Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
Introducción.......................................................................................................................
Objetivos………………………………………………………………………………………………………………………….
Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………
Referencias………………………………………………………………………………………………………………………
INTRODUCION
También se destaca las diferentes estrategias que utilizan para generar gran recordación e
impacto al cliente y al día de hoy les permita ser marca pionera en el mercado mundial.
OBJETIVOS
La división de fútbol de Nike necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir en
los juegos de la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Descargue el correspondiente documento,
consulte la página corporativa de Nike y responda las siguientes cuestiones:
¿Cómo Nike creó una marca fuerte y diferenciada en el fútbol a través de la orientación
creativa y el posicionamiento?
RTA/ Todo lo Que ha realizado Nike tiene como objetivo principal hacer que a través del
deporte todas las personas puedan sacar lo mejor de sí mismas. Ese es su norte, es su misión. Y
la forma de lograr eso es a través de 2 pilares fundamentales en la marca: Innovación e
Inspiración. Es por eso que la frase que define a la compañía es: “Traer innovación e
inspiración a todos los atletas* del mundo” , y decimos: “si tienes un cuerpo, eres un atleta”.
Cando se refieren a atletas, nos referimos a todas las personas. / “To bring inspiration and
innovation to every athlete* in the world” – if you have a body, you are an athlete.
La inspiración viene de mano de los atletas, de sus logros, de sus esfuerzos, perseverancia,
entrenamiento y resultados. La inspiración no sólo viene cuando vemos un aviso o un
comercial o cuando les habla un atleta. Viene cuando también somos parte de esa inspiración,
cuando 15 años atrás hacíamos la primera corrida en Chile y nadie más se atrevía a ello.
Cuando el año 2006 se lanza la primera aplicación de running “Nike + (Nike plus)” . Y todas
estas cosas que hoy damos por sentado y parte del día a día tuvieron su inicio hace muchos
años en una marca que se atrevió a innovar, se atrevió a ir por más, y a través de eso inspirar a
todos a moverse, hacer deporte y sacar lo mejor de cada uno.
Más allá de decir que la marca ha evolucionado, nosotros decimos que estamos en constante
evolución, en constante cambio porque el mundo así lo está. Nuestra evolución nos dirige, si
partimos como una marca de “productos deportivos” hoy nos definimos como una “marca de
servicios”, una marca que entrega respuestas y soluciones específicas a cada uno de nuestros
diferentes consumidores. Ya no basta con tener una “buena zapatilla de running”, hay que
entregarle a cada una de las personas la mejor experiencia detrás del mejor producto, es por
eso que por ejemplo en nuestras tiendas tenemos el “running lab” un espacio donde, través de
una trotadora y todo un sistema de cámaras y software de medición podemos recomendarte
cuál de todas las zapatillas es la mejor para ti, considerando tu pisada, tus objetivos, tus gustos
, podemos entregarte lo mejor de nosotros para que tú puedas sacar lo mejor de ti.
¿Qué impacto ha tenido la marca dentro de su categoría? ¿Y dentro de otras categorías de
mercado relacionadas? ¿Cómo se ha diferenciado de sus competidores?
Nike es una marca “relativamente nueva”, creada en el año 64, pero fundada como Nike
propiamente tal en el año 1971 (Fecha oficial de lanzamiento). El impacto que ha tenido
dentro de la categoría ha sido tremendo, no solamente ha impactado al mundo entero sino
que le ha dado un vuelco totalmente diferente a la industria deportiva. Y la verdad es que así
es y los ejemplos son muchísimos, uno que me parece súper gráfico y significativamente: A
mediados de los años 80 en la NBA el reglamento decía que sólo se podía usar zapatillas de
color blanco en partidos oficiales. De ahí se genera la oportunidad y a través de un excelente
jugador llamado “Michael Jordan” y de una nueva zapatilla diseñada específicamente para él,
Nike invita a este jugador a entrar a la cancha con zapatillas de colores, es multado, lo vuelve a
hacer y nuevamente es multado. Y paralelamente todo el ruido que se generaba a raíz de este
extraordinario jugador iba haciendo que el mundo entero en ese entonces ponía sus ojos en
Michael Jordan y en sus zapatos. Así Nike cambia completamente las reglas del juego,
haciendo que la NBA tenga que modificar sus condiciones de juego.
