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DOCUMENTO TECNICO
PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE SIBATE
Subsistema Económico:
Es el conjunto de estructuras organizativas y operativas de la esfera económica,
para satisfacer y producir las demandas sociales en bienes o servicios. Se genera
una identificación de lo que produce determinada comunidad, así como los sectores
y actividades económicas dominantes y la tecnología aplicada, manteniendo
coherencia con el medio físico, biótico, social, económico, cultural y político.
Subsistema Social:
Es el sistema generado por cualquier proceso de interacción sobre el nivel
sociocultural entre varios actores que conforman una colectividad. El análisis de
este sistema busca proteger los valores sociales, tanto de las presiones al cambio
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Subsistema Administrativo:
Es el conjunto de elementos de decisión política y administrativa que representan la
estructura y el manejo del poder para dirigir la continuidad y
el cambio de todos los subsistemas; expresa el servicio del poder político del ente
territorial en todo su territorio.
Dado que el ordenamiento territorial se define como una política del estado, es en
esta dimensión, donde se manifiesta toda su acción en sus distintas formas de
intervenir los procesos sociales.
Prospectiva:
El territorio requiere orientar sus acciones dentro del marco de escenarios que
identifiquen prospectivamente su organización funcional espacial:
Escenario Tendencial:
Ambientalmente el territorio proyecta disminución progresiva de sus recursos
naturales y deterioro de la habitabilidad en el entorno de la Represa del Muña.
Sibaté posee usos del suelo con énfasis en la actividad agropecuaria, industrial y
minera, para el sector agropecuario se define una tendencia de reducción de la
productividad con avance de la frontera agrícola sobre las áreas de protección y
reducción de la capacidad hídrica.
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Escenario deseado:
Cada uno de los factores determinantes en la organización espacial del territorio,
conducen inequívocamente al escenario de un Municipio con reales alternativas de
sostenibilidad: Recuperar para el escenario ambiental los recursos naturales y el
entorno del Embalse del Muña habitable. Sibaté requiere del sector agropecuario,
su consolidación a partir de la buena capacidad agrológica de sus suelos y el
fortalecimiento gremial, un sector industrial creciente, apoyado en las ventajas
comparativas de su localización y contacto con la red vial nacional; una minería
territorialmente concentrada con aplicación técnica de manejo y contraprestación
económica por la actividad abastecedora al entorno regional; un espacio rural con
prevalencia de uso agropecuario y desestimulo al crecimiento urbanístico, con
oportunidad de valoración de su paisaje para la recuperación del ecoturismo; un
sector urbano organizado con oportunidades de habitabilidad con calidad.
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CAPITULO PRIMERO
1. ARTICULACION REGIONAL
1.1.1 Objetivos.
Se determinan como objetivos para la articulación del Municipio con el entorno
regional los siguientes:
a) Fortalecer la Planeación Regional concertada, como mecanismo para promover
la inversión privada y estatal.
b) Obtener un desarrollo regional, basado en la preservación y recuperación del
medio ambiente.
c) Promover la ubicación estratégica de actividades regionales que potencien las
ventajas comparativas territoriales.
d) Promover una adecuada red de comunicaciones, equipamientos y servicios
públicos que fortalezcan al Municipio y la Región.
1.2 Políticas.
Se determinan como políticas de articulación regional las siguientes:
a) Definir en el corto plazo con los municipios de Sabana Occidente Tequendama y
Sumapaz colindantes y Bogotá D.C., las acciones sobre sus territorios, para la
vinculación de nuevas inversiones hacia la productividad.
b) Garantizar la estabilidad de los recursos naturales.
c) Generar ágil accesibilidad por localización a las actividades y servicios de
integración regional.
d) Garantizar una malla vial que permita la comunicación regional en
el largo plazo.
1.3 Estrategias.
Se determinan como estrategias las siguientes:
a) Gestionar las acciones y convenios necesarios para la mitigación del impacto
ambiental de la Represa del Muña.
b) Impulsar mediante beneficios tributarios la implantación de actividades de
producción limpia en la zona industrial.
c) Adquirir predios para la protección de fuentes hídricas y bosques nativos.
d) Generar las acciones para el mantenimiento de la red vial regional.
