“UNIVERSIDAD NACIONAL DE

SAN AGUSTIN”

FACULTAD DE INGENERIA DE
PRODUCCION Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

DIRECCIÓN FINANCIERA

TRABAJO 1
“Generalidades –
Logística”

CURSO: LOGISTICA
INDUSTRIAL
DOCENTE: ING. EDWIN
EDUARDO ESTREMADOYRO
ESCOBAR

PERTENECE A:
 Huamani Jorge, Lucia
Alejandra

2019
1 CONTENIDO
Definición de Logística .................................................................................................... 2

Importancia ....................................................................................................................... 2

Ventajas ............................................................................................................................ 3

Riesgos del área Logística ................................................................................................ 3

Conclusiones..................................................................................................................... 4

Bibliografía ....................................................................................................................... 4

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1 DEFINICIÓN DE LOGÍSTICA
Según Eduardo A. Arbones Malisani “logística se refiere a la planificación, organización
y control del conjunto de las actividades de movimiento y almacenamiento que facilitan
el flujo de materiales y productos desde la fuente al consumo, para satisfacer la demanda
al menor coste, incluidos los flujos de información y control”.

Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función operativa
importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y
administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos
terminados, su empaque y su distribución a los clientes"

Según El Centro Español de Logística (CEL) "La logística centra su atención en la

gestión de flujos físicos y de información que comienza en la fuente de aprovisionamiento
y acaba en el punto de consumo" (Estudio de la Situación Logística en las Empresas de
Aragón 2001. CEL-IAF, p.6)

"Es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias

primas, productos en curso, productos terminados y la información relacionada con ellos,
desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de satisfacer los
requerimientos del cliente." (The Council of Logistics Management. RLEC. Reverse
Logistics Executives' Council. p.8).

2 IMPORTANCIA
 La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio
a un cliente, su atención y satisfacción, profundizando en el desarrollo de las fases
de análisis del mercado y distribución bajo un perfil de dimensionamiento de los
costos.
 En la actualidad la logística presenta una importancia significativa,
posicionándose como un área específica para su tratamiento.
 La logística es una herramienta estratégica que sirve para mejorar la
competitividad y, consecuentemente, el sistema productivo de un país.
 Comprende el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el
flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la
información relacionada con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de
consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente.
 Hoy en día, la logística de distribución de productos está centrada especialmente
en abastecerse de proveedores, realizar labores de almacenaje, así como de
realizar los envíos a los clientes. Gracias a la tecnología avanzada, los canales de
la logística de distribución han logrado que sea posible contar con una visibilidad
mayor, un control mejorado de las operaciones, mejor eficiencia en la gestión de
los recursos y una reducción considerable de los costes necesarios para alcanzar
los estándares de calidad requeridos.

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3 VENTAJAS
Innovación tecnológica. El sector de la logística es uno de los más idóneos para
introducir las nuevas tecnologías, potenciando la productividad y consiguiendo una
eficiencia más notable en los procesos dentro de la cadena de suministro. Hay que
enfocarse en la inversión tecnológica y en su desarrollo, con el fin de conseguir una mayor
eficiencia, reducción de tiempos y mejora en la productividad de todas las fases logísticas.

Globalización económica. El sector logístico se ha convertido en una de las principales

piezas en el panorama económico mundial. Toda la organización se basa en estrategias,
cada potencia busca un sistema logístico eficiente y preparado para cubrir tanto las
necesidades internas como externas y que favorezcan las relaciones comerciales
internacionales, incrementando su competencia en el mercado globalizado, eficiencia y
efectividad en todos los procesos logísticos.

Satisfacción del cliente. Una eficiente logística implementada en la empresa conlleva

que la gestión de los procesos sean claves a la hora de satisfacer al cliente y crear una
buena imagen tanto del producto como de la empresa. Con las herramientas logísticas
adecuadas se gestionan mejor la vida del almacén, los plazos de entrega, se reducen los
costes, se formalizan los procesos y se optimiza la red de centros logísticos y de
distribución.

Planificación eficaz. Las actividades internas y externas de la empresa son básicas para
una planificación eficiente y correcta. La logística podría responder a los “seis correctos”:
encontrar el producto correcto, en su cantidad correcta y las condiciones correctas, con
una entrega correcta, en el instante correcto y con su coste correcto. La logística añade
valor a la planificación porque aumenta la calidad del servicio o del producto

4 RIESGOS DEL ÁREA LOGÍSTICA

En general en el área de logística se pueden observar diferentes riesgos que se detallan a
continuación:
 Ubicación de la empresa
 Excesiva influencia del responsable de logística.
 Excesiva influencia de producción.
 Actitud frente al cambio.
Así mismo es importante resaltar que un sistema logístico internacional también implica
riesgos:
 Riesgos de coordinación. Cuando se trabaja en el sector de la logística a nivel
internacional hay que tener en cuenta que pueden existir riesgos de coordinación
por diferentes factores como el idioma, los husos horarios, las diferencias en las
condiciones laborales o los cambios culturales.

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  Difícil acceso para pymes. El sector logístico suele estar copado por las grandes
empresas que cuentan con cadenas más fuertes de distribución, por lo que el
acceso de pequeñas y medianas empresas a este campo es bastante difícil.
 La distancia. El coste de transporte de unidad por producto se eleva cuanto mayor
es la distancia. De esta manera, si no se cuenta con sistemas de distribución fuertes
es difícil ofrecer un precio competitivo para un producto que se encuentra en el
otro extremo del planeta.
 Marco legal. La legislación para el transporte o la importación y exportación de
mercancías es de suma importancia, puesto que la las leyes internas y la política
de aduanas puede parar la entrada o salida de un producto.

5 CONCLUSIONES
La logística puede tener diferentes acepciones como se pudo ver en lo antes mencionado,
en resumen, se encarga de gestionar, planificar, controlar y verificar el flujo eficiente de
los procesos integrando proveedores, materias primas, producción, almacenamiento,
distribución hasta el cliente final (cadena de suministro).

La importancia de la logística trata básicamente en que se puede aplicar como herramienta

estratégica para organizar recursos materiales que implican en la cadena de suministro
para lograr una mejor eficiencia en la gestión de recursos, así mismo es un medio que
sirve para mejorar la competitividad de la empresa. Hoy en día tiene una importancia
significativa ya que no solo incluye abastecimiento, sino incluye otras actividades que se
derivan de las funciones logística.

Un sistema logístico trae consigo ventajas para la empresa como: innovación tecnológica,
globalización económica, planificación eficaz y satisfacción del cliente.

Los riesgos asociados al área de logística están ligados directa e indirectamente a los
procesos, así mismo si analizamos un enfoque internacional implican riesgos de
coordinación, de transporte y aspecto legal.

En conclusión, este trabajo nos retroalimenta con información general para poder
comprender el gran campo de la logística.

6 BIBLIOGRAFÍA
 http://logisticabasic.blogspot.com/2013/10/definiciones-de-logistica-segun-autores.html
 https://www.upct.es/~gio/definicioneslogistica.htm
 https://www.promonegocios.net/distribucion/definicion-logistica.html
 https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-
organizacion-de-empresas-2/
 https://blog.elinsignia.com/2017/06/15/la-importancia-de-la-logistica-en-una-empresa/
 https://www.axonade.com/logistica/los-beneficios-que-aporta-la-logistica/
 https://www.iep.edu.es/ventajas-y-desventajas-del-sector-logistico/

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