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FINAL
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Docente: Karla Tzarax
Grado: 5to Perito en Administración con Diplomado en Empresas
Área: Administración Publica y Marketing
Trabajo: Informe de Empresa “CHOCOLAT STAR”
Ciclo escolar: 2,019
Integrantes:
Paula Hernández,
Héctor Pérez,
Melvin Santay,
Ander Chaclan
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ÍNDICE
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se va realizar para poder analizar lo que son las encuestas de nuestra
empresa, ver la opinión de cada persona que nos dio acabo y también satisfacer a las personas
en todo lo necesario pero en fin nuestra empresa es el que toma las decisiones sobre nuestra
elaboración de platillos, las encuestas fue una ayuda de cómo hacer la venta y como poder
satisfacer a nuestros clientes ya que en las encuestas se encontraba una pregunta que decía
¿Qué prefiere más el servicio o el precio? Y muchos de nuestros clientes eligieron la opción
de servicio ya que esto es muy importante para el trato y el tiempo que se tardó por ca
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PRESENTACIÓN
La empresa surge como un plan de proyecto de estudio para aplicar nuestros conocimientos
obtenidos dentro del presente siclo escolar. Pero la idea de Chocolat Star surge a que a todo
mundo siempre le gusta algo dulce durante el día. Ya que ayuda a levantar el estado de
ánimo haciendo clientes felices.
Por ser una práctica de estudio no se realizó más sin embargo las leyes fiscales permiten
formar y poner a funcionar una empresa por periodo de 2 meces sin registrarse.
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VISIÓN
Ser una empresa líder reconocida a nivel, Departamental, después a nivel nacional con
nuestra elaboración de platillos y desarrollarnos con forme platillos con ingredientes frescos
de una alta calidad contribuyendo al desarrollo del país, generando empleos y a la vez
mantener nuestros valores.
MISIÓN
Somos una empresa que está enfocado en satisfacer y proveer los mejores alimentos
preparados con la más alta calidad de higiene para la seguridad de todos nuestros clientes,
garantizando comodidad, servicio, atención y comodidad económica
VALORES
Ser una empresa con altos valore enfocados en la honestidad, responsabilidad, honradez y
lealtad. Siendo un modelo de ejemplo para otras empresas y el entorno donde nos
desenvolvemos.
PRINCIPIOS
Resultados económicos.
Conducta empresarial.
Relación con nuestros Clientes.
Relaciones con los colaboradores.
Relaciones con nuestras comunidades, proveedores, sociedad y medio ambiente.
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OBJETIVOS GENERALES
Llegar hacer una gran empresa en el ámbito culinario generando desarrollo base de empleos
por medio de nuestro restaurante satisfaciendo el paladar de nuestros comensales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
Utilizar redecilla
3. Presentarle el menú.
4. Tomar la orden.
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PROCEDIMIENTOS EN LA ELABORACIÓN DE:
GALLETAS
Inicio
Colocar la harina sobre una mesa junto
con los demás ingredientes
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PROCEDIMIENTOS EN LA ELABORACIÓN DE:
CUPCAKES
Recalentar el horno
Colocarlos dentro del horno y hornear de
15 a 20 minutos
Dejar enfriar
Decorar al gusto
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PROCEDIMIENTOS EN LA ELABORACIÓN DE:
MALTEADA DE OREO
inicio
En una licuadora colocamos los ingredientes
Inicio
Licuamos
Servimos en un vaso
Listo
Le agregamos crema batida y chocolate
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PROCEDIMIENTOS EN LA ELABORACIÓN DE:
SALCHICHAS EMPANIZADAS
Seguidamente lo pasamos a un sartén con Pasamos la salchicha por el huevo y luego por
aceite caliente el por el empanizado
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PROCEDIMIENTOS EN LA ELABORACIÓN DE:
LICUADO DE MANÍA
Listo
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PROCEDIMIENTOS EN LA ELABORACIÓN DE:
TACOS DE POLLO
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PRESUPUESTO GENERAL
PRESUPUESTO
MALTEADA:
SALCHICHAS EMPANIZADAS:
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CUP CAKE:
TACOS DE POLLO:
Pollo 4 libras a Q 80.00
LICUADOS DE MANÍA:
GALLETAS:
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LO CONTABLE DE LA EMPRESA CHOCOLAT´ STAR
Junio
Compras Servicios
Tipo de Nit o Proveedor, Vendedor , o Precio Neto Precio
Documento No. Fecha Documento Cedula Prestador del Servicio Combustible Q Neto Q Total Q
Manta Vinílica Q90.00
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Tabla de Resultados Periodo 2019
Chocolat '
Star Mayo Junio Totales
Año 2019
Ingresos
Pre Venta Q442.00
Ventas Q1,201
Total Ingresos Q442 Q1,201 Q1,643
Gastos
Combustible
compras Q224 Q1,176
Total Gastos Q224 Q1,176 Q1,400
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Ingresos 2019
preventa venta
Gastos 2019
Mayo
Proveedor , Vendedor Compras Servicio
Documento Tipo de Nit o , o Prestador del Precio Precio Total Q
No. Fecha Documento Cedula Servicio combustible Neto Q Neto Q
25/05/2019 uniforme Q200
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INGRESOS 2019
Preventa Venta
Producto Matutino Vespertino Precio TOTAL Pruducto Matutino Vespertino Precio TOTAL
malteada de oreo 5 Q10 Q50.00 Maltea de Oreo 5 5 Q12.00 Q120.00
salchichas Salchichas
empanizadas 30 10 Q3.00 Q120.00 Empanizadas 40 30 Q4.00 Q280.00
Cup Cake 13 10 Q4.00 Q92.00 Cup Cake 6 6 Q5.00 Q55.00
licuado de mania 5 Q5.00 Q25.00 Licuado de Mania 10 5 Q5.00 Q80.00
tacos de pollo 12 7 Q5.00 Q95.00 Tacos de Pollo 61 40 Q6.00 Q606.00
Galletas de
galletas de chispas Chispas de
de chocolate 8 2 Q6.00 Q60.00 Chocolate 6 4 Q6.00 Q60.00
73 29 Q442.00 138 90 Q1,201.00
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‘‘
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GERENCIA
Alex Pérez
SUB GERENTE
Héctor Pérez.
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PERFIL DE PUESTO
GERENCIA
Lic. (a) En administración de empresas
Aptitudes de liderazgo.
SUB GERENTE
LIMPIEZA.
Deseos de trabajar.
Honrado
Responsable
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PRODUCCIÓN:
VENTAS
Conocimiento en mercadeo y redes sociales.
Actitud de servicio.
Creativo.
CONTABILIDAD
Perito contador
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GERENCIA
Alex Pérez.
SUB GERENTE
Héctor Pérez.
Apoyo a Gerencia.
Atención al cliente.
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LIMPIEZA
Personal Contratado
Limpieza de café. (barrer. Trapear
Limpieza de vidrios.
Limpieza de utensilios.
PRODUCCIÓN
Paula Hernández
Revisar y solicitar que se cuente con los suministros necesarios o materia prima
para la elaboración de los productos en menú.
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VENTAS
Melvin Santoy
CONTABILIDAD
Ander Salvador
Velar por el cumplimiento de las leyes fiscales y laborales que rigen el comercio
nacional.
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FUNCIONES
GERENCIA
Lic. (a) En administración de empresas
Aptitudes de liderazgo.
SUB GERENTE
LIMPIEZA.
Deseos de trabajar.
Honrado
Responsable
PRODUCCIÓN:
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Ingeniera (o) Industrial.
VENTAS
Conocimiento en mercadeo y redes sociales.
Actitud de servicio.
Creativo.
CONTABILIDAD
Perito contador
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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REVISIÓN DEL RENDIMIENTO
- Compañerismo
- Responsabilidad
- Capacidad para
tomar decisiones
- Puntualidad
- Orden y Limpieza
- Respeto
ACEPTACIÓN DE
DIRECCIÓN
- Mando
- Desempeño
- Atención al cliente
- Interacción
- Calidad de trabajo
OBSERVACIONES
F.
GERENTE GENERAL
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LA DIRECCIÓN
COMUNICACIÓN: LA COMUNICACIÓN
Es en ambas vías y debe ser una parte importante entre el personal de la empresa y los clientes
para una mejora continua.
Motivación: La motivación es la fuerza que nos debe de impulsar en cada aspecto de nuestra
vida y deberá ser uno de los motores principales y características de cada uno de los
colaboradores de la empresa.
Liderazgo: es una de las principales cualidades que debe de tener cada jefe de área, ya que
con liderazgo se motiva a el personal a que realice su trabajo de manera eficiente y feliz y el
liderazgo permite un mejor crecimiento dentro de la empresa.