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Por ultimo es importante tener en cuenta que en las áreas forestales protectoras
deberá prevalecer el efecto protector y solo se permitirá la obtención de frutos
secundarios del bosque y esta figura jurídica le permitirá a los entes territoriales la
protección y conservación de la flora, fauna, suelos, y el recurso hídrico; y que a
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Para la disposición final de los residuos sólidos, uno de los problemas de mayor
impacto regional, se requiere participar activamente en la concertación que procure
la solución adecuada dentro de alternativas de viabilidad técnica y mínimo impacto.
No obstante el Municipio prevé iniciar su propia solución dentro de una escala local ,
implementando una planta que localizará en un predio localizado al Nor-Occidente
de la Represa del Muña.
1.7 Equipamientos
Mediante el aprovechamiento de las ventajas comparativas por localización de la
zona industrial, se proyectarán esfuerzos para la implementación de servicios como
terminal de carga, matadero regional e implantación de actividades productivas. En
el sector recreativo proyectar regionalmente el Parque Ecológico “Los Frailejones” y
el corredor ecoturistico propuesto.
1.8 Turismo
Integrar a la malla recreativa regional el corredor ecoturistico ubicado en áreas
paralelas a la vía Departamental y el acondicionamiento del Parque Ecológico “Los
Frailejones” constituye una importante oportunidad de integración regional,
vinculando igualmente las opciones de los caminos reales.
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2. COMPONENTE GENERAL.
2.1.1 Objetivos.
a) Proteger y conservar el Territorio Municipal, para lograr un desarrollo Territorial
armónico y equilibrado, en lo físico, ambiental, económico, social y cultural.
b) Conservar y fortalecer las relaciones políticas, económicas, culturales y
administrativas que el Municipio posee con entes territoriales y organismos
públicos y privados en el orden nacional e internacional.
c) Orientar el crecimiento económico, político, social, recreativo, cultural y
ambiental del Municipio de Sibaté hacia una mejor calidad de vida de los
habitantes.
d) Defender la autonomía municipal en sus actuaciones administrativas de
planeación y promoción del desarrollo económico y social.
e) Propender por asegurar la oferta del espacio disponible dentro del
Municipio,
f) para un adecuado desarrollo del ser humano en su entorno facilitando la
preservación de la biodiversidad, ecosistemas y paisajes.
2.1.2 Políticas.
a) Mantener y defender ante las Autoridades competentes los limites municipales
establecidos en las Ordenanzas Departamentales, en aquellos eventos en que
dichos limites sean discutidos o cuestionados por los otros municipios limítrofes.
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2.1.3 Estrategias.
a) Estimular tributariamente mediante reducción impositiva sobre predial el uso
ordenado del territorio en las áreas de protección, conservación y ampliación de los
recursos naturales.
b) Adoptar e implementar mecanismos de carácter tributario, fiscal y
administrativo, para el uso del suelo y desarrollo sostenible de los recursos
naturales.
c) Estimular fiscalmente el sostenimiento y conservación del patrimonio arquitectónico
y cultural del Municipio.
d) Adoptar mecanismos administrativos y de participación comunitaria para vigilar y
controlar la ejecución del plan.
e) Prever y orientar el crecimiento ordenado de los asentamientos en áreas que
ofrezcan las condiciones optimas para tal fin.
f) Proteger el espacio público defendiendo su función, complementando los espacios
existentes y mejorando su calidad.
g) Apropiar los recursos presupuestales tendientes a la adquisición y de los bienes
inmuebles que requieran necesidades básicas de la comunidad.
h) Dotar a la Administración Municipal de herramientas e instrumentos administrativos
tendientes a la conservación, preservación, manejo y recuperación del medio
ambiente.
i) Dotar a la Administración Municipal de herramientas e instrumentos
administrativos, para el desarrollo en las actividades agrícolas y pecuarias.
