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* El comercio al por mayor de: granos y semillas, frutos oleaginosos, flores, plantas
y sus partes, tabaco en bruto, café pergamino ( incluida la pasilla de producción ),
café trillado, animales vivos, pieles en bruto, cueros, materiales, desperdicios,
residuos y subproductos agropecuarios que se utilizan para producir alimentos para
animales.
En año 2017 fue escogida como la empresa No. 1 en el rango de PYMES Ganadoras de
acuerdo con datos de cierre en ventas del año 2016. Compitiendo con alrededor de 1.000
micro, pequeñas y medianas empresas, alcanzo este lugar gracias a su cierre estimado en
$21.975 millones y registrando utilidades netas por $710 millones. Este reconocimiento fue
publicado por Revista Dinero el 14 de septiembre de 2017.
Misión
Visión
Para el año 2.020, Comercial Química S.A.S., continuara siendo el líder en importación,
comercialización y acopio de materias primas, apoyados en la mejora continua, contando
con el compromiso del talento humano, implementando un sistema integral y fortaleciendo
el servicio de almacenamiento de materia prima con el compromiso ambiental.
Objetivos Corporativos
Estructura Organizacional
Gerencia
Dirección
General
Cadena De Valor
Dirección General M
Contabilidad y Finanzas A
R
Departamento Administrativo
G
Compras
Dpto Comercial
Logística
Configuración de la Empresa
Al clasificar esta actividad vamos a notar que por su desarrollo comercial en donde la
gestión inicia a partir de contratos o pedidos de sus clientes para luego ser solicitado a
proveedores y finalmente entregados, nos podemos percatar esta configuración se trata de
una estructura de Adhocracia.
Dentro de los elementos que nos ayudan a definir mejor esta configuración podemos
incluir que los trabajadores se apoyan en sus compañeros para realizar la mayor parte del
trabajo, es decir, se apoya en el compromiso común para realizar la coordinación. Hay
muchos administradores en la adhocracia, esto crea pequeños ámbitos de control, producto
del tamaño reducido de los equipos de trabajo.
Las estrategias no fluyen desde arriba sino más bien son desarrolladas en virtud de la
toma de decisiones de cada proyecto, se generan a medida que se aceptan y desarrollan
nuevos proyectos.
Este tipo de configuración tiene dos vertientes de clasificación, en este caso nos
centraremos en la operativa, que es el modo de ejecución de Comercial Química S.A.S ya
que se llevan a cabo proyectos por encargo de clientes. Trata cada problema como único,
para resolverlo creativamente. El centro operativo y la estructura administrativa trabajan
integrados en un único esfuerzo. No se separa el proyecto mismo de su ejecución real.
Bibliografía / Referencias
http://comercialquimica.com.co
https://sen.dane.gov.co:8143/ProyWebCiiu/html/especifica.html
https://www.rues.org.co/Expediente