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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA MUNICIPIO DE JAMUNDI SECRETARIO DE AMBIENTE Y

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA MUNICIPIO DE JAMUNDI SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE

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REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

MUNICIPIO DE JAMUNDI VALLE DEL CAUCA

PROGRAMA AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO DE JAMUNDI PERIODO 2012 - 2015

SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE

MILTON RAMIRO BOLAÑOS GUTIERREZ JAIRO HERNAN DAZA CAJAS 2012 - 2015

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico:
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Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: ambiente-jamundi@hotmail.com
Dirección: Carrera 11 No 12-17
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MUNICIPIO DE JAMUNDI - DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICPAL PERIODO 2012 - 2015 PROGRAMA AGROPECUARIO MUNICIPAL

INTRODUCCION

En este documento se encuentra la caracterización de las subregiones o zonas con aspectos biofísicos, agro ecológico, encontrando mapas con su integración socio económica, y arreglos productivos predominantes, en los cuales se incluyeron aspectos como clima, suelos, agua, actividades agropecuarias predominantes, infraestructura de mercados, mercados con sus principales productos, mercado de insumos y productos, mercado de mano de obra etc.

Tipificación de los sistemas de producción en los cuales se incluyen, localización geográfica y agro ecológica, tamaño de las fincas, nivel de capacitación, estructura de la mano de obra, renglones productivos y otros.

Tipificación de productores, que incluyen los grupos de productores rurales con características similares, clases de cultivos, tamaño de predios y grupos de productores a los cuales se les puede brindar el servicio de asistencia técnica directa rural.

Caracterización de los sistemas de producción, incluye dotación y calidad de los recursos de explotación, actividades desarrolladas por la mujer y las dificultades que afectan la actividad silvo-agropecuaria.

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El campo es el principal escenario donde se ha gestado con mayor crudeza la delincuencia común, el conflicto armado, el narcotráfico, la pobreza y la desigualdad social. Para construir la paz es fundamental una alta participación y protagonismo de la comunidad rural que contribuya a generar un ambiente propicio para la negociación exitosa de la reconciliación Nacional.

Las perspectiva de mediano y largo plazo señalan al departamento del Valle del Cauca como estratégico y atractivo para la comunidad local, Nacional e Internacional desde el punto de vista geopolítico, económico, de ubicación y biodiversidad, características muy especiales que reúne nuestro municipio de Jamundi por estar ubicado en el Valle geográfico del río Cauca hasta la cima de la cordillera Occidental y en especial en el parque Nacional Natural de los Farallones.

No obstante a las potencialidades que tiene la región se evidencian situaciones de descomposición social originadas entre otras causas por la falta de políticas para la reactivación del campo, los bajos niveles tecnológicos, la falta de organización entre los productores, la baja cobertura de los servicios sociales básicos, la fuerte presión sobre la tierra y los recursos naturales etc., lo que ha traído como consecuencia el deterioro ambiental, la emigración de la población hacia la ciudad, el incremento del desempleo rural, aparición de cultivos ilícitos y de la delincuencia común entre otras.

El plan de Desarrollo del Gobierno Nacional, del Departamento del Valle del Cauca, y el programa de gobierno municipal y/o Plan de Desarrollo componente agropecuario, deben identificarse como elementos estratégicos para el desarrollo del país, la región y el Municipio. Las actividades agropecuarias y los programas de organizaciones de familias de productores para el mejoramiento de su

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competitividad, la aplicación de tecnologías estándares para mejorar la productividad y la calidad de los productos, la potenciación de los nuevos sistemas y canales de mercadeo y comercialización en el ámbito nacional e internacional, se consideran elementos claves para un desarrollo rural sostenible.

En este contexto el municipio de Jamundi, a través de la SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE como el ente gubernamental municipal que debe desarrollar las actividades inherentes al programa agropecuario municipal, en aras de que el municipio de Jamundi en su componente rural brinde mejores oportunidades de desarrollo social sostenible al pequeño y mediano productor.

Para lograr consolidar este programa se hace indispensable la participación activa de un equipo interdisciplinario de la comunidad rural, el municipio y las demás entidades de la región, gubernamentales o no gubernamentales para la gestión y ejecución de este programa.

Finalmente hemos considerado que para garantizar la consolidación de este programa de desarrollo rural, que mas que un programa económico y social se convierte en un proyecto de paz y de vida, es necesario consolidar la alianza productiva y social, cuyos socios gestores deben ser el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Planeación Nacional, el Gobierno Departamental del Valle del Cauca, todas las organizaciones de base comunitaria, la Corporación Autónoma Regional para el Valle del Cauca, universidades publicas y privadas, ONGs, el Municipio de Jamundi, la empresa privada, las familias de productores organizadas y las organizaciones gremiales como Fedecafe, Fedearroz, Fedecacao, Fenalce, Fenavi, Fedegan, Asdeoccidente y otras afines con el propósito de lograr el objetivo del programa.

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ANTECEDENTES

Existe en el municipio de Jamundi una población rural y suburbana que tradicionalmente están dedicadas a la producción agropecuaria con sus naturales cambios en cuando a variedades, razas y adopción de nuevas tecnologías, comercialización, manejo poscosecha y transformación, estas características especiales que se han conservado con los cambios relacionados son las que han permitido a través del tiempo garantizar que Jamundi sea un municipio viable con una alta participación en su socioeconomía local especialmente el sector agropecuario. Se han implementado en los procesos de producción y comercialización programas de extensión rural y asistencia técnica directa rural con sus diversos resultados para cada sistema, es de anotar que en épocas pasadas fuimos muy competitivos en la producción de alimentos, pues el Valle del Cauca fue una gran despensa a nivel Nacional, posición a la que esperamos volver si acogemos la implementación de este programa.

JUSTIFICACION

El sector agropecuario representa una oportunidad importante para reactivar la zona rural del municipio de Jamundi, considerando lo siguiente:

- Existe la disponibilidad humana para continuar y potencializar el sector agropecuario rural del municipio.

- Hay la disponibilidad territorial en la cual existen las empresas agropecuarias pudiendo ser ampliadas e implementadas otros sistemas agropecuarios y forestales.

- La producción agropecuaria tiene una alta participación en el producto interno

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Bruto municipal, en especial con los pequeños medianos productores rurales redistribuidos en la geografía del Municipio.

- Crecimiento de la demanda Nacional e internacional de la producción agropecuaria limpia para el consumo humano directo y de la industria.

- Existen en el Departamento del valle del cauca grandes industrias transformadoras de frutas y cereales, para la producción de jugos, jaleas, mermeladas, como también los productos finales de la industria de los cereales entre otras.

- Tradición agropecuaria de pequeños y medianos productores con renglones tradicionales Indispensables en la seguridad alimentaría de la familia campesina y los excedentes comercializados en mercados terminales de Jamundi y Cali.

- Ventajas comparativas del Valle del Cauca y Jamundi con respecto a otras zonas por la diversidad de climas.

- Situaciones de población, mercado, pisos térmicos, agua, disponibilidad de mano de obra, puerto de embarque, vías y demás. Como también la creciente necesidad de generar mayores ingresos y crear empresas.