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2.1.3.1 Económicas.
• Fortalecer el espíritu y actividad gremial en el Municipio.
• Fomentar e incentivar el establecimiento de industrias en la zona destinada para tal
fin.
• Fomentar la demanda de mano de obra local en la industria y el comercio
establecidos en el Municipio.
• Fortalecer e incentivar las actividades comerciales dentro del Municipio.
• Desarrollar proyectos turísticos, culturales y recreativos generales en lugares
estratégicos.
• Generar estímulos tributarios para las industrias que vinculen mano de obra
Sibateña.
2.1.3.2 Salud.
Gestionar para la comunidad la infraestructura física que requeriera el sector.
2.1.3.3 Educación.
Gestionar la infraestructura educativa para cubrir la necesidad de espacio físico por
crecimiento de población.
2.1.3.5 Vivienda:
• Establecer un Banco de predios para programas de vivienda de interés social que
el Municipio pretenda desarrollar.
• Desarrollar programas de vivienda de interés social.
• Realizar estudios para identificar la viviendas que estén ubicadas en zonas de alto
riesgo tendientes a reubicarlas.
• Adelantar procesos de expropiación tendientes a recuperar el usos del suelo.
• Establecer requisitos mínimos y parámetros para el desarrollo y la construcción
de urbanizaciones campestres y viviendas diferentes a las de interés social.
• Buscar e incentivar el desarrollo y la construcción de planes de vivienda que
mejoren la calidad de vida de los Sibateños, atendiendo el mejoramiento del
paisaje urbano y rural.
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El Municipio debe establecer las expensas que se causen por el estudio, tramite o
expedición de licencias de urbanismo, parcelación, construcción y preverá los
mecanismos para su reajuste anual.
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2.2.8 Seguridad.
El crecimiento de la población urbana, la presencia de estamentos de seguridad del
estado dentro del territorio, como de áreas de producción industrial, debe promover
el diseño de estrategias, normas o Decretos de estricto cumplimiento y aplicación
tanto a la sociedad civil como a las entidades publicas, orientado a garantizar la
seguridad ciudadana involucrando todos los agentes sociales y comunitarios,
proyecto que estará liderado por la Administración Municipal con el apoyo del
Departamento y la Nación.
Ningún bien que haya sido declarado de interés cultural podrá ser demolido,
destruido, parcelado removido o remodelado, sin la autorización de la autoridad que
la haya declarado como tal. Sobre el bien de interés cultural no se podrá efectuar
intervención alguna sin la correspondiente autorización del Municipio.
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De igual forma se deben establecer convenios entre los municipios y la CAR, para
llevar a cabo programas de protección y reforestación de las quebradas y la zona de
páramo existente en la confluencia de los municipios, esta última requiere acciones
especiales para reglamentar el uso del suelo, mediante el establecimiento de un
Distrito de Manejo Integrado, por mezcla de áreas de actividad protectora y
productora. De otra parte, se prevé que acorde con el crecimiento poblacional del
casco urbano y la interconexión del acueducto municipal con la zona industrial, se
deberá optimizar la planta de tratamiento del Acueducto Municipal y estudiar la
captación del recurso hídrográfico, con alternativas como una red de conducción
desde el Acueducto Regional AGUASISO o del Río Muña.
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CAPITULO SEGUNDO
3. COMPONENTE RURAL
De igual forma la fauna silvestre no podía ser ajena a este proceso, ya que esta
contribuye a la polinización, fructificación, dispersión de semillas, descomposición,
consumo de plantas como de la productividad secundaria.
Sibaté cuenta con una serie de ecosistemas estratégicos que ameritan que se
tengan en cuenta, pues de ellos depende la vida productiva y el bienestar de sus
habitantes. Este es el caso de las zonas de alto valor biológico y estratégico como
son los relictos de bosque nativo y arbustivos en las partes altas de las
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Las áreas de bosque nativo existentes, no podrán por ningún motivo ser objeto de
tala y reducción de su vegetación arbórea, arbustiva, musgos, líquenes, parásitas,
ante la necesidad de preservar el recurso hídrico y efectuar control a la expansión
de la frontera agrícola. De igual forma el Municipio deberá crear estímulos en el
factor impositivo a las áreas de reserva natural y áreas que posteriormente se
constituyan como tal, como motivación al desarrollo de estos procesos.
