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Es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para
la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del
nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesario para
ser competitivo en el entorno actual y futuro. Afirma ESLAVA (2004)
El talento humano tienen un enfoque de aplicación y practica de las actividades más importantes
dentro de la organización o empresas siendo la Gestión del talento humano un pilar fundamental
para el desarrollo exitoso de los procesos, las personas son las responsables de ejecutarlas
actividades porque los proyectos no se desarrollar por si solos. Para LLEDO, (2011)
Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una
organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.
Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos
establecidos.
Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para el logro de sus planes y objetivos.
Satisfacer los requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores como del patrón.
Resolver eficazmente los problemas que se susciten antes de establecer la relación laboral,
durante la prestación de servicios y al término de dicha relación, para sostener adecuadas
relaciones laborales.
Características: Proactivo: Capaz de hacer que sucedan cosas y no simplemente de reaccionar ante
la ocurrencia de los eventos.
Social: Que está en permanente contacto con otras personas, conformando grupos y disfrutando
de la relación laboral.
Reflexivo: Tiene la capacidad para reflexionar, comparar y elaborar sus propias conclusiones.
Salud: ¿En qué consisten la salud Ocupacional? Como una actividad multidisciplinaria que
promueve y protege la salud de los trabajadores. Esta disciplina busca controlar los accidentes y
las enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo.
Debe tender el fomento y el mantenimiento del grado más elevado posible del bienestar físico,
mental y social de los trabajadores, sea cual fuere su ocupación.
La prevención entre los trabajadores de las consecuencias negativas que sus condiciones de
trabajo pueden tener en la salud.
3. Unas condiciones de trabajo insanas o inseguras pueden darse en cualquier parte, tanto si
el lugar de trabajo es un recinto cerrado o no adecuado.
“La visión holística de la gerencia permite consolidar grupos de trabajo de óptimo desempeño en
los cuales se identifica, valora y respeta todo esfuerzo tendente a la complejidad, atendiendo la
enteridad se atiende la particularidad”