INTRODUCCION .............................................................................................................................. 3
2. INTRODUCCIÓN DE BANCO DAVIVIENDA.............................................................................. 3
2.1 Reseña Histórica.......................................................................................................................... 4
3. EL MODELO DE SOSTENIBILIDAD DE DAVIVIENDA ........................................................... 5
3.1 AMBITO ECONÓMICO ........................................................................................................... 6
3.1.1 Financiación realizada:....................................................................................................... 6
3.1.2 Construcción de patrimonio: $5.4 billones invertidos en la construcción del
patrimonio de las familias colombianas ............................................................................................ 7
3.1.3 Facilidad para los clientes .................................................................................................. 7
3.1.4 Inclusión financiera............................................................................................................. 7
3.2 AMBITO SOCIAL............................................................................................................................ 8
3.2.1 Realizan aportes a causas sociales, mediante proyectos y programas que benefician a la
comunidad: TOTAL $22,8 mil millones destinados a inversión social. ......................................... 8
3.3 AMBITO AMBIENTAL ............................................................................................................ 9
3.3.1 Compromiso Ambiental. ........................................................................................................... 9
4. ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) ACTUAL DE
DAVIVIENDA........................................................................................................................................... 10
5. COMPARACIÓN DEL MODELO DE RSE DE DAVIVIENDA CON EL MODELO RSE
BANCOLOMBIA ..................................................................................................................................... 12
6. ESTRATEGIA RSE PROPUESTA PARA DAVIVIENDA ......................................................... 13
6.1 OBJETIVO DE LA PROPUESTA .......................................................................................... 13
6.1.1 OBJESTIVOS ESPECIFICOS DE LA PROPUESTA .................................................. 14
6.2 IMPLEMETACION DE LA PROPUESTA RSE PARA DAVIVIENDA ....................... 14
BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................................... 38
1. INTRODUCCION
El presente trabajo sobre Responsabilidad Social aplicada trata sobre como el Banco
Davivienda aborda esta temática. La información para el análisis fue tomada del Informe de
Se tomó la decisión de estudiar este caso exitoso de responsabilidad social empresarial, dada
la coherencia conceptual que muestra en la aplicación de los planteamientos teóricos del tema.
generación de valor para sus grupos de interés, mediante acciones que les permitan ser
Hacen parte del Grupo Empresarial Bolívar, que por más de 70 años ha acompañado a las
publicitaria de Colombia.
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sector rural, minería y energía, con innovación constante y ofertas exclusivas para cada
segmento.
Cuentan con un equipo de más de 15,000 personas para servir a más de 6,6 millones de
clientes a través de 743 oficinas, 2,400 puntos de atención DaviPlata, y cerca de 2,000 ATM'S a
nivel regional.
+6 millones de clientes
743 oficinas
2.000 ATM's
Este banco tiene 42 años en el mercado colombiano, fue fundado en 1972 como una
hipotecarios.
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1997 Davivienda se convierte en Banco comercial con el nombre de Banco Davivienda S.A.
imagen de la Casita Roja y mostrando una entidad joven, dinámica, eficiente y líder en
2010 Se culmina el proceso gradual de fusión operativa con Bancafé, sin afectar a los clientes
de las dos entidades, prestándoles servicios adicionales y generando mayor eficiencia operativa.
Así mismo, se le imprime fuerza a la consolidación comercial de los negocios de banca personal
y banca empresarial.
La figura siguiente presenta el modelo de sostenibilidad de Davivienda que integra los tres
buscando permanecer en el tiempo siendo rentables, lo que les permite tener capacidad para
patrimonio de personas, familias, empresas y países, de tal manera que estas actividades
Igualmente, es importante señalar que adoptaron políticas que incorporan criterios para el
3.1.1.1 Personas:
billones
Regiones: Infra estructura en Colombia 472 mil millones e Infraestructura Centro América
US$464 millones.
Total Inversión: $7.1 billones invertidos en Colombia y US$ 555 millones en Centroamérica.