- Las explotaciones agropecuarias de los pequeños productores han demostrado a través de la historia que son viables y sostenibles ambiental y socialmente lo que determina un gran respeto por el individuo y la naturaleza, aspecto importante en el desarrollo sostenible de la región.

- Por su diversidad de pisos térmicos y disponibilidad hídrica se puede producir durante casi todo el año.

- Los 19 corregimientos cuentan con importantes características para ser convertidos en un polo de desarrollo agropecuario.

- Existe una demanda local a satisfacer con productos agropecuarios tanto de consumo directo como en la industria, pues el Valle del Cauca importa el 75 % del consumo de los productos agropecuarios de otras regiones del país o del

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exterior, no siendo el municipio de Jamundi ajeno a esta situación gran parte

de los productos se comercializan localmente.

- Es importante resaltar la participación activa que tiene la población en función

de contribuir en la solución de los problemas locales, reto al cual las

instituciones no podemos ser inferiores.

Con este Programa Agropecuario Municipal pretendemos diagnosticar nuestras

debilidades y fortalezas, y visualizar en el futuro la problemática Agropecuaria

Municipal, así como también definir y ejecutar unos planes, programas y proyectos

teniendo en cuenta los nuevos retos agropecuarios, además nos permitirá

canalizar los recursos humanos y financieros para atender de manera efectiva al

pequeño y mediano productor de nuestro Municipio.

Atentamente,

MILTON RAMIRO BOLAÑOS GUTIERREZ Secretario de Ambiente y Desarrollo Agropecuario Sostenible

JAIRO HERNAN DAZA CAJAS Director UMATA

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PERSONAL TECNICO Y PROFESIONAL QUE LABORA EN LA S.A.D.A.S

     

TIEMPO EN LA

NOMBRE

PROFESION

CARGO

 

S.A.D.A.S.

Milton Ramiro Bolaños

     

Gutiérrez

Abogado

Secretario

2 meses

Jairo Hernán Daza Cajas

Zootecnista

Director UMATA

3 años

Nancy Olaya Reyes

Secretaria Ejecutiva

Secretaria Ejecutiva

2.5 años

José Rubén Viafara

Tecnólogo

Técnico

10 años

Bermúdez

Agropecuario

Talía Celina Mafla

     

Normalista superior

Auxiliar Administrativo

3

meses

Masmela

 

Eneridh Arango Moran

Contaduría Publica

Auxiliar Administrativo

3

meses

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE MAPA BIOFISICO MUNICIPIO DE JAMUNDI “Unidos por un

MAPA BIOFISICO MUNICIPIO DE JAMUNDI

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE MISION Ejecutar planes, programas y proyectos que propendan

MISION

Ejecutar planes, programas y proyectos que propendan por un ambiente y un sector agropecuario y minero mas limpio, competitivo y sostenible, asegurando con ello una mejor calidad de vida del hombre a largo plazo.

VISION

Para la vigencia fiscal 2012 - 2015, pretendemos con la S.A.D.A.S Garantizar la ejecución de acciones que permitan solucionar la problemática de los sectores ambiental, agropecuario y minero que existen en nuestro Municipio, ocasionada por el uso y manejo inadecuado de los mismos, como alternativa que nos permita recuperar esta riqueza en el corto, mediano y largo plazo

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE I I N N T T R R O

IINNTTRROODDUUCCCCIIÓÓNN

DDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO BBIIOOFFÍÍSSIICCOO

Jamundí es uno de los municipios con la mejor oferta ambiental e hídrica del Departamento del Valle del Cauca; sin embargo en los últimos años ha aumentado el deterioro de los recursos naturales renovables y del ambiente, ocasionado por las actividades de minería, explotación agropecuaria y expansión urbanística y crecimiento demográfico. El municipio posee un área total de 57.700 hectáreas, de las cuales 14.630 son planas y 43.070 cordillera. De estas últimas 14.588 pertenecen al Parque Nacional Los Farallones, que es fuente de las tres cuencas principales: Río Jamundí, Río Claro y Río Timba; y que a su vez son tributarias del Río Cauca. Ellas no solo abastecen a una población aproximada de 110.000 habitantes en el municipio , el agua y la vida para toda una subregión, pues abastecen aproximadamente a 18.000 hectáreas en uso agropecuario en la zona plana, y a una población flotante de 1.000 personas por semana.

ZZOONNIIFFIICCAACCIIÓÓNN AAMMBBIIEENNTTAALL

Es importante reconocer que la planeación y el ordenamiento del territorio del Municipio de Jamundi explica de forma clara cómo se ha utilizado la oferta ambiental y agropecuaria en este espacio geográfico a través del tiempo, permitiendo a la vez obtener una imagen futura del desarrollo Municipal en lo social, económico y funcional.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE El presente diagnóstico biofísico del Municipio de Jamundi

El presente diagnóstico biofísico del Municipio de Jamundi se constituye en un elemento fundamental del Plan de Ordenamiento Territorial, el cual en la fase de formulación propondrá futuras áreas de expansión, teniendo en consideración el uso racional de los recursos naturales y el medio ambiente, la satisfacción de las necesidades del presente sin comprometer los de futuras generaciones.

La Ley 388 de 1997 o ley de Desarrollo Territorial es un instrumento legal que establece pautas para orientar equitativa y racionalmente el desarrollo territorial en armonía con las variables ambientales y socioeconómicas.

CONSIDERACIONES GENERALES

El presente diagnóstico biofísico ha sido elaborado por un grupo interdisciplinario de profesionales del sector agropecuario y ambiental en cabeza del director de la S.A.D.A.S. con una visión integral del territorio, quienes han efectuado la recopilación, evaluación y análisis de los estudios realizados por la Corporación Autónoma Regional del Cauca CVC, Diagnóstico Ambiental Municipal, Indicadores biofísicos, Voces de Jamundi, Testimonios, Plan Ambiental, Identificación y evaluación de humedales realizado por la Unidad de Manejo de áreas protegidas, y Planes de Manejo de las cuencas de los Ríos Jamundi, Claro, Timba, Plan de Manejo del Parque Nacional Natural Farallones de Cali., elaborado por el Ministerio del Ambiente.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE De conformidad con lo dispuesto en el artículo 14

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 14 del Decreto Ley 388/ 97 el diagnóstico biofísico propone la zonificación ecológica del componente urbano, las áreas de conservación y protección de Recursos Naturales de conformidad con lo dispuesto en el Decreto Ley 2811/74 Código Nacional de los Recursos Naturales Renovables.

El Plano No. 1 Cartografía Base, presenta un área Total de 57.700 has correspondiente al Municipio de Jamundi, objeto del presente diagnóstico.

A la fecha, no existe información sobre uso actual, potencial, conflictos de uso del suelo en el área urbana, ni un inventario específico en torno a la biodiversidad de la misma; por el contrario esta zona corresponde a un área con alto grado de intervención y deterioro ambiental por la presencia de cultivos intensivos de caña de azúcar y el creciente desarrollo urbanístico.

