EQUIPO DIRECTIVO ACTUAL

Siguiendo con el impulso del fundador, hoy asesor de Eduardo Martín / Gerente de Finanzas
negocios, Jorge Petrone, GAMA S.A. es conducida
por un equipo que tiene contacto permanente con Arq. Alicia Picco / Gerente de Proyectos y Técnica
los clientes, proveedores y personal operativo. Los
principales cargos son ocupados por las siguientes Reneé Cabral / Gerente de Administración
personas:
Nicolás Leoni / Gerente de Marketing y Comunicación

Directorio
Leonardo Ledesma / Gerente de Ventas

Lic. Gabriela Petrone / Presidente.

Andrés Pagano / Gerente de Compras y Contrataciones

Maximiliano Petrone / Vice Presidente.

Arq. Cristian Irigo / Gerente de Fábrica y Maquinaria

Gustavo Abed, Arq. Mariana Delprato y

Natalia Obuljen / Gerente de Servicios y de Personal
Natalia Obuljen / Directores Titulares.

Guillermo Pozzobon / Gerente de Obras

Hilda García y Jorge Gómez / Directores suplentes.

Existen otras áreas funcionales con responsables a nivel

Equipo Gerencial de Encargados, para las funciones de RRHH, Calidad,
Atención al Cliente, Marketing, Sistemas de Información,
Alexis Moisés / Gerente General IT y Administración de Consorcios.
 ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS

GAMA S.A. ofrece departamentos

con financiación, diseñados para el
más eficaz uso del espacio, con
preferencia por los desarrollos
integrales (complejos) y usando
tecnología constructiva tradicional.
La oferta de bienes incluye también
casas, lotes, oficinas, locales comer-
ciales y cocheras.
Los proyectos son difundidos, prime-
ro, entre los clientes de GAMA S.A. en
una preventa y posteriormente
ofrecidos al mercado en general con
una anticipación al inicio de la cons-
trucción.
En cuanto a servicios, destaca el de
Adimistración de Consorcios y el de
Alquileres para la mejor atención de
los clientes inversores.
 FINANCIACIÓN GAMA

GAMA S.A. propone un formato de

financiación estándar pero flexible,
de manera que se adapte a las posi-
bilidades de cada cliente. Se espera
que los clientes cancelen el 33% del
valor de la propiedad hasta el
momento de la posesión y se ofrece
financiación en diferentes plazos
(entre 120 y 180 cuotas, según el
proyecto), pudiendo pactarse pagos
extraordinarios con total libertad, los
que reducen el plazo de financiación.
El costo financiero es conocido y
acorde a las condiciones de mercado.

Los clientes de GAMA S.A. se
agrupan en dos categorías: los
compradores de su propia
vivienda, en una localización
conveniente, con calidad están-
dar y financiación, por un lado y,
por el otro, inversores que desti-
nan excedentes financieros a la
compra de inmuebles de gran
demanda para alquiler, con una
interesante renta, la que, en
algunos casos, se reinvierte en
nuevas compras.
GAMA S.A. caracteriza su
propuesta de valor por la oferta
integrada de productos y servi-
cios: desde el loteo a la selec-
LOS CLIENTES
ción del terreno, el diseño y la
construcción, incluyendo la
financiación propia.
El interés por satisfacer el más
amplio espectro de necesida-
des de sus clientes relativos a
la vivienda hizo que sumaran
servicios de valor destacándo-
se, entre ellos, las áreas de
Servicios al Cliente y de Admi-
nistración de Consorcios. Estas
áreas tienen el rol clave en el
mantenimiento de las unidades
inmuebles y de los espacios
comunes, agregándose al área
de Alquileres, responsable de
administrar eficientemente las
propiedades para contribuir a
rentabilizarlas. El concepto de
“Complejos Habitacionales”
también exige un esfuerzo de
esas tres áreas, buscando que
todos los servicios y productos
encuentren su espacio en los
locales comerciales.
En el mismo sentido, GAMA S.A.
administra por sí espacios de
recreación como el Gimnasio
(Gama Gym), creando en sus
complejos un espacio único e
integrado para una vida urbana
de calidad.
 LOS PROVEEDORES

