1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO.

El Direccionamiento estratégico es la formulación de las finalidades y propósitos de una

organización o proyecto, donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo
que apuntan a la perdurabilidad, sostenibilidad y crecimiento de la misma.
2. MISIÓN DE LA FUERZA AÉREA ECUATORIANA.
Desarrollar la capacidad militar aeroespacial, que garantice la defensa de la soberanía e
integridad territorial; y apoyar con su contingente al desarrollo nacional y a la seguridad
pública y del Estado.
3. VISIÓN DE LA FUERZA AÉREA ECUATORIANA.
Ser una Fuerza Aérea disuasiva, respetada y aceptada por la sociedad; pionera en el
desarrollo aeroespacial nacional.

A.- MISION DE LA
FUERZA AÈREA
ECUATORIANA

D.- FUNCIÒN DIRECCIONAMIENT

B. VISIÒN DE LA
BASICA DEL O ESTRATEGICO
FUERZA AEREA
NIVEL SUPERIOR PARA LA ECUATORIANA
(DIGLOG) ORGANIZACIÒN

C. PRINCIPIOS Y
VALORES
INSTITUCIONALES

4. Principios y valores Institucionales.-

Son normas o ideas fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta de los
integrantes de un grupo humano., y en suma se busca que todos los miembros de la
organización internalicen y vivan en armonía.
5. Cohesión Institucional: Es el vínculo de unión, solidaridad y orgullo de pertenecer a las
Fuerzas Armadas del Ecuador. Es el desarrollo del espíritu colectivo propio del trabajo
en equipo con responsabilidad compartida. La capacidad de las Fuerzas Armadas para
operar conjuntamente y apoyar al desarrollo nacional, depende de las competencias
profesionales de sus miembros, la integración efectiva y la unidad institucional.
6. Disciplina: Observancia estricta de la Constitución, leyes, reglamentos y normativa
vigente. Se manifiesta con el acatamiento oportuno e integral de órdenes y
 disposiciones impartidas por las autoridades, sobre la base del respeto a la jerarquía, la
subordinación y la obediencia racional y consciente.
7. Honor: Cualidad que se basa en el propio respeto. Fundamento que impulsa en lo más
íntimo, al rígido cumplimiento del deber para con la Patria y la Institución, mediante la
entrega total y práctica constante de la honradez, la nobleza del alma y el apego
permanente e íntegro a la verdad.
8. Lealtad: Sentimiento de noble fidelidad y franqueza que permite un ambiente de
confianza y seguridad en las relaciones entre los miembros de las Fuerzas Armadas. Es
la máxima expresión del desinterés, la buena fe y la entrega total, mediante el apoyo
incondicional y la proyección permanente de una devoción sincera, desprendida y
voluntaria en la institución, en las causas nobles y en las personas de bien.
9. Misión DIGLOG: Gestionar la logística de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, mediante el
abastecimiento, mantenimiento sistemas aeronáuticos, mantenimiento sistemas de
Defensa Aérea, transporte, infraestructura y aeronavegabilidad; a fin de contribuir al
direccionamiento estratégico, desarrollo de capacidades aéreas y apoyo al desarrollo
nacional.
10. Atribuciones DIGLOG
Gestionar la certificación y habilitaciones de aeronaves, productos aeronáuticos,
técnicos e instalaciones aeronáuticas.
Gestionar el aseguramiento de los bienes de la institución
11. CEMAF: CENTRO DE MANTENIMIENTO AERONAUTICO FAE.

12. MISIÓN DEL CEMAF

El Centro de Mantenimiento Aeronáutico de la FAE (CEMAF), ejecuta procesos técnicos
y administrativos para dirigir las actividades que se realizan a nivel de depósito en los
Departamentos: Metrología, Mantenimiento de aeronaves, Mantenimiento de la
defensa aérea, Overhaul de componentes, Electrónica, Armamento y Abastecimientos;
así como también los de Control de Calidad
13. RESPONSABILIDADES DEL CEMAF
Cumplir las regulaciones aeronáuticas vigentes, garantizando la operatividad de los
medios aéreos.
 Cumplir con los procedimientos de carácter técnico y/o administrativo del Manual
General de Mantenimiento y el Manual de Calidad.
14. ENTREGABLES DEL CEMAF
PAP anual del CEMAF.
Levantamiento de proyectos anuales aplicados al CEMAF.
15. JEFE DEL CEMAF: Es el responsable de los Departamentos: Metrología, Mantenimiento
de aeronaves, Mantenimiento de la defensa aérea, Overhaul de componentes,
Electrónica, Armamento y Abastecimientos, para la ejecución del mantenimiento a nivel
de Depósito que permitan la entrega de productos aeronáuticos en condiciones
aeronavegables.
16. Inspector de Entrenamiento y Capacitación: Elaborar y controlar el cumplimiento del
Programa anual de Entrenamiento y Capacitación de la Organización Logística, en
función de los requerimientos regulatorios (cursos iníciales, recurrentes y de
especialidad de la aeronave) y otros que contribuyan con la capacitación (seminarios,
visitas, etc.).
17. JEFE DEL DEPARTAMENTO ARMAMENTO: Responde ante el Jefe del Centro de
Mantenimiento de la Fuerza Aérea por la planificación, control, organización y ejecución
de las actividades de mantenimiento.
18. SUPERVISORES DE LAS SECCIONES DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA E INSTRUMENTOS:
: Ejecutar las órdenes de trabajo emitidas por el Centro de Control y Planificación de
Mantenimiento para tareas no programadas, en coordinación con el Supervisor de
producción. Distribuir las tareas incluidas en el paquete de trabajo al personal de
mantenimiento en coordinación con el Inspector de Control de Calidad, supervisando el
avance en la ejecución de las tareas hasta el cierre y legalización de la documentación
utilizada.