CLIMA

De la sección de hidroclimatología de la C.V.C se obtuvo información de la precipitación diaria, temperatura máxima mensual, mínima mensual, promedio mensual desde el año 1990 en las estaciones de Potrerito, San Antonio, Samarcanda, Villa Colombia y El Palacio, esta información esta sujeta a actualización, pues los cambios climáticos de los últimos años han impactado fuertemente las tendencias comunes del país.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE Cuadro No. 1 Precipitación     TOTALES POR AÑO

Cuadro No. 1 Precipitación

   

TOTALES POR AÑO

 
                       

MEDI

A

ESTACION

90

91

92

93

94 95

96

97

98

99

00

1965

01

-

2001

 

258

*

239

*

* *

 

*

254

309

380

* *

 

2877.

San Antonio

5

1

1

4

7

7

Samarkanda

*

260

271

327

343

*

361

320

359

472

* *

 

3305.

2

3

7

8

8

8

2

3

4

Villa

242

*

211

315

257

266

282

257

*

436

* *

 

2810.

Colombia

5

9

8

7

9

3

3

9

2

El Palacio

147

117

*

184

*

*

*

166

170

199

* *

 

1643.

9

9

9

2

1

1

2

Cuadro No. 2 Temperatura

ESTACION

TEMPERATURA ( o C) MAXIMA ABSOLUTA

TEMPERATURA ( o C) MINIMA ABSOLUTA

TEMPERATURA

(

o C)PROMEDIO MENSUAL

90

91

92

90

91

92

90

91

92

Potrerito

34.6

36.8

34.8

13.4

14.

14.2

24.

24.4

24.4

2

4

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE El Plano No. U2 presenta las líneas de precipitación

El Plano No. U2 presenta las líneas de precipitación media multianual; los más altos índices de precipitación se concentran en la parte alta de la cuenca hidrográfica, que debido a su forma de alta pendiente genera en épocas de invierno alta torrencialidad hacia la zona urbana del Municipio. No contamos con registros actuales que nos permitan medir la fuerte incidencia de la ola invernal 2010 2011.

Fuente Superficial

AGUA

En el Municipio de Jamundi, existen tres sistemas hidrográficos de importancia como son el Río Jamundi, Claro y Timba los dos primeros nacen en el Parque Nacional Natural Farallones de Cali, y generan una red de tributarios importantes por su cobertura y significancia Ambiental. El Municipio de Jamundi posee un gran potencial de Recursos hídricos, lo cual le a permitido ser considerado como una importante fuente de abasto para la ciudad de Cali. La cantidad y calidad de los caudales del Río Timba, Claro y Jamundi, han permitido fomentar la recreación dominical para las poblaciones circunvecinas, generando una actividad económica importante de tipo local, planteando la necesidad de zonificar un área como de uso recreacional.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE OFERTA HIDRICA DEL MUNICIPIO E A Río Jamundi Río

OFERTA HIDRICA DEL MUNICIPIO

E

A Río Jamundi Río Jordán San Vicente Bocas del Palo F B Peñas Negras La
A
Río Jamundi
Río Jordán
San Vicente
Bocas del Palo
F
B
Peñas Negras
La Despensa
C
Río Jamundí
Pte. Vélez
San Antonio
Río Claro
Río Claro
Paso de la Bolsa
El Silencio
Villa Colombia
Ampudia
Río Guachinte
Río Guachinte
La Ventura
La Liberia
F
Villa Paz
Quinamayó
Timba
Chagres
Robles
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La Ventura

D

Las Pilas

Las Brisas

El Pital

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Cuadro No. 5 Caudal Promedio Anual

RIO

ESTACION

 

CAUDAL (M3/SEG)

 
   

96

97

98

99

Jamundi

Puente

14.6

10.8

9.5

11.1

Carretera

Río

Estación

La

7.1

8.2

6.8

13.3

Claro

Luisa

Timba

Estación Timba

19.9

15.2

19.6

52.0

De la misma manera el Cuadro No. 7 confirma la existencia de un balance

hídrico positivo en el mes crítico proyectado al año 2.020, lo cual confirma la

importante oferta del recurso hídrico para futura expansión de Jamundi.

Debido al déficit de cobertura vegetal en la cuenca hidrográfica del Río Claro, la

tala y quema del bosque natural y la ampliación de la frontera agrícola que se

genera durante la época de verano marcan un déficit en la oferta hídrica aguas

abajo del Río Claro, Timba y Guachinte; en épocas de lluvia por el contrario y

debido a la alta pendiente de la cuenca hidrográfica, debido a la falta de

regulación y cobertura, se generan procesos severos de inundación y erosión

de las márgenes, con los consecuentes aportes masivos de sedimentos al Río

Cauca.

Los impactos ambientales referidos en detalle y en la primera aproximación del

diagnóstico con referencia al recurso hídrico son en su orden: 1) cambios en

las condiciones fisicoquímicas y biológicas de las aguas por contaminación

orgánica e inorgánica; 2) afectación de actividades económicas relacionadas.

AGUAS SUBTERRÁNEAS

El conocimiento de los recursos de las aguas subterráneas, la evaluación de

sus reservas, su explotación racional y su conservación son de vital

importancia para la valoración del desarrollo agrícola, económico e industrial de

una región.

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Las aguas subterráneas ofrecen grandes ventajas como la regulación de caudales por acumulación natural y la protección contra la pérdida por evaporación y las poluciones superficiales.

Las aguas subterráneas presentan una riqueza natural, difícil de incrementar o incluso a veces de renovar. Esta herencia debe conservarse en cantidad y calidad y debe usarse con prudencia. Todo programa de explotación se establecerá con el fin fundamental de evitar su agotamiento, causa de graves fracasos y de crisis económicas y humanas. De ahí la importancia del balance y uso sostenible de este recurso.

Los estudios deben hacer referencia a toda la hidrología, definiendo esto como la ciencia de las aguas de la tierra, uno de sus medios importantes es la geología aplicada al ciclo del agua, o hidrogeología. La protección y explotación de las aguas subterráneas se fundamenta en numerosos estudios científicos, bases de la hidrología: hidrometereología, hidrología de superficie, hidráulica, geología, geofísica aplicada, física, química, edafología, agronomía, en los cuales la prioridad recae sobre las ciencias de la tierra.

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ACTIVIDADES AGROPECUARIAS

 

Sistemas de

 

Situación actual

 

Producción

Agrícola.

producción

 

Comercialización

industria

Pastos y forrajes:

 

A

nivel interno a

Existen procesos

Corregimientos:

Paso de la bolsa.

Robles.

La Ventura.

Potrerito.

Los rendimientos son aceptables, pues se

trabaja con sistemas

mejorados y

naturales.

pequeña escala esta se

realiza entre

productores y

consumidores.

importantes de

transformación,

especialmente

ensilajes Y

henificacion.

Guachinte.

Casco urbano.

Caña de azúcar:

Existe una producción

Las áreas en

No existen procesos industriales para este producto en nuestro municipio, pues los 2 ingenios azucareros tienen sus factorías en el municipio de Puerto Tejada.

producción

Corregimientos:

Villa Paz.

Paso de la Bolsa.

La Ventura.

Quinamayo.

Robles.

San Isidro.

Bocas del palo.

importante de caña

para el proceso de

azúcar, en el

momento tiene una

tendencia estable en

las áreas de

producción.

corresponden en su mayoría a cultivos cuyos dueños directos son los mismos ingenios (cauca y cabaña) y otras áreas más pequeñas de productores que venden su producción a los 2 anteriores.

