8.

7 Actividad de costos de importación en la distribución física internacional

1. La empresa distribuidora de calzados Deportivo Limitada, ubicada en la ciudad de

Cartagena, importa mercancía de New York, USA. La responsabilidad es de FOB
New York, por 3000 cajas, cada caja contiene 20 unidades y cada unidad tiene un
costo de importación de compra de 6 USD, a tasa de cambio de $1800. Las
mercancías tienen los siguientes costos de importación:

 Costo de fletes: $5.000.000.

 Costo de seguro: $9.000.000.
 Costo de arancel: 20%.
 Costo IVA: 16%.
 Costo agentes: $7.000.000.
 Costos portuarios: $3.000.000.
 Costos almacenaje: $2.000.000.
 Costo distribución: $8.000.000.
 Costos averías: $1.000.000.
 Costos devoluciones: $2.000.000.

Las mercancías cuando llegan a Colombia son vendidas en $18.000. Además, la empresa
debe cancelar salarios a sus trabajadores por valor de $6.000.000.

Se pide hallar:

a. El estado de costos de importación de las mercancías.

b. El costo unitario por cada unidad importada en pesos y en USD.
c. Indicadores de gestión de todos los costos de importación y cuál es el significado de
cada uno en relación con los costos totales.
d. El estado de resultados de importación de compra, costos directos, costos indirectos
y qué significa cada uno en relación con el total de las ventas de importación.
e. El punto de equilibrio de las importaciones y su gráfica.
f. A partir de cuándo hay ganancia y cuándo hay pérdida.

2. Diseñar un ejercicio de costos de importación en donde cada estudiante deba elegir

el nombre del importador y del exportador y donde están ubicados, decir cuántas
cajas van a importar, estableciendo la tasa de cambio, los porcentajes de arancel y el
porcentaje del IVA, y manejando costos directos y costos indirectos de importación. El
propósito es hacer un análisis de los costos de importación con sus indicadores más
importantes. Finalmente, con base en todo, se debe decir cuál puede ser el punto de
equilibrio de las importaciones, demostrándolo en una gráfica, y presentar sus propias
conclusiones del diseño de los costos de importación.
Desarrollo ejercicio 8.7:
Para resolver este ejercicio lo primero que vamos a plantear es hallar los costos de
compra y las ventas de las 3000 cajas. Para ello se calcula el costo de una caja así:

a. Estado de costos de la importación de las mercancias

COSTOS DE COMPRA IMPORTACION TRM $ 1.800

Cantidad 1 caja Cantidad Precio Total Valor Total Valor
Concepto
cajas unidades total unidades USD USD $
Cajas 3.000 20 60.000 6 360.000 648.000.000

b. El costo unitario por cada unidad importada en pesos y en USD.

COSTO UNITARIO PESOS

Total costos
mercancias Costos Costo
Totales $ Total Total unidades unitario $
$ $

648.000.000 296.504.000 944.504.000 60.000 15.742

COSTO UNITARIO USD (CIF)

Total costos Costo

Seguro
mercancias (EXW) Flete unitario
Total unidades
(CIF) USD
USD
360.000 2.778 5.000 60.000 6,13

PRECIO VENTA FINAL

Precio
Precio venta
Concepto Cantidad 1 Caja Cantidad venta (PVP) Total venta
USD
cajas unidades total unidades $ $
Cajas 3.000 20 60.000 18.000 10 1.080.000.000

c. Indicadores de gestión de todos los costos de importación y cuál es el significado de cada uno en relación con los costos totales.

