ETAPA 3

Registra en el foro las preguntas y respuestas indicadas sobre

la unidad 2 Estudio de tiempos.

1. ¿Qué es el estudio de tiempos?

Es una técnica utilizada para medir con la mayor precisión el tiempo
utilizado por un trabajador para llevar a cabo una tarea determinada con
un rendimiento preestablecido.

2. ¿Cuáles son las diferencias entre diagrama general de flujos y el

diagrama de análisis por procesos?
- El diagrama general de flujos muestra un esquema de la forma en
que se está realizando un proceso, sin entrar en detalles. Se anotan
solo las operaciones principales, así como las inspecciones
efectuadas para comprobar el resultado, sin tener en cuenta quien
las ejecuta ni donde se llevan a cabo.
- El diagrama de proceso es una representación gráfica detallada de
los procesos que se siguen en la realización de las actividades
dentro de un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de
acuerdo con su naturaleza, incluye además, toda la información que
se considera necesaria para el análisis, tal como operación, espera,
almacenamiento, inspección y transporte.

3. ¿Qué diferencia encontramos en el estudio de métodos y la medición de

trabajo?
- El estudio de métodos puede dejar al descubierto las deficiencias del
modelo, de los materiales y de los métodos de fabricación.
- La medición del trabajo muestra las fallas de la dirección de la
organización y de los trabajadores.

4. Enuncie algunos de los objetivos de la medición del trabajo:

- Planear y programar el trabajo con mayor efectividad.
- Predecir mejor las necesidades de esfuerzo humano.
- Determinar los métodos más económicos para trabajar.
- Determinar las asignaciones de trabajo apropiadas.

5. Nombre dos símbolos uniformes y que indican cada uno:

- Operación: Indica las principales fases del proceso, método o
procedimiento. Por lo común, la pieza, materia o producto del caso
modifica o cambia durante la operación.
- Transporte: Indica el movimiento de los trabajadores, materiales y
equipo de un lugar a otro.

6. ¿Que se estudia en un cursograma analítico?

 - Se estudia cada pieza por separado para conocer las
manipulaciones,esperas y almacenamientos de que es objeto cada
una. Por eso, el cursogramaanalítico suele consistir en una sola
línea.

7. Mencione algunos de los puntos que se señalan en una gráfica de

procesos:
- La distribución de tareas entre los empleados.
- Se realiza una descripción detallada de cada paso realizado en un
proceso en particular y el modo de llevarlos a cabo.

8. ¿Qué procedimiento debe tener en cuenta un ingeniero de métodos para

desarrollar un centro de trabajo?
- Obtención de los hechos.
- Presentación de los hechos.
- Efectuar un análisis.
- Desarrollo del método ideal.
- Presentación del método.
- Implantación del método
- Desarrollo de un análisis de trabajo.
- Establecimiento de estándares de tiempo.
- Seguimiento del método.

9. ¿Cuáles son los objetivos principales del estudio de tiempos?

- son aumentar la productividad y reducir el costo por unidad,
permitiendo que se logre la mayor producción de bienes para un
número mayor de personas.
- La capacidad para producir más con menos dará como resultado
más trabajo para más personas durante un mayor número de horas
por año.

10. Nombre otras herramientas administrativas que se pueden utilizar en la

medición de mejoras:
- Diagrama de afinidades.
- Diagrama de interrelaciones.
- Diagrama de árbol.
- Diagrama matriz.
- Carta del programa del proceso de decisiones.
- Diagrama de flechas.
11. Mencione de que constan algunas de las características del Programa
Permanente de Mejoramiento de la Productividad PPMP:
- Involucramiento: consta en lograr desde el inicio y durante todo el
proceso la participación de todos los trabajadores desde la alta
dirección hasta el operario
- Estrategia de solución: consiste en diseñar de forma colectiva la
estrategia para la solución a los problemas diagnosticados.
- Evaluación y ajuste: se basa en evaluar los avances de la
instrumentación y valorar si se alcanzan los estados deseados de la
producción.

12. Cuáles son los factores importantes a tener en cuenta de los cuales
depende la productividad y como están compuestos:
- Factores técnicos: equipos, herramientas, materiales, dinero.
- 2. Factor humano: desempeño del empleado en el trabajo.

13. En los estudios de tiempos en que pueden ayudar los cronómetros:

- Planificar y determinar los programas de trabajo.
- Determinar la eficacia de las máquinas, número de éstas que puede
manejar una persona (hombre-máquina).
- Ayudan en la preparación de presupuestos.
- Determinar tiempos estándar para el pago de la mano directa e
indirecta
- Estimar los salarios por incentivos.
- Estimar los costos de un producto.