3.1.4 Inclusión financiera: facilidades para los clientes. Siguen trabajando para bancarizar
a los sectores más excluidos, con el fin de brindarles a los clientes mayores
clientes bancarizados.
generación de riqueza y busca, generar valor a sus empleados y a la comunidad. En este sentido
Davivienda desarrolla programas que fortalecen las habilidades del talento humano a su servicio,
mejoran su calidad de vida y la de sus familias. Como producto se preocupan por adelantar
campañas de inclusión financiera, para que más personas, incluso de bajos ingresos, accedan a
3.2.1 Realizan aportes a causas sociales, mediante proyectos y programas que benefician a
la comunidad: TOTAL $22,8 mil millones destinados a inversión social.
3.2.1.1 Donaciones
A la Fundación Bolívar Davivienda: $9,8 mil millones
Otras donaciones: $3,5 mil millones
A través de filiales internacionales: $1,65 mil millones
Como sabemos existe un modelo de negocio ambientalmente correcto por sus impactos
Davivienda aborda este ámbito con estrategias, programas y productos relacionados con eco-
Emisión de bonos verdes por $433 mil millones para la financiación de proyectos
mil millones, y cerca de $690 mil millones en saldos de cartera que representan un
sus funcionarios para reciclar, apoyándose en iniciativas como gestión de residuos y reciclaje, y
Una parte de los recursos obtenidos en el proceso de reciclaje fue destinada a la Fundación
Colombianitos, que ayuda a más de 4 mil niños y jóvenes a permanecer alejados de las calles y a
continuar con sus estudios. El dinero restante fue destinado a la siembra de árboles en reservas
forestales, como reconocimiento al grupo de líderes que apoyan las labores de concientización
ambiental.
El modelo de sostenibilidad con sus tres ámbitos demuestra la validez de los postulados de la
ambientalmente correcta y socialmente justa” y que estas prácticas impacten positivamente a sus
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
a la entidad bancaria como una de las pioneras en materia de RSE y con resultados efectivos en
este tema demostrado en las cifras expuestas al público en varios medios como es el Internet,
Revistas y noticieros con el fin de tener una mayor trasparencia de cada inversión.
RSE los cuales están dirigidos en concientizar a los grupos de interés internos y externos y
sociedad mediante acciones que les permiten ser económicamente viables, ambientalmente
correctos y socialmente justos. En base a ello nuestra propuesta es la creación de una Fundación
AMIGOS DE LA CALLE”.
y los ciudadanos habitantes de calle y las poblaciones en riesgo de habitar las calles, reinvertir
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parte de las utilidades anuales en el factor humano y así mismo comprometiendo a los grupos
De acuerdo a la investigación Davivienda fue incluida entre el 15% de las mejores empresas
en materia de Responsabilidad Social Empresaria, y en base a este informe podemos decir que la
propuesta de Crear una fundación propia de Davivienda está dirigida a la población colombiana
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económico.
desarrollaran en ella.
bancaria Davivienda, tiene como fin en llegar a ser los primeros en tener algo propio que muestre
rehabilitación de habitantes con el fin de recuperar su salud física, mental, capacitarlos para que
creen sus propios negocios productivos, hacerles acompañamiento por 5 años en esos negocios
que puedan contar con un capital semilla para la creación de micro empresa, con la cláusula de
que al cabo del tiempo no se ven resultados e incumplen, se tomara medidas para que otra
Debemos tener en cuenta que para desarrollar esta propuesta se debe tener de antemano tres
puntos importantes que son Dimensión economica (Estudio previo del análisis de la inversión
para toma de sesiones en frente a la viabilidad del proyecto), y Social (De qué forma este
proyecto puede impactar a los grupos internos y cómo será la colaboración de ellos hacia el
mismo, Grupos externos de cómo estos serán beneficiados y hasta qué punto puede ser algo
positivo para la sociedad en general).