Casco Urbano.

 

Caña panelera:

 

La comercialización se realiza en los mercados del municipio de Jamundi.

Esta producción es transformada en trapiches industriales instalados en la región.

Corregimientos:

San Antonio.

Villa Colombia.

La Liberia.

El Cedro

Existe una explotación de

pequeños

productores, con

rendimientos muy

bajos ubicados en la zona de ladera

Café:

Por los diversos problemas de tipo

Existe una

No existen procesos industriales importantes en el municipio, sin embargo hay procesos muy caseros para la obtención de café molido utilizado en el consumo domestico.

comercialización

Corregimientos:

San Antonio.

Villa Colombia.

La Liberia.

San Vicente.

sanitario (roya y

broca) se han

estabilizado las áreas

cafeteras. Los procesos de fomento impulsados por este gremio han motivado la recuperación de la vocación cafetera.

eficiente de la producción de la entidad gremial como

de particulares.

Arroz:

En los últimos años ha habido una

marcada tendencia

en la disminución de

Los productores lo comercializan como pady seco desgranado

la única industria del municipio, que es la arrocera la ESMERALDA.

a

Hay buena capacidad instalada para la producción de arroz

Blanco y en cuanto a subproductos como la cascarilla de arroz se utiliza para la elaboración de abonos orgánicos.

Corregimientos:

Villa Paz.

Potrerito.

Timba.

Paso de la Bolsa.

Quinamayo.

San Isidro.

Casco urbano

las áreas para este

cultivo, tenemos

producción durante

todo el año gracias a

nuestras ventajas hídricas. Hay un

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marcado déficit de maquinaria agrícola, los altos costos de producción generan un impacto negativo, ya que reducen altamente la utilidad generadas por las unidades productoras.

   

Cítricos:

 

Así como existen 2 líneas de producción bien definidas, también existen 2 líneas de mercado de igual manera, la del pequeño productor en su mayoría se comercializa en las galerías de Jamundi y Cali, y muy pequeños volúmenes en almacenes de cadena. Los grandes productores en su gran mayoría los comercializan en almacenes de cadena como fruta fresca.

No existen en el municipio de Jamundi nivel alguno de transformación de estos productos.

Corregimientos:

Potrerito.

Villa Paz.

Quinamayo.

Robles.

Chagres.

La Ventura.

Guachinte.

Paso de la Bolsa

Bocas del palo

Zona alta.

La producción de cítricos en nuestro

municipio es

importante y se

define como la

actividad típica y

alternativa de los

pequeños, medianos

y grandes

productores, la

primera con cultivos

tradicionales, y la segunda proveniente de semillas con características organolépticas especiales

Plátano:

 

Nuestra producción se comercializa en los mercados y galerías locales, así como también en las plazas y mercados de Cali.

No existe en nuestro municipio industria trasformadora de plátano.

Corregimientos:

Villa Colombia.

San Antonio.

Liberia.

Quinamayo.

Robles.

Villa Paz.

La Ventura.

Paso de la Bolsa.

Bocas del palo.

El plátano es uno de los renglones

importantes en la

canasta familiar del

consumo local, los

cultivos en su

mayoría están

establecidos en

condiciones

agronómicas

tradicionales y otros tecnificados en los últimos años

Maíz:

 

Se comercializa como producto, en el mercado de Jamundi, así como también para la industria en Cali y Jamundi.

Existen en nuestro municipio niveles de transformación de este producto.

Corregimientos:

Quinamayo.

Villa Paz.

Robles.

Villa Colombia.

San Antonio.

La Ventura.

Casco Urbano.

Hay una producción de maíz realizada por

pequeños

productores, en su

mayoría también en

sistemas

tradicionales, hemos

iniciado un proceso

de tecnificación especialmente en ladera. Se nota una tendencia a disminuir las áreas de

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producción por la expansión de la caña de azúcar

   

Cacao:

 

Se comercializa en su gran mayoría en la nacional de chocolates con sede en la ciudad de Cali, por parte de los intermediarios.

No existe en nuestro municipio nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:

Villa Paz.

Quinamayo.

Robles.

La Ventura.

Paso de la bolsa

Bocas del palo

Cultivo tradicional inserto en los demás

sistemas de

producción como

plátano, yuca, cítricos

etc. Se están

incorporando

programas con alto grado de tecnificación en las plantaciones

Yuca:

 

Su comercio es asumido por el mercado local, y los excedentes dirigidos a las rayanderias del parque industrial del Cauca y otros a las plazas de mercado de Cali.

No existe nivel de transformación en nuestro municipio.

Corregimiento:

Bocas del Palo.

San Antonio.

Villa Colombia.

Chagres.

Quinamayo.

La Meseta.

Este renglón ha hecho parte

importante en la

economía campesina

Las áreas sembradas

en su mayoría hacen

parte de la finca

tradicional.

Robles

 

Paso de la bolsa

 

Sorgo:

 

El mercado esta asegurado en los municipios de puerto Tejada, Jamundi y Buga, donde existen la industria de transformación.

Existe en el municipio de Jamundi, un pequeño nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:

Quinamayo.

La Ventura.

Villa Paz

Esta producción bajo notablemente en

nuestro municipio, se

trata de reestablecer

ya que hay una buena expectativa en cuanto a precios. Hay un notable decrecimiento de las áreas sembradas

Soya:

 

El mercado esta asegurado en los municipios de puerto Tejada, Santander y Buga, donde existe la industria de transformación.

Existe en el municipio de Jamundi un pequeño nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:

Quinamayo.

Villa Paz.

Esta producción bajo notablemente en

nuestro municipio, se

trata de restablecer ya que hay una buena expectativa en cuanto a precios y mercadeo.

Mora:

 

Los productores comercializan su producción en los centros de acopio locales y de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:

La Meseta.

San Antonio.

El Cedro.

La producción de este renglón es muy

tradicional pero en la

actualidad los niveles

de tecnificación son pocos, hay reducción de las áreas por incidencia de plagas y enfermedades.

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Lulo:

Corregimientos:

La Meseta.

San Antonio.

Villa Colombia.

La producción de este renglón es

tradicional,

encontrando niveles

de tecnificación bajos

Los productores comercializan su producción en los centros de acopio locales y de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

y

notable reducción

de las áreas sembradas, hemos tenido marcada incidencia de plagas

y

enfermedades.

Guanábana:

Corregimientos:

Su producción es dispersa, se

Se comercializa como fruta fresca en los mercados locales y de Cali, un poco de esta se transforma en pulpa.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Zona Plana y parte de la Zona alta, muy sectorizada.

encuentra en la zona plana y alta de nuestro municipio.

Tomate de árbol:

La producción de este renglón es

tradicional,

encontrando niveles de tecnificación bajos

con tendencia a

Los productores comercializan su producción en los supermercados y galería local.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:

La Meseta.

San Antonio.

reducirse las áreas

   

sembrada

Guayaba y

Sistemas de cultivos dispersos con

volúmenes

Su comercialización se realiza en los mercados locales y de Cali a pequeña escala.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Maracuyá:

Corregimientos:

significativos, se han

Producción dispersa.

establecido cultivos

 

Río claro

tecnificados

 

Villa Paz

Piña:

Las condiciones

Los productores en su gran mayoría venden la producción en su finca, la demanda local se cubre con producción interna e introducida.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

actuales de

Corregimientos:

Casco Urbano.

guachinte

producción

corresponden a agricultores con buen nivel de tecnificación.