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INFORME DE
MERCADOTECNIA
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ÍNDICE
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VISIÓN
Ser una empresa líder reconocida a nivel, Departamental, después a nivel nacional con
nuestra elaboración de platillos y desarrollarnos con forme platillos con ingredientes frescos
de una alta calidad contribuyendo al desarrollo del país, generando empleos y a la vez
mantener nuestros valores.
MISIÓN
Somos una empresa que está enfocado en satisfacer y proveer los mejores alimentos
preparados con la más alta calidad de higiene para la seguridad de todos nuestros clientes,
garantizando comodidad, servicio, atención y comodidad económica
VALORES
Ser una empresa con altos valore enfocados en la honestidad, responsabilidad, honradez y
lealtad. Siendo un modelo de ejemplo para otras empresas y el entorno donde nos
desenvolvemos.
PRINCIPIOS
Resultados económicos.
Conducta empresarial.
Relación con nuestros Clientes.
Relaciones con los colaboradores.
Relaciones con nuestras comunidades, proveedores, sociedad y medio ambiente.
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OBJETIVOS
Objetivo General
Llegar a ser una gran empresa en el ámbito culinario generando desarrollo a base a empleos
por medio de nuestro restaurante satisfacer el paladar de nuestros comensales
Objetivos Específicos
SPOTT
Chocolat” Star, simple pero delicioso les invita a la apertura de su restaurant el día 14 de
junio, en las instalaciones del colegio Pestalozzi los esperamos tendremos grandes
promociones
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PRODUCTO NO.1
MALTEADA
Plaza Promoción
Canales: El cliente debe llegar al Publicidad: “disfruta la refrescante
Restaurant malteada”
Surtido: 50 vasitos a la venta Venta Personal: A través de volantes y tikets
Ubicación: 8va Calle 5-13 zona 1 Colegio Relaciones Pública: Uniforme
Pestalozzi Quetzaltenango
Inventario: 50 vasos a la venta
Transporte logístico: Del vendedor al
comprador
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PRODUCTO NO.2
TACOS DE POLLO
Producto: Precio:
Plaza Promoción
Canales: El cliente debe llegar al Publicidad: “No hay nada más que un
Restaurant taquito de pollo acompañado con su juguito
Surtido: 100 vasitos a la venta de naranja”
Ubicación: 8va Calle 5-13 zona 1 Colegio Venta Personal: A través de volantes y tikets
Pestalozzi Quetzaltenango Relaciones Pública: Uniforme
Inventario: 100 platos a la venta
Transporte logístico: Del vendedor al
comprador
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PRODUCTO NO.3
CUP CAKE
Producto: Precio:
Plaza Promoción
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PRODUCTO NO.4
SALCHICHAS EMPANIZADAS
Producto: Precio:
Plaza Promoción
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PRODUCTO NO.
5 GALLETAS
Producto: Precio:
Plaza Promoción
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PRODUCTO NO. 6
LICUADOS DE MANÍA
Producto: Precio:
Plaza Promoción
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ESTUDIO DE MERCADO
La mayor parte de nuestros clientes eligieron lo dulce, porque es lo que más le gusta ejemplo
como el chocolate fue el producto que más prefirieron y también es el producto de más
calidad que les estamos brindando, así como la malteada las galletas con chispas de chocolate
y los cup cake nuestros productos serán una buena degustación hacia las personas.
Servicio o precio
La mayoría de alumnos prefirieron a la opción de servicio, ellos nos daban una observación
el cual para ellos es lo más importante en el cual se encuentra el trato del personal hacia los
clientes y el orden que se llevara a cabo a la hora de su compra y también nos comentaban
de lo que es el precio, que podemos vender nuestros platillos según la calidad de ingredientes
que se llevaba a cabo y al final estaremos dando un buen servicio en un buen precio.
Comprarías sí, no
Muchos de nuestros clientes eligieron la opción “si” ya que nuestros platillos eran una
sabrosísima elaboración para la degustación de las personas y que también podríamos contar
con su apoyo hacia nuestra empresa y algunas personas que fueron muy mínimas eligieron
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la opción “no” ya que según ellos como no habían visto nuestros platillos no podían dar su
mejor respuesta, y al momento de la venta fueron cambiando de opinión o punto de vista.
La mayor parte de nuestros clientes nos calificó con un 10, aunque no habían probado
nuestros platillos pero tenían por seguro que nuestros platillos los iba a impresionar, ya que
estaban hechos por manos de expertos, y que también hubo personas que comentaban lo
contario, que como no habían visto nuestro y no habían probado su delicia no podían
calificarnos.
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ANEXOS:
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