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Presentado 9 de abr en 15:53
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le
ayuda a orientar y dirigir, cuál es?
¡Correcto!
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que se relacionan con el cliente o garantizan la calidad de
los productos o servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para garantizar la sobrevivencia de la empresa,
estos recursos se llaman:
¡Correcto!
críticos
necesarios
escasos
recomendados
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la
organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La
comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este es:
¡Correcto!
autocrático
burócrata
democrático
determinante
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas son:
¡Correcto!
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves, para lograr la mayor
eficiencia y la mejor productividad, se le denomina:
¡Correcto!
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación
determina una de las bases del poder conocida como:
coerción
recompensa
¡Correcto!
referencia
experiencia
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus
compañeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la
empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?
supervisión
¡Correcto!
líderazgo
comunicación
motivación
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de
los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo, identifique ¿cual es?:
¡Correcto!
Pregunta 9
0 / 3.75 ptos.
La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en
cada una de las materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como:
Respuesta correcta
Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a docentes
Respondido
Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de docentes en el futuro
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su
productividad pero no encuentra
como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos entre
ellos. ¿Qué tipo de
habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados?
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de
poder se denomina:
C) Poder de recompensa
D) Poder referente
B) Poder legitimo
¡Correcto!
A) Poder coercitivo
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conflicto, la cual caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres
habilidades mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?
¡Correcto!
establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la negociación
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un
avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los
siguientes aspectos:
el coaching empresarial
la habilidad gerencial
la inteligencia emocional
¡Correcto!
la gestión efectiva
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y mantener la mejor relación, entre los
subalternos y otros será la siguiente:
¡Correcto!
la delegación
el coaching empresarial
el trabajo en equipo
la comunicación
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son:
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e
interviene en su control, así que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es ¿falsa o
verdadera?
FALSA.
¡Correcto!
VERDADERA.
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el
papel del líder es lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de habilidades para lograr la mayor productividad. Otras
habilidades principales que el líder debe poseer para tener éxito son:
¡Correcto!
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Usted es contratado por una empresa de insumos agrícolas para acompañar el proceso de fusión que está adelantando con
una empresa química, en su primer diagnóstico identifica que los empleados de mayor antigüedad se han incapacitado con
mayor frecuencia y no están de acuerdo en algunas decisiones que se han tomado. De acuerdo con lo anterior esta situación
refleja:
Confort a lo desconocido
¡Correcto!
Miedo a lo conocido
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia
empresa dedicada a la
distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia
para sus vendedores
acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas
asignadas.
¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?
Conceptual
Técnica
¡Correcto!
Humana
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa quiere monitorear el estado de motivación de sus empleados para ello le piden a usted como consultor junior de
una reconocida firma consultora que elija la mejor alternativa de motivación. Usted debe considerar las alternativas propuestas
y plantear la mejor opción para la empresa que seria:
¡Correcto!