Papaya:

Corregimientos:

Dispersa.

Quinamayo

Río Claro

Existen áreas específicas de

producción, algunas

áreas están

asociadas a la finca

El mercado es bueno, pues el consumo de esta fruta es constante en la elaboración de los cholados y otros usos

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

tradicional

domésticos, para atender la demanda local, se introducen estos productos de otros mercados del país.

Mango:

Es un cultivo tradicional disperso y

En los periodos de cosecha se vende

No existe en el municipio de

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Corregimientos:

limpio, su producción

como fruta fresca en los mercados de Jamundi y Cali.

Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Disperso.

se da entre los meses de Noviembre

 

y

Enero.

   

Banano:

Es un cultivo

Las variedades que se producen en nuestro municipio tienen buena aceptación en el

mercado local y de

Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

disperso propio de la

Corregimientos:

Villa Colombia.

San Antonio.

Robles.

Quinamayo.

Villa Paz.

Bocas del palo.

finca tradicional y

cultivado con

métodos

tradicionales

asociados a otros

cultivos.

La Ventura.

   

La Estrella.

San Vicente.

Zapote:

Corregimientos:

Su producción es dispersa y asociada a

Esta se realiza en el mercado local y plazas de mercado de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Zona plana disperso.

otros cultivos de la finca tradicional.

Tomate:

 

Su comercio se realiza en el mercado local y plazas de mercado de

Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Corregimiento:

Chagres.

Quinamayo.

Villa Paz.

San Antonio.

Por ser un cultivo temporal solo se

cultiva en épocas

determinadas,

estipuladas por el

productor.

Ahuyama:

   

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:

Quinamayo.

Villa Paz.

No existen áreas significativas de este

producto, se

encuentra disperso.

Este se realiza en el mercado local.

Lechuga y

Sistemas de producción no es

significativa,

especialmente

 

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto

Cilantro:

Corregimientos:

Su comercio es netamente interno.

Quinamayo.

dedicada al consumo

Villa Paz.

domestico.

 

Robles.

Potrerito.

La Liberia.

Villa Colombia.

Habichuela:

Por su carácter de transitorio esta sujeto

a

mercado.

precios del

Se realiza en el mercado local.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:

La estrella.

La Liberia

Quinamayo.

   
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Araza: Por ser una fruta exótica, es cultivada Corregimientos: con buenos Se comercializa en el
Araza:
Por ser una fruta
exótica, es cultivada
Corregimientos:
con buenos
Se comercializa en el
mercado local, como
pulpa y fruta fresca.
 La Liberia.
rendimientos
 La Estrella
 Ampudia
productivos, con un
marcado interés en
su fomento por parte
de los productores
de la zona de ladera.
Existe transformación
artesanal de la pulpa
de fruta de parte de
los productores,
generándole a su
vez valor agregado.
Potenciales:
 Aromáticas.
 Medicinales.
 Flores.
 Algodón.
 Tabaco.
 Ají
Sistema de
Producción
Pecuaria
Bovinos: leche y
carne
La producción
aunque con
tendencia a la baja
es aceptable, pues
El comercio se hace
directo en las unidades
productoras.
Corregimientos:
 Casco Urbano.
somos un municipio
No existe
transformación,
tampoco plantas de
sacrificio ni centros
de comercialización.
 Potrerito.
con unas excelentes
 Villa Colombia.
condiciones naturales
 Robles.
para la producción de
 Timba.
estas especies, se
 Quinamayo.
evidencia un notable
 Villa Paz.
mejoramiento
 La Ventura.
genético.
 Paso de la Bolsa.
 Bocas del palo.
 Peón.
 La estrella.
 San Vicente.
 San Isidro.
 Guachinte.
Ovinos y caprinos:
Renglón que
prevalece como parte
Corregimientos:
integral de la
 Quinamayo.
producción bovina.
Tiene comercialización
interna y su consumo
es netamente
espontáneo.
No existe nivel de
industrialización.
 Villa Paz.
 Casco urbano.
 San Isidro.
 Guachinte.
 Villa Colombia
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Avigeneral:

 

Tiene muy buen comercio en el mercado local, y los excedentes son destinados al mercadeo rural y de Cali.

Existe poca capacidad instalada para el procesamiento y transformación de estos productos

Corregimientos:

Potrerito.

Casco Urbano.

Villa Paz.

Guachinte.

Río claro

Es un renglón importante para la

economía del

municipio de

Jamundi, hay buena

capacidad instalada,

tanto domestica como comercial.

Porcinos:

 

El consumo local esta cubierto con nuestra producción, generando unos excedentes destinados al mercado de Cali y Santander de Quilichao.

No existe una industria marcada de transformación de carnes, aunque si contamos con infraestructura para desarrollar dichas actividades.

Corregimientos.

Villa Colombia.

Potrerito.

Robles.

Timba.

Casco Urbano.

Villa Paz.

Hay producción tradicional en ceba y

cría con una

tendencia al

incremento, su nivel

de tecnificación es

bueno, con tendencia

creciente.

La Ventura.

   

Equinos de Paso:

 

Las ferias y festivales equinos son los mejores escenarios para la comercialización, sin dejar a un lado el comercio que se realiza a nivel de productores en sus criaderos.

El mejoramiento genético por parte de los criaderos, ha impulsado la industrialización en el transplante de embriones y en su exportación.

Corregimientos:

Potrerito.

Paso de la Bolsa.

Guachinte.

Casco Urbano.

San isidro

Esta actividad es bandera en nuestro

municipio y viene

mejorando en cuanto

a calidad genética y

cantidad de

ejemplares.

Equinos de

servicio:

El caballo esta importante en la actividad del campo que por ello se ha

La comercialización es bastante marcada a nivel interno entre los pequeños y medianos productores.

No existe

industrialización a

este nivel.

Corregimientos:

Robles.

convertido en un

Quinamayo.

elemento

 

Villa Paz.

indispensable de

Timba.

trasporte y trabajo

Villa Colombia.

La Liberia.

para el pequeño y

mediano productor

San Vicente.

Peón.

El Naya.

San Antonio.

La Meseta.

Casco Urbano.

Caninos:

Estos ejemplares tienen como fin

complementar las actividades de acompañamiento,

Esta actividad se desarrolla en el caso de venta y entrenamiento de cachorros y adultos.

No existe

Corregimientos:

industrialización a

este nivel.

Casco Urbano.

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vigilancia y faenas pecuarias.

   

Apicola:

Corregimientos:

Actividad esta que era importante en

El mercado de los productos apicolas es

No existe

industrialización a

este nivel.

Potrerito.

otros tiempos en nuestro municipio, pues contribuye en la producción agrícola en el proceso de polinización y producción de miel, ha caído notablemente por la contaminación con agroquímicos y la africanizacion de los enjambres.

bueno, como nuestra producción es baja se cubre el faltante con la foránea.

Piscícolas:

Por poseer excelentes

La producción se comercializa en los sitios de explotación y en el mercado local de la cabecera municipal.