Los proveedores de GAMA S.A. son las

principales empresas nacionales y
locales de bienes y servicios para la
industria de la construcción. En el
modelo comercial de la empresa, los
proveedores integran junto con los
clientes y el equipo humano, un “trián-
gulo de éxito”, a tal punto que en la
Política de Calidad se identifican como
ejes claves de la gestión.
El abastecimiento propio ha sido una
iniciativa reciente y tuvo como propó-
sito quitar la presión que el tamaño de
nuestros proyectos pone sobre nues-
tros proveedores.
Para ello, se crearon dos unidades
productivas para la fabricación de
aberturas (aluminio) y para la fabrica-
ción de muebles y puertas (madera).
También se comenzó con la comercia-
lización minorista de materiales a
través del Corralón de Gama, de recien-
te apertura.
Esta integración de la cadena de valor,
ha redundado en mejores costos y
plazos de entrega pero también signifi-
có una interesante veta comercial, con
venta directa al público y a otros acto-
res de la industria.

La Dirección de GAMA S.A. ha
decidido consolidar su creci-
miento y proporcionar un alto
nivel de calidad para sus
productos y servicios sobre la
base de las mejores prácticas
aplicadas a todas sus activida-
des y en el marco de la norma
ISO 9001, para lo cual ha defini-
do los siguientes pilares en los
que apoyará esta iniciativa:
1 | Orientar nuestras acciones a
generar una alianza amplia y
estable con el cliente, procuran-
do un alto nivel de satisfacción,
con productos y servicios
definidos en base a los requisi-
tos de los diferentes grupos de
interés.
2 | Promover una profunda
participación de nuestros cola-
boradores en el desarrollo e
implementación de un Sistema
de Gestión de la Calidad, impul-
POLITICA DE CALIDAD
sando su desarrollo profesional
y continuidad laboral con un
alto nivel de motivación, solo
condicionada por la eficiencia.
3 | Integrar a nuestros provee-
dores
a nuestros procesos, y construir
y sostener con ellos relaciones
duraderas basadas en el respe-
to a los mismos principios de
eficiencia y satisfacción al
cliente que promovemos en
GAMA S.A.
4 | Establecer las medidas nece-
sarias para evitar y eliminar
cualquier factor que afecte nega-
tivamente la calidad de las activi-
dades de GAMA S.A., desarro-
llando una capacidad de
prevención y de proacción que
eviten riesgos para sus clientes,
la empresa, su personal y la
sociedad en general.
5 | Mantener una política comu-
nicacional que asegure que las
estrategias y acciones de
GAMA S.A. puedan ser conoci-
das por la sociedad, y generen
una relación de confianza que
forje una imagen real y positiva
de la empresa y sus productos.
Es por ello que la Dirección de
GAMA S.A., convencida de que
la definición de procesos flexi-
bles y controlados facilitan su
expansión y la continuidad de
su enfoque de negocios centra-
do en el cliente, con altos nive-
les de satisfacción basados en
la calidad de sus productos y
servicios y en un equipo de
colaboradores profesional y
estable asume el compromiso
de mejorar continuamente la
eficacia de su Sistema de
Gestión de la Calidad y aportar
los recursos necesarios para su
sustentabilidad.

