EXAMEN FINAL DE

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Duración: 60 minutos

Apellidos: Aula: Turno: Noche NOTA

FILA Nombres: Fecha: Viernes 04 de diciembre de 2017
A Código de Matricula: Profesor: CPC José L. Namoc Claudio

Instrucciones:
 No utilice lápiz. Desarrolle toda la prueba con lapicero azul o negro.
 Se evaluará su redacción, orden y limpieza.
 Los CELULARES deberán permanecer apagados durante el desarrollo del examen.
 Las preguntas deberán ser formuladas solo al profesor a cargo.
 Cualquier falta de probidad será sancionado con la anulación de la prueba.

1. Completar los espacios en blanco con la opción correcta, lea detenidamente y responda. – (2 puntos)

a) …………………………………………. es la capacidad que tienen los productos, líneas o secciones a contribuir con
absorber los costos fijos de todo el negocio.

b) Los …………………………………………………………………………………………………………. son los costos e ingresos futuros

esperados que difieren entre los cursos de acción que se examinan.

c) …………………………………………...

d) Optar por el abastecimiento externo (comprar bienes y servicios) o producirlos en las instalaciones
propias de la empresa se conocen como decisiones de
…………………………………………………………………………………

2. Responder con verdadero (V) o falso (F) – (5 puntos)

a. Al punto de equilibrio se le denomina umbral de rentabilidad o punto muerto. ( )

b. Se entienden como costos de calidad aquellos incurridos en el diseño, ( )
implementación, operación y mantenimiento de los sistemas de calidad.
c. Se puede asegurar que el punto de equilibrio es cuando los ingresos Son ( )
aquellos originados por la implantación y desarrollo de las actividades
tendentes a comprobar o verificar que se está consiguiendo la calidad
especificada totales exceden en algún porcentaje a los costos y gastos totales.
d. Los costos de materiales directos más los costos indirectos de fabricación se ( )
conocen también como costos de transformación.
e. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900. ( )

CPC José L. Namoc Claudio Costos y Toma de Decisiones

1
 3. Marque una X en la alternativa correcta – (3 puntos)

Es una de las
Es uno de los
Detalle medidas para
14 puntos.
mejorar la calidad
a. Llevar a cabo proyectos para resolver problemas.
b. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se
benefician.
c. Dar un reconocimiento para el éxito.
d. Crear conciencia de la necesidad y oportunidad de mejorar.
e. Eliminar el miedo y construir confianza, de esta manera todos
podrán trabajar más eficientemente.

4. Clasifique los costos de calidad como de prevención, evaluación, fallas internas o de fallas externas: – (3 puntos)

Descripción Año anterior 2013 Año actual 2014 Clasificación

Ventas 10,000,000 10,000,000

Capacitación en calidad 60,000 90,000
Desperdicios 560,000 310,000
Garantías de los productos 760,000 610,000
Inspección de materiales 80,000 50,000
Inspección del producto 120,000 135,000
Reprocesamientos 550,000 410,000

 ¿Cuál es el comportamiento de los costos de la calidad con relación al año anterior? y ¿Qué clases de
costos de la calidad se incrementan?
 ¿La variación de los costos de la calidad son favorables para la empresa, por qué?

5. SUASNABAR S.A. es una empresa productora de cortadoras de césped, pronostica que comprará 360,000
bujías el año 2015, SUASNABAR estima que se requerirán 30,000 bujías cada mes. Cierto proveedor le ha
cotizado un precio de S/.10 por bujía. El proveedor ofrece una opción con un descuento especial.

Si la totalidad de las 360,000 bujías se compra al inicio del año, se otorgará un descuento del 12.5% sobre el
precio de S/.10; SUASNABAR puede invertir su efectivo al 25% anual. A SUASNABAR le cuesta S/.300 colocar
cada orden de compra.

El stock valorizado de inventarios se estiman en S/. 150,000 si se realizan 12 compras mensuales de 30,000
unidades y S/. 1’020,000 si se hace una sola compra al año.

a) ¿Cuál es el costo de oportunidad del interés al que se renuncia por comprar la totalidad de las
360,000 unidades al inicio del año en lugar de hacerlo en 12 compras mensuales de 30,000 unidades
por orden? – (2 puntos)
b) ¿Se registraría este costo de oportunidad en el sistema contable? ¿Por qué? – (1 punto)
CPC José L. Namoc Claudio Costos y Toma de Decisiones

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 c) ¿Debería SUASNABAR comprar las 360,000 bujías al inicio del año 0 30,000 unidades cada mes?
Muestre sus cálculos. – (1 puntos)

6. Indicar que sistemas de costos es el adecuado implementar, de acuerdo a las exposiciones realizadas en el aula,
en cada una de las siguientes empresas: – (3 punto)

Tipo de Empresa Producto Sistema de Costos

Minera Cobre, Zinc y Plomo
Química Productos de uso industrial
Hotelera Alojamiento, Restaurant y
Lavandería
Gráfica Impresión de libros y revistas
Embotelladora Cerveza
Avícola Pavos

CPC José L. Namoc Claudio Costos y Toma de Decisiones