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Presentado 10 de jun en 16:21
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IncorrectoPregunta 1
0 / 3.75 ptos.
Para nuestra compañía que fabrica y vende chaquetas, que espera que sus costos se comporten
así: costos fijos serán 48.325.000 pesos, Los costos variables 135.640.000 pesos, el capital total
que invertirá $654.780.000 sobre el cual desea garantizar el 16% de rentabilidad antes de
impuestos. La utilidad antes de impuestos, reflejada en el Estado de resultados proyectado, debe
estar entre

104.760.000.000−104.760.000.000−104.760.000.000 - 104.770.000

153.080.000−153.080.000−153.080.000 - 153.090.00

15.308.000−15.308.000−15.308.000 - 15.309.000

142.870.000−142.870.000−142.870.000 - 142.880.000

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de tiempo, para ello
existen varias alternativas de distribución. Distribuir la producción durante el año manteniendo el
inventario de productos terminados estable, genera algunas desventajas a la compañía como

Mantener las bodegas siempre ocupadas aumentando los riesgos de añejamiento

Mayores riesgos de antiguamiento de las mercancías y descenso en los precios

Disminución de posibilidades de mantener efectivo disponible en caja

Aumento temporal de la producción con riesgos de sobrecarga en la capacidad.

IncorrectoPregunta 3
0 / 3.75 ptos.
La cía Manufacturera superior suministra la siguiente información: para el año 2016 tiene
planeado vender 15.860, en el primer trimestre de 2017 espera que las ventas sean 2.230
unidades, el inventario de productos terminados a 31-12-15 es de 4.170 unidades, el inventario
promedio de productos terminados en el año 2.015 es de 3.150 unidades y que el inventario final
de 2016 debe ser proyectado, aplicando la constante de rotación del año base, las unidades
buenas que se requieren en la producción deben ser:

17.644 unidades
15.860 unidades

13.474 unidades

14.646 unidades

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
El presupuesto privado o empresarial no es una técnica contable, pero se basa en la contabilidad;
de tal manera que cuando decimos que el presupuesto es la expresión cuantitativa de los planes
es porque lo reflejamos en los Estados Financieros presupuestados, de ahí que el presupuesto de
materiales se refleje en el

estado de Costos y el de Resultados

estado de Costos y en el Balance

flujo de caja y en el Estado de Costos

flujo de caja y en el Balance

IncorrectoPregunta 5
0 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de tiempo, para ello
existen varias alternativas de distribución. Distribuir la producción durante el año manteniendo el
inventario de productos terminados estable, ofrece algunas ventajas a la compañía como

Garantizar las ventas en cualquier período y así atraer nuevos clientes

Hacer que la producción también sea estable y garantice estabilidad laboral

Optimizar los espacios de almacenamiento y reducción de los costos de manejo

Mantener estable el flujo de caja para tener efectivo disponible

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
La planeación de la producción depende de las unidades a vender, del comportamiento de los
inventarios de productos terminados, productos en proceso y la eficiencia de la planta. Al
observar el comportamiento nos damos cuenta que las unidades a producir:

siempre son menor que las unidades a vender

al menos deben ser la misma cantidad que las ventas

pueden ser mayor, menor o igual que las unidades a vender

deben ser mayor que las unidades a vender.

IncorrectoPregunta 7
0 / 3.75 ptos.

Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en el año 2016,

las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. En cuanto a materiales, la
compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a $950 el metro.

El inventario de tela estimado a 31-12-16 es 1370 metros. El precio de compra proyectado para
el año 2016 es de $1.240 el metro. De acuerdo con esta información, el presupuesto de compra
de materiales es:

38.500 metros

$43.567.400

$47.341.562

37.020 metros

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de tiempo, para ello
existen varias alternativas de distribución. Planear una producción estable, es decir, mantenerla
al mismo nivel durante la mayor parte del año, adolece de algunas desventajas para la compañía,
como

Permitir el uso constante y deteriorador de la capacidad instalada

Impedir que la mano de obra no tenga posibilidad de descanso o recuperación

Exigir un suministro constante de materiales con riesgos de escasez

La posibilidad de que los inventarios fluctúen aumentando los riesgos de deterioro.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las herramientas que nos permite calcular el nivel de existencias de productos terminados
es el índice de rotación de inventarios. Suponiendo que el índice de rotación de inventarios es de
8 veces, podemos concluir que este producto se puede almacenar durante:

En grandes cantidades sin que cause problemas

ocho días sin que se dañe o pase de moda

45 días sin que se deteriore o caiga en desuso

El tiempo que se requiere para elaborar de nuevo el producto

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
No basta con planear la producción total, sino que es necesario distribuirla por períodos
intermedios durante el año, de tal manera que si la decisión es mantener el inventario estable,
cuando las ventas son estacionales, una de las ventajas radica en que:

La capacidad de las máquinas se utiliza siempre al mismo nivel

se minimiza el riesgo de obsolescencia de las mercancías

las ventas no varían sino que están de acuerdo con los inventarios.

Hay estabilidad de la mano de obra luego se minimizan los costos

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de tiempo, para ello
existen varias alternativas de distribución. Planear una producción estable, es decir, mantenerla
al mismo nivel durante la mayor parte del año, ofrece algunas ventajas a la compañía, como:

Hacer que los inventarios de P.T. se estabilicen y reduzcan los riesgos de deterioro

Favorecer la cantidad económica de compra de materiales para minimizar costos.