GAMA S.A. tiene en etapa de
comercialización y ejecución lo
siguientes proyectos:
1 | Ciudad Gama: un desarrollo
inmobiliario con formato “com-
plejo” sobre Av. Colón en la
ciudad de Córdoba. En un lote
de 16 has. se proyectan aproxi-
madamente 400 mil metros
cuadrados distribuídos entre
espacios comerciales, ameni-
ties y viviendas, con un proyec-
to que involucra más de 3.000
departamentos en 17 torres
que reconfigurarán radical-
mente la zona y que incluirá
edificios de oficinas. El mismo
será ejecutado por etapas, las
que se han fijado en un número
de 6 (seis) tanto para lo que se
refiere a actividades de lanza-
miento y comercialización
como para la construcción.
2 | El Gran Dorado: Desarrollo
inmobiliario de un complejo de
OBRAS EN CURSO
departamentos con amenities y 4 | Barrio Norte: este loteo
espacios comerciales, en la forma parte de un mega desa-
zona de San Antonio de Arre- rrollo pensado para la zona
dondo (próximo a Carlos Paz), norte de la ciudad de Córdoba.
en un lote de 56 has. de las que El barrio se proyecta con 400
se destinarán 22 has. a uso lotes de 360m² ideales para la
preponderantemente residen- construcción de viviendas
cial y las restantes a espacios familiares, inclusive en dúplex.
verdes (incluyendo el área de Contará con calles pavimenta-
reserva ecológica existente), das, gas natural, cordón
esparcimiento y zócalo comer- cuneta, espacios verdes
cial de escala barrial. parquizados, red de agua pota-
ble, alumbrado público, red
3 | La Diva de Gama: en Av. eléctrica y vigilancia las 24 hs.
Colón al 3.500 se construirá
una moderna torre de departa-
mentos, de un exquisito diseño
en todos sus espacios y deta-
lles de primera calidad en sus
terminaciones.
Dispondrá de 21 pisos con
unidades de dos y tres
dormitorios y dúplex de un
dormitorio, modernos y
amplios. Además, contará con
amenities y un amplio centro
comercial sobre Av. Colón.