No existe

industrialización a

Corregimientos:

Potrerito.

Guachinte.

Timba.

Quinamayo.

Robles.

Villa Colombia.

Timba.

Casco urbano.

condiciones hídricas

en nuestro municipio

este se convierte en

un potencial para la

pesca artesanal en

ríos, madre vieja,

quebradas, lagos y

otros.

este nivel.

Potenciales:

     

Especies menores o de Zoo- cría:

Cuyes.

Conejos.

Codorniz.

Patos.

Gansos.

Lombricultura.

Y otras.

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Actividades

Situación actual

ventajas

dificultades

agropecuarias

 

Es decreciente debido al conflictos de orden publico, aumento de la caña de azúcar que se presenta en la zona rural, ocasionando abandono de las fincas y/o traslado de los animales a otros municipios del país

Se han implementado explotaciones con un buen nivel genetico.

Aumento del desempleo.

Perdida de vocación ganadera.

Desabastecimiento.

Ganadería

Déficit en la generación de ingresos municipales.

 

Déficit en la seguridad alimentaría.

 

Ha decrecido en los

Contamos con

Aumento del desempleo.

últimos años debido a

buena

Perdida de vocación pesquera.

la

falta de políticas

capacidad de

estatales, que contribuyan al sostenimiento de las empresas que

presentan

infraestructura

Falta en el aprovechamiento de los recursos hídricos.

Piscicultura

instalada.

dificultades.

 
 

Tendencia

Se han

Aumento en los índices de pobreza.

decreciente en cuanto

incorporado

a

las áreas con

variedades

Perdida de vocación agrícola.

Arroz

excelente vocación, debido al aumento indiscriminado en la siembra de caña de azúcar.

mejoradas con

buenos

Debilitamiento de la unidad familiar.

 

rendimientos

Déficit de maquinaria agrícola.

 

Reducción notable de las áreas de producción por la aparición de cultivos ilícitos, plagas y enfermedades.

Se están haciendo tareas de fomento para recuperar la vocación.

Perdida de la vocación cafetera.

Café

Disminución de los ingresos familiares.

Proliferación de problemas fitosanitarios.

 

Crecimiento acelerado de las áreas de producción, ocasionando el desplazamiento de renglones de producción predominantes y tradicionales de la región.

Ninguna.

Aumento de la población apicola ocasionando problemas de salud en el municipio.

Caña de azúcar

Profundización del nivel freático de las aguas.

Perdida de la capa vegetal.

Deterioro del medio ambiente debido a

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quemas y fumigaciones.

Fumigaciones indiscriminadas, afectando a cultivos de pan coger.

Deterioro en las vías de comunicación.

ENTIDADES VINCULADAS AL SECTOR AGROPECUARIO Y AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO

Dentro de las entidades mas representativas que se han vinculado al desarrollo

sostenible, agrícola y ambiental en nuestro municipio tenemos:

Secretaria Departamental de Agricultura y Pesca del Valle

Arrocera la Esmeralda

C.V.C

Ministerio de Agricultura

Ministerio del Medio Ambiente

Comité de Cafeteros

Fundación Ecológica de Robles “FUNECOROBLES”

Palenque 5

Corpo Villa Paz

Cooperativa de campesinos “COOPROMCAJA”

Cogancevalle

I.C.A

Serví campo Cali

Fondo nacional de Porcicultores

Asdeoocidente

Fenavi

Profrutales

Corpoica

Universidad del Valle

Sena

Fedecacao

Vallenpaz

OFERTA Y DEMANDA DE TIERRAS

En nuestro municipio los últimos años ha presentado una tendencia a la baja

en la comercialización y el mercado de tierras, destacando fenómenos

importantes la conservación de la pequeña y mediana parcela por parte de los

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agricultores, en donde los predios con extensiones considerables, les han sido

cedidos en calidad de arrendamiento a los ingenios azucareros.

ADQUISICION DE SEMILLAS Y PIE DE CRIA

Uno de los problemas importantes que hay que afrontar y resolver en nuestro

municipio para asegurar un adecuado desarrollo agrícola y pecuario

competitivo, es sin duda la adquisición de buenos materiales de propagación

(semillas y razas), tratando de conservar y programar los diferentes

germoplasmas regionales, los cuales han desarrollado buenas características

tanto físicas como organolépticas, como también la introducción de materiales

competitivos con esas mismas características en los diferentes sistemas de

producción.

Es muy complicado seguramente la selección y multiplicación de materiales

locales, se hace necesario buscar en el territorio nuevas líneas en los

diferentes sistemas genéticos, dotados de la mayor adaptabilidad a las

condiciones ecológicas locales con el fin de asegurar mayores y mejores

resultados productivos.

ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL

El desarrollo económico y social del sector rural en Colombia se ha enfrentado

constantemente a dificultades que retrasan su despegue definitivo. Muchas de

ellas están relacionadas con la imposibilidad de ejecutar las acciones

requeridas en el momento oportuno.

El no poder actuar de manera rápida y eficaz en lo técnico, en los procesos

organizativos, en la comercialización, en el uso y manejo de la información

tecnológica y en el conocimiento de los instrumentos legales que regulan estas

practicas, ha retrazado y deteriorado las condiciones de vida de la gente del

campo y la proyección del sector rural.

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El pilar importante para dinamizar estas acciones y darle viabilidad al desarrollo rural y de las comunicaciones del campo es el servicio de asistencia técnica directa rural, entendido como el apoyo permanente que se le brinda a los productores, habitantes del sector rural, organizaciones y entidades territoriales para la concreción de proyectos que optimicen los rendimientos económicos y la calidad de sus actividades productivas, garanticen la sostenibilidad del medio ambiente y mejoren las condiciones de vida de las poblaciones beneficiarias de estos mismos proyectos.

La prestación de asistencia técnica directa rural debe ser vista como una herramienta que articule los procesos de planificación para los productores organizados, con capacidad para definir la demanda mediante una oferta de servicios ágil y oportuno la cual permitirá apalancar los procesos de desarrollo y los proyectos específicos del territorio.

El servicio más valido para atender tales exigencias del programa agropecuario municipal (PAM) es el de la extensión rural orgánica que pueda contar con una adecuada dotación de personal y medios logísticos bien definidos.

MERCADO DE MANO DE OBRA

Según los datos estadísticos del municipio, contamos con una población aproximada de 110.000 habitantes de los cuales aproximadamente el 35 % corresponden a la zona rural, estos se constituyen en mano de obra disponible para atender los distintos sistemas de producción. Desde el punto de vista formativo, se debe destacar el nivel de acción técnico y tradicional de los productores, y de la Secretaria de Ambiente y Desarrollo Agropecuario Sostenible y su actitud a tomar iniciativas en cuanto a adquirir nuevos conocimientos tecnológicos en las diferentes etapas de producción, comercialización, mercadeo, organización comunitaria y también la agroindustria, donde juega un papel fundamental la participación de las entidades estatales relacionadas con esta materia.

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Explicarían una disminución de la población rural de las zonas altas y media

alta del municipio, respecto de años anteriores, hipótesis que están para ser

probadas, podrían estar contradiciendo las anteriores cifras.