Para tal fin y dentro del proceso de concertación con los representantes de las
Autoridades Municipales, los propietarios de los predios correspondientes y la
Corporación Autónoma Regional, se propuso la delimitación del área que ha de
comprender un Distrito de Manejo Integrado como herramienta de planificación.
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Lo anterior, de conformidad con el numeral 16, del Artículo 31, de la Ley 99 de 1993
y el Decreto 2811 de 1974, Artículo 310, en concordancia con lo dispuesto en el
Artículo 134 entre otros, se podrán alinderar y declarar “ Distritos de Manejo
Integrado de los Recursos Naturales Renovables”, para que constituya modelos
de aprovechamiento racional teniendo en cuenta factores ambientales y
socioeconómicos.
La normatividad por el cual se deberán regir las actividades a desarrollar dentro del
distrito, es la que se establecerá en el Plan Integral de Manejo, a través de
Acuerdo expedido por la CAR, acorde con las normas vigentes en materia
ambiental o de las que se modifiquen o adicionen.
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Acorde con los lineamientos del programa de educación ambiental del Ministerio de
Educación, el cual tiene en cuenta la incorporación de la dimensión ambiental en los
diferentes niveles educativos, la capacitación de docentes, capacitación de
extensionistas y capacitadores ambientales y la estrategia de divulgación
comunicativa, se considera prioritario que el Municipio continúe el programa de
educación ambiental, el cual esta contemplado dentro de su plan de desarrollo.
Los principios sobre los cuales se orientará el proceso educativo está sustentado
sobre aspectos como:
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El Municipio deberá establecer una relación más estrecha entre las diferentes
cabezas de provincias con Municipios aledaños, como mecanismo para lograr una
mayor integración del sistema productivo.
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Esta zona presenta un relieve moderadamente ondulado, que puede permitir una
mecanización controlada. Igualmente se presenta en algunos sitios sobre la rivera
de la Represa del Muña y la vereda de Chacua.
De acuerdo con lo dispuesto por la Ley 685 de 2001, ó Código de Minas, deberán
determinarse las áreas que presentan potencialidad en recursos mineros, siendo
para esta jurisdicción los materiales de construcción la fuente de exploración y
construcción. Se prevén como áreas para la actividad minera las veredas de San
Eugenio, Chacua, San Benito y Delicias e igualmente mantendrán vigencia las
áreas ubicadas en otros sectores rurales, como consecuencia de haber obtenido el
título minero correspondiente.
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De igual forma, destinará áreas de actividad que atiendan las nuevas demandas
de localización industrial y de generación de nuevas actividades en un mismo
espacio. Así mismo se tuvo en cuenta la accesibilidad para ampliar esta zona, la
frecuencia y calidad del transporte para garantizar la oferta y multiplicidad de usos.
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4. COMPONENTE URBANO
Así mismo el estudio establece para cada uso un tratamiento con el objeto de
minimizar las incompatibilidades y dar un crecimiento y aprovechamiento optimo del
suelo urbano.
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Se aplican a las zonas dentro del perímetro urbano que habiendo desarrollado obras
de infraestructura y saneamiento, no se han ocupado totalmente, y por lo tanto
pueden y deben ser objeto de densificación y mejoramiento ambiental.
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arquitectónico y artístico, dentro de los cuales están las rocas con pintura rupestre,
los caminos reales, las edificaciones y/o construcciones .
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4.2.2 Densidades.
El contexto en el que se encuentra ubicada la cabecera Municipal, es trascendental
para la adopción de un modelo de crecimiento y teniendo en cuenta las limitantes
físico- geográficas, obliga a crear y aplicar un política seria de densificación debido a
la dificultad que presenta extender el perímetro urbano. Las densidades deben
manejarse de manera que se distribuya la utilización de la tierra equitativamente,
en cuanto a áreas construidas y de cesión, en los porcentajes establecidos.