Ejemplos como ese hay varios, en todos los deportes a lo largo de sus años. Pero el patrón
siempre es el mismo: Buscar el cambio, buscar la innovación. En el amplio sentido de la
palabra es la innovación la que ha dirigido el camino de la marca a lo largo de su trayectoria.
Y no ha sido un camino fácil y tampoco plagado 100% de éxitos. Fue esa misma innovación la
que llevó a la marca exitosamente en el año 2006 a lanzar nike+ que hoy tiene más de 200.000
usuarios activos en Chile y más de 20 millones de usuarios activos en el mundo, pero fue esa
misma búsqueda de constante innovación la que en el año 2012 lanzó un concepto totalmente
nuevo para ese entonces con la FuelBand, esa pulsera que te medía durante el día toda tu
actividad y al final te entregaba un resultado, “un fuel”, que al día siguiente te retaba e
impulsaba a mejorar. Luego de un éxito explosivo en los primeros meses vino una baja
importante en la percepción y en el uso de esta pulsera, eliminándola definitivamente del
mercado casi 2 años después. Ser el primero es difícil, es incierto porque nadie te enseña el
camino, tienes que construirlo y eso conlleva caídas, pero son esas caídas las que hacen
replantearse todo, buscar mejores resultados y respuesta a las necesidades de hoy, de
nuestros atletas.
Hoy definitivamente somos una cultura que tiene el deporte en la mira, la vida sana, el
movimiento son partes de nuestra rutina, de nuestros amigos, de nuestros hijos y ese es sin
duda el legado que han entregado y seguirán entregando las marcas deportivas. Nike ha
contribuido desde sus inicios en incentivar el deporte y el movimiento en cada una de las
personas. En Chile vemos el increíble aumento que ha tenido por ejemplo el running en los
últimos años, ya no nos extraña ver gente corriendo por las calles, plazas y parques a las horas
más extrañas del día, en la madrugada o muy tarde entrada la noche, ya no nos extraña ver
gente corriendo con lluvia o con 30ºC en pleno verano. Y es que el deporte se instaló para
quedarse y por siempre, porque el deporte nos mueve y saca lo mejor de nosotros, nos obliga
a estar más despiertos, más sanos, más felices.
¿Quiénes son sus principales usuarios/consumidores/clientes?
La lealtad de marca no es de nuestros consumidores hacia nosotros, sino somos nosotros los
que somos leales a ellos y siempre, siempre buscaremos la mejor forma de entregarles
herramientas para que desarrollen su potencial como deportistas, ya sea a través de un
producto, de una gran experiencia de compra, de una aplicación, un servicio, etc. Es así, a
través de nuestra lealtad hacia ellos que tiene como consecuencia que al momento de
necesitar una marca deportiva seamos en la gran mayoría de los casos, la primera opción.
La lealtad de marca no es de nuestros consumidores hacia nosotros, sino somos nosotros los
que somos leales a ellos y siempre, siempre buscaremos la mejor forma de entregarles
herramientas para que desarrollen su potencial como deportistas, ya sea a través de un
producto, de una gran experiencia de compra, de una aplicación, un servicio, etc. Es así, a
través de nuestra lealtad hacia ellos que tiene como consecuencia que al momento de
necesitar una marca deportiva seamos en la gran mayoría de los casos, la primera opción.
¿Cuáles han sido las actividades y acciones pioneras y/o innovadoras que la marca ha realizado
desde sus comienzos en el mercado local?
Han sido muchas las acciones y ejecuciones locales que hemos realizado a lo largo de los años
en Chile para realmente conectar con nuestro consumidor de forma auténtica e innovadora.
Desde una rica experiencia en el punto de venta hasta el seguimiento en los entrenamientos
posteriores a través de nuestras plataformas digitales, hemos buscado siempre que la
experiencia del consumidor con la marca sea mucho más rica y nutrida que sólo una relación
de transacción (pagar por un producto). A finales de los 90` cuando fuimos la primera marca
en organizar una “corrida” masiva en Chile o hasta hoy con el lanzamiento de Nike.com con
Stock global, hemos buscado siempre ir un paso adelante y marcar el camino en el deporte
El apoyo de atletas locales y el desarrollo de sus carreras con ellos son también fruto de una
gran experiencia y un gran conocimiento del deporte.