Distribución de la población en los corregimientos

El municipio cuenta con 19 corregimientos y 106 veredas que agrupan un total

de personas, de acuerdo a los datos suministrados por Planeación Municipal y

los planes de desarrollo provistos por las comunidades, se concentran

principalmente en los corregimientos: Potrerito, Quinamayó, Robles, San

Antonio, Timba, Villa Paz, La Liberia, la Ventura, Paso de la bolsa, bocas del

palo, la Meseta y Villa Colombia, entre otros, y que representan

aproximadamente el 90% del total.

Del total de la población que habita en los corregimientos, Tanto Robles, como

Quinamayó, Timba, Potrerito, San Antonio y Villa Colombia, en su orden, son

los seis corregimientos que mayor población albergan,

Gráfica 1. Población rural por sexo masculino.

PORCENTAJE POBLACION MASCULINA ZONA RURAL

5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 0 ~ 5 10
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
0 ~ 5 10 4 ~ 15
9 ~14
~19
20
~24
25
~29
PORCENTAJES
30
~34
35
~39
40
~44
45
50 ~49
~ 54
55
~ 59
60
~ 64
65
~ 75 69 ~ o 74 más
70

RANGO POR EDADES POBLACION MASCULINA

NOTA. No contamos con información actualizada de habitantes por Corregimientos según edad y sexo.

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Gráfica 2. Población rural por sexo Femenino.

PORCENTAJE POBLACION FEMENINA ZONA RURAL

4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 0 ~ 4 5 10
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
0 ~ 4
5 10 ~ 9 15 ~14 20 ~19 25 ~24 30 ~29 35 ~34 40 ~39 45 ~44 50 ~49
~ 54
55
~ 59
60
~ 64
PORCENTAJE
65
69 ~ o 74 más
~ 75
70

RANGO DE EDADES DE LA POBLACION FEMENINA

NOTA. No contamos con información actualizada de habitantes por Corregimientos según edad y sexo.

Gráfica 3. Representación general de la población de ambos sexos de la zona rural

POBLACION ZONA RURAL 0 ~ 14 15 ~ 64 65 o más 65 o más
POBLACION
ZONA
RURAL
0 ~ 14
15
~ 64
65
o más
65 o más Años
5%
0 ~ 14 Años
35%
15 ~ 64 Años

60%

Centralidad

Algunos corregimientos como La Liberia, Villa Colombia, Timba, Quinamayó,

los cuales se encuentran más distantes del casco urbano, no cuentan con

ventajas de centralidad, dificultando en cierta medida su desarrollo, a pesar de

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estar conectados al sistema vial de integración rural unos y otros a través de vías locales.

Las distancias, la carencia total, parcial y subutilización de vías o sistemas estructurantes como el caso del río Cauca, de y hacia algunos centros poblados y veredas apartadas de la cabecera tanto corregimental como municipal, contrasta con el resto de corregimientos de las zonas media y baja cuyas cabeceras mantienen una relación directa con los procesos urbanos locales y las oferta de mercados de diversa naturaleza como el laboral y el de bienes y servicios, incluido el institucional.

Especial atención merece el Corregimiento El Peón, que si bien no se encuentra distante de la cabecera, igualmente presenta una nula centralidad, ya que carece de vías directamente provenientes de la cabecera municipal o viceversa, obligando a sus habitantes a usar antiguos pero activos caminos de herradura donde aun el caballo es el medio de transporte, a pesar de la cercanía con Jamundi-, o las vías pertenecientes a otros municipios como la Vorágine - Loma Larga, disminuyendo así la gobernabilidad política y administrativa sobre sus conciudadanos, contribuyendo a la perdida del sistema estructurante. La figura que sigue sirve para ilustrar lo acabado de decir, al tiempo que muestra la preponderancia central de ciertos corregimientos con el casco urbano, al tiempo que la carencia de ésta.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE Alta Centralidad Baja Centralidad Figura Nº 1.
Alta Centralidad Baja Centralidad
Alta
Centralidad
Baja
Centralidad

Figura Nº 1. Centralidad rural

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: ambiente-jamundi@hotmail.com Dirección: Carrera 11 No 12-17

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE “Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y
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Grupos Étnicos

El Departamento del Valle del Cauca, y el municipio en particular, es una región de origen multiétnico; por tanto, se han generado diversas formas de organización social y étnica de sus habitantes, dando a una dinámica particular en la construcción de las relaciones sociales que se establecen entre sí, con los ecosistemas y las áreas productivas en donde se asientan. Los grupos existentes en el municipio son los afrocolombianos, indígenas y mestizos.

Los afrocolombianos son el grupo mayoritario, y están ubicados fundamentalmente en los corregimientos de Robles, Guachinte, Quinamayó, Bocas del Palo, Chagres, Peón, la ventura, Paso de la Bolsa y Timba entre otros, al igual que en la zona urbana.

Con respecto a la población indígena, en el municipio y sobre los corregimientos de Villa Colombia, La Ventura, San Antonio, se asienta el grupo Páez. En su conjunto.

Cuadro No.27

Población indígena en el municipio. Etnia Páez.

RESGUARDOS CONSTITUIDOS

Cabildos mayores

Cabildos Locales

HABITANTES

Kwe’s Kiwe Nasa

Bella vista

163

La Despensa

287

Cristales

138

La Cristalina

294

Chorrera Blanca

278

Las Pilas

294

Nueva Ventura

272

Fuente: ORIVA, 1999

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CONTRATACION DE LA MANO DE OBRA

La disponibilidad de mano de obra relativas a las áreas incluidas para cada uno de los sistemas de producción, dada la dimensión que tiene la problemática del subempleo y el desempleo, es posible afirmar que el factor humano esta disponible para adelantar un programa agropecuario en el Municipio de Jamundi tendiente a reactivar al hombre a partir del campo. Desde el punto de vista de formación se debe destacar el nivel de acción técnica de los productores y de las agencias de extensión local y su aptitud a tomar iniciativas en cuanto a adquirir nuevos conocimientos tecnológicos en las diferentes etapas de producción, comercialización y mercadeo como también la agroindustria. En efecto, el cambio de una agricultura de subsistencia a una agricultura de tipo comercial basado en esquemas bastante rigurosos requieren en primer lugar el desarrollo y adopción de técnicas por parte de los productores y en segundo lugar el desarrollo de una infraestructura competitiva en los esquemas de producción, comercialización e industria . Es de singular importancia la participación de la familia campesina en especial la mujer y los niños en las diferentes labores del campo. La mano de obra de la región la aporta en su gran mayoría los habitantes de esta, especificando claramente que los ingenios azucareros trasladan a la zona plana personal calificado para las labores especificados por ellos, el resto de la población depende directamente de su parcela y de labores pagadas en jornales.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE EJES DE DESARROLLO Y PLAN OPERATIVO   TIEMPO DE

EJES DE DESARROLLO Y PLAN OPERATIVO

 

TIEMPO DE

 
 

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

BENEFICIARIOS

EJECUCION

RECURSOS

Fomento de empresas e implementación de sistemas para el manejo integral de residuos solidos

Implementar este proyecto nos permitirá hacer un aporte al desarrollo sustentable ambiental del municipio de jamundi valle

Contribuir al mejoramiento de La calidad de vida de las comunidades

     

Promover la apropiación y sentido De pertenencia hacia la conservación Y uso sostenible del medio ambiente

Habitantes del municipio de jamundi

Año 2012

$40.000.000

Estudio de impacto ambiental por amenazas y riesgos por erosión y deslizamientos

Identificar y recuperar áreas afectadas por este fenómeno natural o antropico

Adelantar tareas de recuperación de bosques y conservación de fuentes hídricas

     

Fomentar la propagación y siembra de especies nativas

Zona plana y alta

4

años

$70.000.000

Apoyo a organizaciones comunitarias en educación ambiental

Formar y sensibilizar a la ciudadanía en los diferentes procesos educativos ambientales

Dictar charlas educativas teniendo como objetivo las instituciones educativas y a pequeños y medianos productores

Habitantes del municipio de jamundi

   

Contribuir en el fortalecimiento para el cuidado y protección del entorno productores.