Igualmente las políticas de ocupación se ajustaron a las características de cada
zona en particular.
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La distancia estimada para que una persona recorra comodamente debe ser
inferior o igual a 150 mts, considerando la tipología de la retícula actual.
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Por tendencia de desarrollo de los predios comprendidos dentro del casco urbano
actual, por el tamaño de sus lotes y sus correspondientes sesiones, es posible que
este sea el modelo más fácil de implementar por parte de la Oficina de Planeación
Municipal, sin embargo, los anteriores modelos contemplan maneras más
coherentes de espacialización complementadas a la estructura actual y en áreas
de futuro desarrollo.
4.2.4 Vivienda.
El déficit de vivienda en el sector urbano es del 19%, lo que indica que el Municipio
tiene un déficit de 574.5 inmuebles de los cuales 390 pertenecen al estrato 1 y 2 de
vivienda de interés social, para lo cual se tienen disponibles terrenos de propiedad
Municipal al costado Sur-Oeste del barrio El Progreso; igualmente es necesario
proyectar vivienda de estratos medios y altos, que actúe como coadyuvante a los
índices de subsidios que el Estado genera, en las áreas urbanas residenciales de
desarrollo existentes y proyectadas.
El manejo del espacio público es básico para la conformación paisajista del perfil
urbano, pues la multiplicidad de usos, como en el caso de la carrera séptima en el
casco principal, ocasiona el deterioro por la heterogeneidad y desarticulación,
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Peatonal V-9E
Semipeatonal V-9
Departamental V-4E
Local principal urbana V-4
Industrial V-5
Local principal residencial y de penetración V-6
Alameda V-7
Local secundaria V-7
Local comunal V-8
En cuanto a la parte rural, si bien es cierto presenta una buena estructura y estado
de las vías, el crecimiento y desarrollo de áreas específicas, conduce al
planteamiento de nuevos anillos viales de interconexión y el mejoramiento de
aquellos que en la actualidad presentan algún déficit en cuanto al tránsito y
actividades que puedan absorber.
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4.4.1 Acueducto
Para el servicio de acueducto de acuerdo a la problemática existente se plantearán
soluciones de carácter técnico, en función del aspecto económico, igualmente se
proveerá la ampliación del perímetro de servicios públicos por parte de otras
empresas que tengan la posibilidad técnica y económica de prestarlos; otra
alternativa será la construcción de plantas de tratamiento en los acueductos
veredales surten algunos sectores urbanos del municipio.
Las plantas de tratamiento en el ámbito rural, son objetivo prioritario para prestar un
servicio eficiente, por lo tanto debe promoverse el tratamiento y también la
posibilidad de la Empresa de Servicios Públicos Municipales a adoptar el manejo
rural de dichos servicios previa la realización del estudio respectivo.
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Cualquier entidad particular puede asociarse para prestar los servicios públicos, de
no darse esta alternativa corresponde al Municipio asumir la administración de los
acueductos rurales.
Sin embargo, en este momento estamos consumiendo 32 litros por segundo, ósea
un 18% más de lo debido, algo que esta dentro del rango normal.
A este resultado hay que sumarle 4 litros por segundo que se darán a la zona
industrial.
Luego, para el año 2.008 estamos necesitando 43.2 litros por segundos que para
ese entonces existen la tres alternativas de abastecimiento mencionadas atrás.
En este momento se cuenta con 250 usuarios, lo que representa 1.500 habitantes
aproximadamente.
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1.500 Hab X 150 litros = 225.000 litros habitante día, dividido 86.400 segundos = 2.6
litros por segundo.
2.1 litros por segundo X 1.2 de perdidas = 3.12 litros por segundo.
360 Hab X 150 litros = 54.800 litros habitante día, dividido 86.400 segundos = 0.62
litros por segundo.
0.62 litros por segundo X 1.2 de perdidas = 0.74 litros por segundo.