La lealtad de marca no es de nuestros consumidores hacia nosotros, sino somos nosotros los
que somos leales a ellos y siempre, siempre buscaremos la mejor forma de entregarles
herramientas para que desarrollen su potencial como deportistas, ya sea a través de un
producto, de una gran experiencia de compra, de una aplicación, un servicio, etc. Es así, a
través de nuestra lealtad hacia ellos que tiene como consecuencia que al momento de
necesitar una marca deportiva seamos en la gran mayoría de los casos, la primera opción.
¿Cuáles han sido las actividades y acciones pioneras y/o innovadoras que la marca ha realizado
desde sus comienzos en el mercado local?
Han sido muchas las acciones y ejecuciones locales que hemos realizado a lo largo de los años
en Chile para realmente conectar con nuestro consumidor de forma auténtica e innovadora.
Desde una rica experiencia en el punto de venta hasta el seguimiento en los entrenamientos
posteriores a través de nuestras plataformas digitales, hemos buscado siempre que la
experiencia del consumidor con la marca sea mucho más rica y nutrida que sólo una relación
de transacción (pagar por un producto). A finales de los 90` cuando fuimos la primera marca
en organizar una “corrida” masiva en Chile o hasta hoy con el lanzamiento de Nike.com con
Stock global, hemos buscado siempre ir un paso adelante y marcar el camino en el deporte
El apoyo de atletas locales y el desarrollo de sus carreras con ellos son también fruto de una
gran experiencia y un gran conocimiento del deporte.
Por nombrar algunas de las grandes experiencias de marca con el consumidor: Más de 15 años
de carreras (de 300 corredores a finales de los 90 a más de 15 mil en las últimas versiones del
“We Run”)
Carreras y acciones específicas para la mujer hace 7 años, cuando nadie las hacía. “Women´s
Race o Carrera de la mujer”
– Carrera Cruce de Chile 300K. En el año 2012 lanzamos de forma única en el mundo una
carrera que recorría desde Portillo hasta Valparaíso, 300K de montaña, valle y playas.
– Más de 200 mil usuarios activos en Nike plus. / 20 mil usuarias activas en NTC app (Nike
training Club) más de 15 años de carreras (de 300 corredores a finales de los 90 a más de 15
mil en las últimas versiones del “We Run”)
– Carreras y acciones específicas para la mujer hace 7 años, cuando nadie las hacía. “Women´s
Race o Carrera de la mujer”
– Carrera Cruce de Chile 300K. En el año 2012 lanzamos de forma única en el mundo una
carrera que recorría desde Portillo hasta Valparaíso, 300K de montaña, valle y playas.
– Más de 200 mil usuarios activos en Nike plus. / 20 mil usuarias activas en NTC app (Nike
training Club)
ÉXITO EN EL MERCADO
Realice un resumen del éxito sostenido de la marca en el mercado y sus principales razones.
El producto seleccionado es Nike Air Max Zero para mujer donde cero Matemáticamente, no
es nada; un número creado para representar una cantidad nula. Pero en Nike, cero sí es algo.
Representa el comienzo, la idea inicial, el rayo de genialidad con el que forjan las grandes
cosas. En este sentido, el cero se añade a las Nike Air Max Zero, una idea puesta por escrito
hace 29 años que contenía casi tres décadas de innovación. No llegaron a ser las primeras
zapatillas Nike Air Max, pero sin ellas, las Nike Air Max 1 no existiría. Las Nike Air Max Zero
fueron el primer paso. Las pioneras en la sombra
El producto se puede emplear en varios canales de distribución, puesto que el lucro se puede
almacenar en grandes cantidades, no requiere adaptaciones adicionales en los almacenes. A
continuación los siguientes canales:
El Canal 1 se utiliza cuando la casa matriz vende directamente el producto al consumidor final
sin necesidad intermediarios, siendo éste el más económico.
El Canal 2 utilizará otros negocios o franquicias autorizadas que lograrán vender el producto al
Para posicionar una marca tenemos infinidad de herramientas que nos servirán para desarrollar
buenas estrategias que nos permitan el reconocimiento de la marca y que seamos el punto de
referencia
Sin duda alguna es muy importante tomarse el tiempo de saber qué es lo que queremos
transmitir a los clientes con nuestra imagen y nuestros productos.
BIBLIOGRAFIA
http://www.branzai.com/2012/12/nike-store-de-consumidor-heroe.html
https://grandesmarcas.cl/hall-of-fame/nike/
http://www.mhigh.com.mx/blog/4-estrategias-de-marketing-que-posicionaron-a-nike-
globalmente