Permitir que las ventas también sean estables y se garantice el flujo de caja

Exigir que el costo de la mano de obra se pague a destajo o por unidad terminada

IncorrectoPregunta 12
0 / 3.75 ptos.
Suponga que la compañía XYZ está interesada en planear las ventas, de uno de sus productos,
para el año 2016. La siguiente información corresponde a la venta histórica de chaquetas en cada
período ( suponga que las ventas del año 2011 son reales) Años I II III IV TOTAL 2013 1170
850 640 970 3630 2014 1290 930 770 1130 4120 2015 1470 1090 960 1280 4800 Como quiera
que las ventas son estacionales, uno de los métodos que nos permite proyectar las ventas es el de
Totales Móviles combinado con el de correlación, aplíquenlos y con base en ellos podrán
responder que el Total Móvil proyectado para el primer trimestre de 2017 es

5.680

1.535

4.800

5514

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Un distribuidor de abarrotes, para calcular el precio de venta aplica un margen del 7% sobre el
costo de adquisición a sus productos y obtiene el 25% de rentabilidad sobre su capital; mientras
que un concesionario de montacargas aplica el 85% de margen sobre el costo de adquisición de
cada montacargas. De lo anterior podemos decir que:

El distribuidor de abarrotes obtendrá mejor rentabilidad por volumen

No siempre el margen es proporcional a la rentabilidad

No es posible que con un margen pequeño se obtenga alta rentabilidad

El concesionario debe obtener mejor rentabilidad sobre su capital

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Los Totales Móviles (TM), herramienta o método estadístico para programar las ventas a corto
plazo, se definen como las ventas acumuladas a un período, de los últimos doce meces (un año)
incluyendo el que se está evaluando, de tal manera que, si consideramos el año 2015 como año
base, el TM proyectado a julio de 2016 está conformado por las ventas de

Todos los meses proyectados porque no se pueden mezclar

cinco meses de comportamiento real y siete proyectados

seis meses de comportamiento proyectado y seis reales

siete meses de comportamiento real y cinco proyectados

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en el año 2016,
las cuales requieren de 2,5 metros de tela para producir cada una. En cuanto se refiere a los
materiales, la compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a 950
pesos el metro. El inventario de tela estimado a 31-12-16 es 1370 metros. El precio de compra
proyectado para el año 2016 es de 1.240 pesos el metro. De acuerdo con esta información, la
compañía debe comprar

35.135 metros

39.980 metros

39.870 metros

38.500 metros

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Para nuestra compañía que fabrica y vende chaquetas, que espera que sus costos se comporten
así: costos fijos serán 48.325.000 pesos, Los costos variables 135.640.000 pesos, el capital total
que invertirá $654.780.000 sobre el cual dese garantizar el 16% de rentabilidad antes de
impuestos. Para que dichos objetivos se cumplan, el margen de contribución, que refleje el
Estado de Resultados proyectado, debe estar entre

94.540.000−94.540.000−94.540.000 - 94.550.000

153.080.000−153.080.000−153.080.000 - 153.090.000

104.760.000−104.760.000−104.760.000 - 104.770.00

298.850.000−298.850.000−298.850.000 - 298.860.000

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Podríamos seguir pensando en la compañía que fabrica y vende chaquetas, de tal manera que
espera que sus costos se comporten así: costos fijos serán 48.325.000 pesos, Los costos variables
135.640.000 pesos, el capital total que invertirá $654.780.000. El margen que se debe aplicar
sobre los costos para garantizar el 16% de rentabilidad sobre el capital está entre:
56% - 57%.

16% - 18%

65% -67%

5% - 6%

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
El pronóstico de ventas difiere del plan de ventas en cuanto el primero es el resultado de aplicar
métodos estadísticos al comportamiento histórico, en el plan de ventas es necesario analizar
diferentes estrategias para la toma de decisiones. Un aumento del precio se verá reflejado en una
disminución en el volumen de ventas, aquí es necesario tener en cuenta que

los costos variables cambian en la misma proporción de las ventas

todos los costos permanecerían constantes

los costos totales cambian en la misma proporción de las ventas.

los costos fijos tendrían que modificarse a corto plazo

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Para conformar un programa de ventas o, dicho de otra manera, estimar las unidades a vender,
utilizamos métodos estadísticos y analíticos. Dentro de los primeros, es posible aplicar el método
de regresión lineal si entre las dos variables seleccionadas existe correlación o relación de
dependencia. Por ejemplo entre el volumen de ventas y los gastos de venta hay correlación, la
relación es

inversa y los gastos de venta, a corto plazo, dependen de las ventas.

inversa y las ventas a corto plazo dependen de los gastos de venta.

directa y los gastos de venta, a corto plazo, dependen de las ventas.

directa y las ventas, a corto plazo, dependen de los gastos de venta.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400 chaquetas en el año 2016,
las cuales requieren de 2,5 metros de tela para la producción de cada una.
La compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros valuados a 950 pesos el
metro.
El inventario de tela estimado a 31-12-16 es 1370 metros.
El precio de compra proyectado para el año 2016 es de 1.240 pesos el metro.
De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el precio promedio ponderado para
valuar sus materiales, este precio promedio equivale a:

$950

$1.095

$1.218

$1.240
Calificación de la evaluación: 56.25 de 75