Para cubrir el 40% restante acorde con la tabla No 9 del Diagnóstico, necesitaremos
1.2 litros por segundo.
270 Hab X 150 litros = 40.500 litros habitante día, dividido 86.400 segundos = 0.47
litros por segundo.
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0.47 litros por segundo X 1.2 de perdidas = 0.56 litros por segundo.
Para cubrir el 15% restante acorde con la tabla No 9 del diagnóstico necesitaríamos
0.64 litros por segundo.
4.4.2 Alcantarillado.
Las áreas urbanas manejan sus aguas residuales mediante un sistema combinado
de alcantarillado y su disposición final se ha realizado sobre las áreas de la
Represa del Muña. Como consecuencia de la ejecución del proyecto denominado
Plan Vida Muña 2000, EMGESA S.A. E.S.P. ha construido dos (2) diques
separadores, generando igualmente dos (2) áreas libres de aguas contaminadas
denominadas colas del Hospital y La Colonia, a las cuales el Municipio no puede
seguir realizando vertimientos. Por lo tanto evaluados diferentes aspectos
relacionados con la pertinencia de realizar tratamiento a las aguas residuales,
dada la permanencia de la Represa del Muña, el Municipio optará por la alternativa
de interceptar los vertimientos existentes, para conducir las aguas mediante
bombeo al cuerpo principal de la represa, para lo cual se ha de generar la acción
y/o proyecto correspondiente.
4.4.3 Telefonía.
La telefonía rural no obstante sus altos costos es necesario que el Municipio
gestione su implementación de acuerdo con los adelantos tecnológicos para llevar
a los centros poblados, zonas suburbanas y algunos sitios estratégicos, por
aspectos de seguridad y localización, un proyecto especifico.
Otra alternativa es la telefonía celular, en la medida que baje sus costos por la
masificación del mercado.
4.4.4 Basuras.
En cuanto a basuras el Municipio adquirirá algunos predios, con el fin de construir
una planta de disposición de residuos que se generen de la zona urbana, centros
poblados y algunos conglomerados rurales. Esta planta operará a través de
convenio con alguna entidad privada o recursos propios del Municipio.
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4.5 Familia.
Es necesario que la Administración Municipal a través de la Comisaria de Familia en
conjunto con un grupo de apoyo asistente, continúe desarrollando programas de
atención integral y capacitación a la comunidad Sibateña, en especial a los núcleos
familiares que por razones o circunstancias manifestadas en el Diagnóstico,
presentan algún tipo de conflicto.
Por otra parte, el Municipio deberá prever espacios físicos para el desarrollo de
actividades como: Hogar de Paso, utilización del Tiempo libre, Escuelas de
Formación, Clubes Juveniles y demás actividades que contribuyan al buen
desarrollo del bienestar familiar.
4.6 Educación.
La educación considerada como fuente primaria de integración social, construcción
de la convivencia pacífica y despliegue hacia mayores niveles de desarrollo social
y económico, que redunden en posibilidades de bienestar general e inserción
oportuna y competitiva en la economía nacional, deberá apuntar a los principios de
aprendizaje que plantea el nuevo paradigma; capacitación y formación a lo largo
de toda la vida laboral y cultural de un individuo, como medio que garantice un
trabajo permanente.
Todos los establecimientos que ofrezcan los servicios de educación por niveles y
grados, deberán contar con infraestructura para el desarrollo de actividades
culturales en cumplimiento del Artículo 141 de la Ley 115 de 1994.
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4.7 Salud.
Una vez analizado el diagnóstico fue necesario iniciar la elaboración del plan local
de salud para el Municipio de Sibaté como respuesta a una problemática reflejada
y vista no solo desde el marco legal como la constitución política colombiana la Ley
orgánica 152 de 1994, la Ley 100 de 1993, el documento Compes social No 26 de
mayo de 1994, la Resolución 5165 de agosto de 1994, Documento Compes No
2756 de 1995, si no también como parte del proceso de descentralización y
desarrollo integral de nuestro Municipio.
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