PROCESO DE

SELECCION

Proceso de Selección
garantiza la calidad de las
personas que inician a un
proceso.

1. DESARROLLO DE
NO PROCESO- CREACION O SI
REVISON DEL PERFIL

Sí

1.3 funciones que va a

1.1.Motivo de la vacante.
realizar.
1.2 Requerimiento del cargo.
1.4 Perfil del cargo.

Sí Creación 2.VACANTE Renuncia.

Identificación del
Cargo.

a. Quien lo solicita.
b. fecha de solicitud
c. cargo a requerir.
d. se reemplaza un
empleado.
e. fecha maxima de cubrir
la vacante.
f.Salario.
g.ubicación dentro del
organigrama.
3.1 udentificacion del cargo.
3.2 Misión del cargo.
3.3 requisitos del cargo
3.4 Metas del cargo.
3.5 relaciones directas del cargo.
3. REVISION DEL 3.7 tiempo de manejo.
NO
MFPC. 3.8 Riesgos laboarles y
profesionales del cargo.
3.9 Documentación
3.10 Firma de contrato.

Sí

4.1 la vacante sera promovida por algun integrante de la empresa

4-REVISÓN O
. 4.2Los postulados hacen pruebas de seguridad y tecnicas.
CREACION DE
NO no
POLITICAS DE
PRESELECCIÓN

Afecta la motivacin y
No hay la suficiente contratación. puede ser
experiencia. inseguro. se pierde la
NO hay desventajas
difculta el proceso al NO desventajas motivacion de los
cambio. trabajadores. generan
Dificulta los procesos del costos en la selecció
cambio. 5. FUENTES DE
INTERNO RECLUTAMIENTO EXTERNO

Mejor opcion del SI hay ventajas SI

empleador.
Motivación del capital
humano.
Continuidad del trabajador.
Reducción de costos.
No hay cambios de
personal.
 6. RECEPCIÓN DE
HOJAS DE VIDA

CREACION Y
ANALISIS DE
MANTENIMIENTO
HOJAS DE VIDA
DE DATOS

Tipo de formacion. Se genera base de datos

Información personal. perfil con la información. Se
profesional . experiencia actualiza cada vez que hay
laboral. otros datos una necesidad.
de interes.

7. ENTREVISTA
PRELIMINAR.

Interrelación.

Entrevistador Entrevistado.

GAES 1881724 7
Nicol Padilla.
Lady Pinzón.
Diana Pontón / Sena
CONTRATADO.