evaluara el Proyecto con el fin de mostrar al grupo de interés interno, los resultados de dicha
Es importante comunicar las actividades y resultados del Proyecto RSE desarrolladas por la
empresa. Está claro que una comunicación regular y eficaz puede tener un impacto directo y
positivo sobre los resultados finales y especialmente sobre nuevas oportunidades de innovar en
materia de RSE.
bañarse, dormir, entre otras actividades, con las cuales comienzan a generar procesos de
(Presidente de la Junta)
*Miembros Independientes
** Miembros Patrimoniales
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Atención con enfoque diferencial y vinculación al servicio para hombres, mujeres, población
7.5 Resultado esperado (se refiere a que entregables deben darse al final de la
implementación de la iniciativa)
Sueño de una Vida Digna trabajar con amor y dedicación para obtener buenos resultados
en la reinserción a la sociedad de las personas que están en las calles pasando por muchas
dificultades y que muchas veces son juzgadas, ignoradas y hasta maltratadas; que
quiere llegar a esas personas para que se sientan apoyadas y respaldadas, que sepan que si
nos importa su situación y carencias, que si se puede soñar con mejorar sus vidas y hacer
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de ese sueño una realidad. Finalmente, lo que desea Davivienda es lograr que estas
Hombres Administración
Recaudación de fondos
Total
PLAN DE FINANCIACIÓN
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
ENTRADAS DE EFECTIVO
Contribuciones restringidas para propósitos de largo plazo
Aportes permanentes
Prestamos
Intereses o dividendos o restricciones a largo plazo.
SALIDAD DE EFECTIVO
Pago de prestamos
Otras salidas por reducciones patrimoniales.
PLAN DE EJECUCIÓN
PLAN DE RECURSOS
FUNDACION DAVIVIENDA AMIGOS DE LA CALLE
Hombres Administración
Recaudación de fondos
Total
Indicadores de Condición
Código ICON 1
Unidad de Medida Si
Verificación Estatutos.
28
Indicadores de Condición
lucrativos
Código ICON 2
terceros.
Unidad de Medida Si
Base de Referencia Sí
Periodicidad Anual.
Verificación Estatutos.
Indicadores de Condición
Código ICON 3
la entidad
Unidad de Medida Si
Base de Referencia Sí
Periodicidad Anual.
Verificación Estatutos.
30
Indicadores de Condición
Código ICON 4
la entidad
Unidad de Medida Si
Base de Referencia Sí
Periodicidad Anual.
Verificación Estatutos.
Indicadores de Continuidad
Código ICOT 1
4.510.248
Periodicidad Anual.
Código IEBS 1
Formulación Ingresos
Total de ingresos
4.541.544
Banco Davivienda.
Periodicidad Anual.
Indicadores de Gestión
Indicadores de eficiencia
Código IEFZ 1
objetivos proyectados
33
4.345.000
Periodicidad Anual.
Código IEFC 1
4.150.306
34
resultados).
Periodicidad Anual.
Código IEFC 2
Ingresos totales
4.541.544
Periodicidad Anual.
35
Indicadores de liquidez
Código IFLQ 1
continuidad de la entidad.
Pasivos corrientes
609.882
Periodicidad Anual.
Indicadores de solvencia
Denominación Solvencia
Código IFSO 1
609.882
Periodicidad Anual.
Indicadores de actividad
Código IPAC 1
37
programas.
N° de programas
80237 = 514.81
16
anterior
Periodicidad Anual.
Indicadores de actividad
de la calle atendidas)
Código IPAC 1
respecto al anterior.
1.158 = 16035 %
7.079
Periodicidad Anual.
BIBLIOGRAFÍA
39
https://www.davivienda.com/wps/wcm/connect/inversionistasespanol/3013ac4f-6814-421e-
b7f5-e35dab0a0524/Junta+Directiva+
https://www.google.com.co/search?q=ejemplo+de+diagrama+de+gantt+para+una+fundacion+si
n+animo+de+lucro&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjAxKHmwdvbAhVSw1k
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20ot%20ctcp%2014%20norma.pdf