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Cambios ............................................................................................ 43
Frases ............................................................................................... 44
Qué lo disfrutes!!!
Aplicar
CASO FINAL
Conocer
HERRAMIENTAS
Evaluación
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LOGISTICA
Procesos para el flujo de recursos que una
empresa necesita para la realización de
sus actividades. Abarca un segmento de
la Cadena de Suministro y algunas
funciones son:
Transporte
Almacenamiento
Manejo de materiales
Pedidos
Previsión de la oferta y la demanda
DISTRIBUCIÓN
Función que permite el
traslado de bienes y
servicios para ponerlos a
disposición del cliente.
Abarca un segmento de la Logística y entre sus principales funciones están:
Estimación de la demanda
Procesamiento de pedidos
Gestión de almacén
Embalaje
Transporte del producto
Gestión de cobros
Baja la app del juego Age of Empires (cualquiera de sus versiones) y juega al
menos 1 mes por lapsos. Entrega un reporte con los siguientes datos:
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Producto Promoción
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Precio Plaza
https://www.youtube.com/watch?v=-O1O1Fo5cek
INTERMEDIARIO
Son empresas o eslabones entre
los productores y el consumidor
final.
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Práctica 5 Observa los doodles y menciona las Funciones del Canal de distribución
Práctica 6 De las marcas que se mencionan a continuación, indica a qué tipo de canal
pertenecen: Naranjas en la Central de Abasto, Avon,. Bancos
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Práctica 7 Proporciona un ejemplo real para cada uno de los cuadros de la matriz de
comercio electrónico
INTENSIVA
Se intenta llegar al máximo número de vendedores posibles para que el
producto esté altamente expuesto al consumidor y su consumo sea frecuente.
Lo que necesita de un canal de distribución largo que permite cobertura y
disponibilidad.
SELECTIVA
Existen pocos distribuidores encargados de llevar el producto del fabricante
al consumidor, pero sin la exclusividad. Permite al producto diferenciarse en
calidad e imagen.
EXCLUSIVA
Los productos sólo llegan al consumidor a través de un minorista en cada área
geográfica, No existe gran cobertura pero sí marcas de calidad y prestigio. Las
reglas son muy estrictas por lo que debe existir cooperación entre los
intermediarios
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CORONA
Intensiva Selectiva Exclusiva
Mercado
Producto
Intermediario
Competencia
Disponibilidad de
recursos
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Limitaciones
legales
NESSPRESSO
Intensiva Selectiva Exclusiva
Mercado
Producto
Intermediario
Competencia
Disponibilidad de
recursos
Limitaciones
legales
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Producto
Intermediario
Competencia
Disponibilidad de
recursos
Limitaciones
legales
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General
Puede ser tratada como una unidad, ya sea fraccionada (sacos, cajas, bultos)
o unitarizada (pallets, contenedores) para agilizar su manejo
A Granel
Gran masa o volumen homogéneo que no requiere embalaje
Peligrosa
Productos capaces de causar daños (químicos, explosivos pinturas)
Perecedera
Es sensible de sufrir daño o descomposición (alimentos, medicinas) por lo que
requieren condiciones especiales para su conservación
Valiosa
Productos con gran valor intrínseco (joyas, arte, metales preciosos) por lo que
requieren recipientes y equipos de seguridad
Animales en pie
Animales vivos
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EL ALMACÉN
Los objetivos principales del almacén son el resguardo, la custodia, el control
y el abastecimiento de materiales y productos.
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EN BLOQUE O COMPACTO
Consiste en apilar pallets unos encima de
otros de forma compacta, lo que genera
reducción de costos por no necesitar
infraestructura especial.
Su manipulación puede ser manual o con
elevadores.
Recomendado para UEPS.
Requiere empaquetado fuerte.
ESTANTERÍAS FIJAS
Es el más utilizado, consiste en utilizar
estanterías de diferentes tipos dependiendo
de la necesidad.
Ofrece la posibilidad de automatización.
Utiliza pasillos estrechos.
ESTANTERIAS DINÁMICAS
Ideal para mercancías de pequeño tamaño y
movimiento rápido
Se utiliza la gravedad y rodillos
El sistema debe ser diseñado individualmente
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SISTEMAS COMPACTOS
Utiliza al máximo el volumen eliminando
pasillos con estanterías móviles que se
desplazan en el suelo
Se utiliza para pequeños productos de poco
movimiento con acceso manual
Su costo es elevado
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•CONSOLIDADO
•Pequeños pedidos de diferentes proveedores
Función
•DIVISIONES
•Pedidos de gran volumen
•CENTRAL
•Próximo a los centros productivos
Situoción •REGIONAL
•Ubicado cerca de los lugares de consumo
Geográfica
•TRANSITO
•Ubicado en un punto intermedio para
descpacho rápido
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POLÍTICAS DE INVENTARIOS
Sirven para determinar el nivel óptimo de existencias, por lo que considera:
Cantidad demandada
Naturaleza perecedera
Capacidad de almacenamiento
Capital de trabajo necesario para financiar el inventario
Costos de mantenimiento de inventario
Protección contra la escasez
Protección contra aumento de precios
Riesgos por manejo de inventario (robo, obsolescencia, accidentes)
ROBO
La ley permite deducir el importe de lo robado fiscalmente.
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OBSOLETOS O DAÑADOS
Se puede levantar un acta documentando la pérdida y después donarse a
instituciones de beneficencia pública o privada. También la ley permite
presentarla como pérdida del ejercicio destruyendo la mercancía.
Temas
El caso se elaborará presentando cada semana un avance. Los temas serán:
Evaluación
5 puntos Promedio de avances
1 punto Trabajo escrito (electrónico vía mail)
2 puntos Presentación grupal (Vestimenta, Conocimientos, Material
didáctico)
1 puntos Evaluación del equipo
1 punto Evaluación grupal
________
10 puntos Totales
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Posicionamiento
Es el lugar que ocupa en nuestra mente en relación al resto de productos o
marcas de la misma categoría. El Mapa de posicionamiento1 nos ayuda a ser
objetivos al clasificar los productos o marcas.
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1
https://cuadernodemarketing.com/mapa-de-posicionamiento/
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2
https://www.crecenegocios.com/como-hacer-una-segmentacion-de-mercado/
https://josesande.com/tag/segmentacion-de-mercado/
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3
https://tucomercioweb.com.ar/marketing-digital/el-perfil-de-los-clientes-en-5-
sencillos-pasos/
https://competenciasdirectivas.wordpress.com/2016/09/23/tipos-de-clientes/
Propuesta de valor
Es el factor que hace que un cliente
se incline por una u otra empresa y
lo que busca es solucionar un
problema o satisfacer una necesidad
del cliente de manera innovadora.
Canvas
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4
https://www.marketingyfinanzas.net/2015/09/que-propuesta-de-valor/
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5
http://www.trissa.com.mx/articulos/estrategia-oceano-azul
HABILIDADES
¿Qué se te da bien de forma
natural?
TALENTO
MOTIVACION ¿Qué
COMPETENCIA
harías por gusto, aún si no te
¿De qué tema sabes mucho?
pagaran?
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Inteligencia emocional
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