4

años

$60.000.000

Manejo y conservación de las áreas de reserva y de protección ambiental

Enriquecer los conocimientos de los pequeños y medianos productores mediante la cultura de conservación de las áreas de interés ambiental

integrar la productividad de las parcelas, mediante la adopción de métodos integrales con el bosque nativo

Habitantes del

   

Municipio de

4

años

$30.000.000.

Jamundi.

 

Compra de tierra en zonas abastecedoras de agua para acueductos

Adquirir predios donde haya nacimientos de agua que garanticen la sostenibilidad de los acueductos.

Promover la apropiación y el sentido de pertenencia hacia la conservación y usos de los recursos naturales.

Habitantes del

   

Desarrollar alternativas que permitan al agricultor aprovechar los recursos naturales en conjunto con sus prácticas agropecuarias.

Municipio de

4

años

$140.000.000.

 

Jamundi

 

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: ambiente-jamundi@hotmail.com Dirección: Carrera 11 No 12-17

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE Gestión para el manejo de humedales, madre vieja y

Gestión para el manejo de humedales, madre vieja y lagunas

Desarrollar proyectos sostenibles teniendo como base estos espejos de agua existentes

Brindar una nueva alternativa al pequeño y mediano productor para mejore las condiciones económicas de su familia. Brindar transferencia tecnológicas para la producción y aprovechamiento y fortalecimiento de la seguridad alimentaria y generación de ingresos

Zona plana

4 años

$50.000.000.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE PLAN GENERAL DE ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL  

PLAN GENERAL DE ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL

 

TIEMPO DE

 
 

OBJETIVO GENERAL

 

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

 

BENEFICIARIOS

EJECUCIO

RECURSOS

 

N

 

Capacitar al pequeño y mediano productor en la implementación de sistemas productivos integrales

Contribuir al mejoramiento de La calidad de vida, cuidado del ambiente y generación de ingresos

     

Diseño e

implementación de

de

las comunidades.

Comunidad del Municipio de Jamundi

sistemas

 

4

años

$26.000.000

productivos

Promover la apropiación y sentido De pertenencia hacia la conservación

 

agroforestales

 

Y

uso sostenible de las unidades

productoras.

 
 

Contribuir con el empoderamiento comentario en los diferentes procesos productivos

Mejorar las

condiciones

     

Fortalecimiento de

organizacionales de los pequeños y medianos productores.

Pequeños y

cadenas

 

Mejorar los ingresos teniendo como

medianos

4

años

$80.000.000

productivas

base el valor agregado en producción.

la

productores

 
 

Implementación de proyectos productivos tecnificados y de renovación en la zona rural del municipio de Jamundi.

Mejorar la producción

en

las

     

Recuperación de la producción agropecuaria afectada por la ola invernal

parcelas de los pequeños y

medianos, mediante

la

renovación

Pequeños y

 

medianos

4

años

$80.000.000.

de árboles por variedades tecnificadas.

Contribuir en el fortalecimiento del ingreso familiar de los pequeños y medianos productores.

productores

 
 

Capacitar a los

pequeños y

Brindar opciones de producción a los pequeños productores de zonas degradadas por la minería.

     

Implementación de programas alternativos en zona de minería

medianos productores mediante la

Zona alta de influencia minera del municipio de jamundi

instalación de parcelas demostrativas en zona de minería

Brindar transferencia de tecnología para el mejoramiento productivo y educativo de los productores de la zona.

4

años

$20.000.000.

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE Promoción y fomento de actividades agrícolas y pecuarias y

Promoción y fomento de actividades agrícolas y pecuarias y de seguridad alimentaria

Apoyar al pequeño y mediano productor en la Implementación de proyectos productivos que les permitan el acceso a los alimentos y generación de ingresos adicionales

Promover la apropiación y el sentido de pertenencia por las unidades productoras

Pequeños y

   

Desarrollar alternativas que permitan al agricultor aprovechar los recursos naturales en conjunto con sus prácticas agropecuarias.

medianos

4

años

productores

 

$30.000.000

Implementación de un plan de sanidad animal, control de hormiga arriera y producción limpia

Ejecutar

planes,

programas

y

Capacitar

a

los

pequeños

y

     

proyectos que propendan por el

medianos

productores

en

la

éxito

agropecuaria

en

 

la

producción

adopción

productivas.

de

nuevas

prácticas

Recuperar la competitividad de las unidades productores

Pequeños y

medianos

productores

4

años

$80.000.000

Fomento en la producción piscícola, cítricos y frutales, arroz e invernaderos para la producción de hortalizas y verduras

Desarrollar un proyecto para la renovación agrícola y pecuaria de pequeños y medianos productores.

Mejorar la

productividad en las

     

parcelas agrícolas.

 

Mejorar la

calidad

de

vida de

los

 

agricultores de la

municipio.

zona

rural

del

Pequeños y

medianos

productores

4

años

$100.000.000

Promover y promocionar la agricultura urbana, peri urbana, plantas aromáticas y medicinales y la agroindustria

Ejecutar proyectos que garanticen

Mejorar las condiciones productivas de las parcelas.

     

la seguridad alimentaria y la transformación de la producción

Aprovechamiento productivo de espacios disponibles

Comunidad del Municipio de Jamundi

4

años

$90.000.000

Fomento en la siembra de guadua y maderables

Ejecutar

programas

de

Desarrollar la siembra de árboles en las riveras de los ríos y fuentes hídricas

     

reforestación

y

protección

de

Zona alta y plana del municipio

fuentes hídricas

 

4

años

$20.000.000

 

Reforestar las áreas degradadas de la zona alta y plana del municipio

 

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SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE   Promover el desarrollo pedagógico en la producción
 

Promover el desarrollo pedagógico en la producción de hortalizas y verduras

Motivar a la población estudiantil para que lo aprendido en las escuelas y colegios lo multipliquen en los espacios libres en sus hogares

Instituciones

   

Fomento e

instalación de

huertas escolares

educativas

municipio de

Jamundí

4

años

$20.000.000

 

Desarrollar integralmente el sector mediante transferencia de tecnologías apoyados en la asociatividad de Aproleche

Buscar el estabula miento de la ganadería de leche y la

Pequeños y

   

medianos

4

años

$30.000.000

Fortalecimiento del sector lechero

higienización de la misma para su comercialización.

Establecer un centro para elevar la competitividad del sector

productores

 

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