Costos Importación $ 648.000.000 % Indicadores de Gestión

Costos totales + Arancel 20% + IVA 16%
Costo de flete $ 5.000.000 1,69
Costo de seguro $ 9.000.000 3,04
Costo de agentes $ 7.000.000 2,36
Costos portuarios $ 3.000.000 1,01
Costos almacenaje $ 2.000.000 0,67
Costo distribución $ 8.000.000 2,70
Costos averías $ 1.000.000 0,34
Costos devolución $ 2.000.000 0,67
Arancel 20% $ 132.400.000 44,65
IVA 16% $ 127.104.000 42,87
$ 296.504.000 $ 296.504.000 100%
Costos totales (Importación + C. Logistico) $ 944.504.000
 Indicador de Utilidad Bruta
129.496.000
Utildad bruta x 100 = 11,99%
1.080.000.000

Indicador de Costo de Im portación

648.000.000
Costos de com pra x 100 = 60,00%
1.080.000.000

Indicador de Costo Directo

296.504.000
Costos directos x 100 = 27,45%
1.080.000.000

Indicador de Costo Indirecto

6.000.000
Costos indirectos x 100 = 0,56%
1.080.000.000

Indicador de Utilidad Operacional

302.504.000
Utilidad operacional x 100 = 28,01%
1.080.000.000

d. El estado de resultados de importación de compra, costos directos, costos indirectos y qué significa cada uno en
relación con el total de las ventas de importación.

Costos directos $ 296.504.000

Costos indirectos $ 6.000.000

Para determinar la rentabilidad:

1. Ingresos de exportación $ 1.080.000.000

2. Costos compra exportación $ 648.000.000
Utilidad bruta $ 432.000.000 $ 432.000.000

3. Costos directos $ 296.504.000

4. Costos indirectos $ 6.000.000
$ 302.504.000 302.504.000

Utilidad operacional $ 302.504.000 $ 129.496.000

Rentabilidad:

Por encontrarse por debajo de 30%, debemos

considerar que esta no es viable, se sugiere un
$ 129.496.000 x 100 = 12% análisis que permita mejorar drásticamente este
$ 1.080.000.000 indicador.
e. La demostración del punto de equilibrio.

Valor unitario costo variable

6.000.000 6.000.000 648.000.000 + 296.504.000

Qe = = = 2.656,91 Vucv = =
18.000 - 15.741,73 2.258,27 60.000

944.504.000
Vucv = = 15.741,73
60.000

Qe = 2.657 Unidades que debo exportar para no perder ni ganar

Precio
Ingreso equilibrio = Qe x 2.657 x 18.000 = 47.824.290
venta

Precio venta x unidad = $ 18.000

Cantidad cajas importadas Unidades x caja # Total de cajas Total Unidades

3.000 20 3.000 60.000

f. A partir de cuándo hay ganancia y cuándo hay pérdida.

Desarrollo gráfico del punto de Equilibrio Operativo

Cos to Variable
Q Pre cio Ingre s o Total Cos to Total Cos to inDire cto Beneficio
Total
0 18.000 0 6.000.000 6.000.000 0 -6.000.000
200 18.000 3.600.000 9.148.347 6.000.000 3.148.347 -5.548.347
400 18.000 7.200.000 12.296.693 6.000.000 6.296.693 -5.096.693
600 18.000 10.800.000 15.445.040 6.000.000 9.445.040 -4.645.040
800 18.000 14.400.000 18.593.387 6.000.000 12.593.387 -4.193.387
1.000 18.000 18.000.000 21.741.733 6.000.000 15.741.733 -3.741.733
1.200 18.000 21.600.000 24.890.080 6.000.000 18.890.080 -3.290.080
2.657 18.000 47.824.290 47.824.290 6.000.000 41.824.290 0
3.657 18.000 65.824.290 63.566.023 6.000.000 57.566.023 2.258.267
4.157 18.000 74.824.290 71.436.890 6.000.000 65.436.890 3.387.400
14.157 18.000 254.824.290 228.854.223 6.000.000 222.854.223 25.970.067
34.157 18.000 614.824.290 543.688.890 6.000.000 537.688.890 71.135.400
35.157 18.000 632.824.290 559.430.623 6.000.000 553.430.623 73.393.667
36.157 18.000 650.824.290 575.172.357 6.000.000 569.172.357 75.651.933

80.000.000

70.000.000

60.000.000

50.000.000
Ingreso Total
40.000.000
Costo Total
30.000.000 Qe
20.000.000

10.000.000

0
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000

Existe beneficio a partir de la unidad 2.657, con la venta de la unidad 2.658 ya tenemos una
cifra que así lo indica, lo puede evidenciar en la tabla de arriba, en la columna beneficio.