GAMA S.A. ha llevado a cabo una gran cantidad de emprendimientos que aportaron a la comunidad una
enorme cantidad de metros cuadrados, transformando la configuración urbana en muchos casos, como
el emblemático “Corredor GAMA de Av. Colón”.
A continuación una reseña de las obras en las que la empresa ha puesto su impronta a lo largo del
tiempo, comenzando por las más recientes:
1 | Barrio Norte 1, 2, 3 y 4:
• Predio frente al aeropuerto.
• 2460 lotes.
2 | La Diva de Gama:
• Av. Colón 4800.
• Una torre con departamentos de 2 y 3
dormitorios.
• Locales comerciales, cocheras y ameni-
ties.
3 | Ciudad Gama:
• Av. Colón 5034.
• 16has. con 17 torres de hasta 24 pisos.
• Dptos. de 1 y 2 dormitorios.
• Locales comerciales, cocheras y ameni-
ties.
4 | El Gran Dorado:
• San Antonio de Arredondo.
• Bloques de 3 pisos con 22 deptos.
• Más de 30.000m² cubiertos.
5 | Terra Forte 2:
• Av. Colón 4.875.
• 3 torres en altura con deptos. de
1 y 2 dorm.
6 | San Alfonso del Talar:
• Barrio El Talar, Mendiolaza.
• 250 lotes de más de 500 m².
• Diseño de casas, con 2 y 3 dorm.,
cocheras y amenities.
7 | Terra Forte:
• Sagrada Familia 447.
• 3 torres con deptos. de 1 y 2 dorm.,
cocheras, loc. com. y amenities.
8 | Alto Villasol Barrio Privado:
• Av. Colón esq. Cárcano.
• 9 torres, con deptos. de 1, 2 y 3 dorm. y una
torre de mayor categoría con deptos. que
ocupan pisos y semipisos.
• Cocheras y 39 loc. com.
9 | Edificio Del Poeta:
• Av. Leopoldo Lugones 36.
• 15 plantas con 56 deptos. de 1 y 2 dorm.
y 2 loc. com.
10 | Edificio Juventus:
• Boulevard Illia 446.
• 15 plantas con 80 deptos. de 1 y 2 dorm.,
oficinas y 2 loc com.
11 | Villasol Barrio Privado:
• Avenida Colón 4933.
• 13 torres con 820 deptos. y 19 loc. com.
12 | La Arbolada Barrio Privado:
• Malagueño, sobre la Autopista Carlos Paz.
• 150 lotes desde 1200m².
UNA VIDA EMPRESARIAL DE OBRAS
13 | Barrancas Barrio Privado:
• Jesús María.
• 110 lotes de 1500m².
14 | El Dorado 2 Barrio Privado:
• San Antonio de Arredondo.
• 116 lotes desde 700m².
15 | El Dorado Barrio Privado:
• San Antonio de Arredondo.
• 102 lotes desde 700m².
16 | Edificio Alpha:
• Bv. Illia 222 / 226.
• 15 plantas con 56 deptos. de 1 y 2 dorm.
y 2 loc. com.
17 | Edificio Generación X:
• Bv. Chacabuco 454.
• 15 plantas con 52 deptos. de 1 y 2 dorm.
y local com.
18 | Edificio Nuevo Boulevard II:
• Bv. Illia 530.
• 15 plantas con 58 deptos. de 1 y 2 dorm.
y 2 loc. com.
19 | Complejo Comercial La Ronda:
• 5 manzanas con 34 loc. com. de gran
escala.
20 | Loteo El Solar:
• 41 lotes ubicados en el sector N.O. de la
ciudad.
21 | Edificio Nuevo Boulevard:
• Bv. Illia 571 de Bº Nva. Cba.
• 14 plantas con 120 deptos. y 2 loc. com.
22 | Edificio Torre del Centro II:
• Av. Colón 251.
• 12 plantas con 120 deptos., 4 oficinas y 2
loc. com.
23 | Edificio Patios de Colón:
• Av. Colón 1881
• 3 torres con 191 deptos. y 5 loc. com.
24 | Edificio Torre Cristal:
• Tránsito Cáceres de Allende 386.
• 16 plantas con 92 deptos., oficina y 3 loc.
com.
25 | Edificio Torres del Centro:
• Av. Gral. Paz esq. La Rioja.
• 14 plantas con 100 deptos., oficina y 3
loc. com.
26 | Edificio Torres de Alvear:
• Alvear esq. Olmos.
• 3 torres de 14 plantas, totalizando 195
deptos. y 10 loc. com.
27 | Edificio Recova:
• Av. Figueroa Alcorta 285/287.
• 15 pisos con 89 deptos. y 2 loc. com.
28 | Edificio Morteros:
• 9 de Julio 980.
• 12 plantas con 60 deptos. y loc. com.
29 | Edificio Astral IV:
• Bv. Chacabuco 635 de Bº Nva. Cba.
• 16 plantas con 52 deptos. y 2 loc. com.
30 | Edificio Tanti:
• Ituzaingó 670 de Bº Nva. Cba.
• 9 plantas con 67 deptos. y 4 loc. com.
31 | Edificio Estudiantina:
• Chubut esq. Deán Funes.
• 4 plantas con 93 deptos. y 10 loc. com.
32 | Edificio La Carlota:
• Av. Colón 1897 de Bº Alberdi.
• 4 plantas con 49 deptos. y 2 loc. com.
33 | Edificio Rafaela:
• 9 de Julio 630.
• 5 pisos con 53 deptos. y 2 loc. com.
34 | Edificio Chamical:
• Neuquén 231, de Bº Alberdi.
• 4 pisos con 46 deptos. y 2 loc. com.
35 | Edificio Clínicas:
• 9 de julio 1532 de Bº Alberdi.
• 4 pisos con 51 deptos. y loc. com.
36 | Edificio Amegal:
• Av. Colón 567.
• 9 pisos con 18 oficinas y loc. com.
37 | Edificio Dominici:
• Balcarce 502, de Bº Nva. Cba.
• 11 pisos de deptos. con cochera.
38 | Edificio Marcos:
• Corro 328.
• 12 pisos con 65 deptos. y 4 loc. com.
39 | Edificio Pablo I:
• Balcarce 470 Nva. Cba.
• 48 deptos.
40 | Complejo Arcos Del Cerro III:
• Bº Alberdi.
• 11 deptos.
41 | Complejo Arcos Del Cerro II:
• Frente de Arcos del Cerro I.
• 5 bloques de 4 plantas con 12 unidades
c/u totalizando 60 deptos.
42 | Complejo Arcos Del Cerro I:
• En el sector N.O. de la ciudad.
• 9 bloques de 4 plantas con 19 unidades
c/u, lo que totaliza 171 deptos. y 8 locales
com.