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Greenpeace utiliza la acción directa no violenta para atraer la atención pública hacia los
problemas globales del medio ambiente e impulsar las soluciones necesarias para tener
Prevenir la contaminación y el abuso de los océanos, las tierras, el aire y el agua dulce.
Historia
una pequeña organización llamada "Don't make a wave Committee" (Comité "No
provoquéis un maremoto").
Las personas que fundaron el comité fueron Dorothy e Irving Stowe, Marie y Jim
Bohlen, Ben y Dorothy Metcalfe, y Bob Hunter. Los primeros directores fueron Stowe,
El viaje a Amchitka
Este grupo protestaba contra las pruebas nucleares que los EEUU llevaban a cabo en el
referencia a la posibilidad de que, al ser una zona sísmicamente inestable, las pruebas
atómicas que allí se realizaban pudiesen provocar un maremoto. Decidieron fletar el viejo
pesquero Phyllis Cormack y viajar con él a la zona donde iba a tener lugar la prueba
nuclear, para impedir con su presencia física que la bomba fuese explosionada. Para este
viaje rebautizaron el barco con un nuevo nombre, que resumía la filosofía del grupo:
un lugar de gran valor ecológico por las importantes colonias de aves marinas que alberga.
Los improvisados marineros pasaron la mayor parte del tiempo mareados y las disputas
de algunas formalidades menores que la tripulación había pasado por alto. La prueba
nuclear no se pudo impedir, pero algo muy importante se había despertado: la conciencia.
periodistas que viajaban a bordo del Phillys Cormack transmitían por radio a sus
redacciones todos los pormenores del viaje y el público canadiense encontró en el viaje
Veían que por fin alguien estaba haciendo algo activo para parar las pruebas atómicas. El
resultado: decenas de miles de manifestantes bloquearon durante días las fronteras entre
Canadá y los Estados Unidos y este país se vio forzado a anunciar que detendría las
entonces.
En los años siguientes, distintos grupos independientes, sin conexión entre sí, tomaron el
pruebas nucleares en 400 millas de aguas internacionales alrededor del atolón de Moruroa
Greenpeace en Nueva Zelanda y ofreció su velero, el Vega, para viajar a la zona prohibida
e intentar impedir las pruebas nucleares previstas para 1972 y 1973. Este fue el inicio de
En los primeros años, la relación entre los distintos grupos de Greenpeace era conflictiva,
centrada en la discusión de cuál era el legítimo propietario del nombre del grupo. Las
marinos un tema "suave" que debía dejarse para otro tipo de grupos y estuvo a punto de
unir a todos los grupos existentes en el mundo bajo ese nombre y crear, en 1978,
Greenpeace Internacional, unificando la forma de trabajo.
del mundo, cuya oficina central se encuentra en Amsterdam, Holanda, y cuenta con
Principales socios
ellos como Presidente Internacional. Ninguna de estas personas recibe remuneración por
cumplen las decisiones tomadas por el Consejo Internacional. Para ello se selecciona a
un director ejecutivo de Greenpeace Internacional, que con la ayuda del equipo que este
tomar decisiones "de emergencia" cuando la premura del tiempo no permita la reunión o
Ana Toni ha sido Representante de la Fundación Ford en Brasil desde 2003. En este
Desde el 4 de abril 2016 Jennifer Morgan y Bunny McDiarmid son las primeras mujeres
para cambiar actitudes y hábitos con el fin de proteger el medio ambiente y fomentar la
paz.
Visión
revolución energética capaz de reducir las emisiones de CO2 para evitar los
efectos más devastadores del cambio climático y en la que la opción nuclear esté
definitivamente descartada.
Valores
Estos principios están inspirados en el concepto 'de ser testigos', de Quaker, que defiende
Independencia
de gobiernos. Las donaciones individuales, junto con las cuotas de nuestros socios son la
cambiar, trabajaremos con ellos para alcanzar sus objetivos, pero si cambian en sus
propuestas nosotros también cambiaremos. Lo que importa no son las palabras, sino los
Promoviendo soluciones
ruta para salvar los océanos a través del establecimiento de reservas marítimas y por eso
queremos promover una revolución energética que señale el camino a seguir para
pasarnos a las fuentes de energía limpia, por citar dos campañas. Pero no nos
promovemos acciones concretas para lograr un futuro verde y pacífico para todos.
Estretagias de GreenPeace
Dejando de lado opiniones personales sobre sus métodos y objetivos, no se puede negar
que Greenpeace es una de las marcas más destacadas en lo que se refiere a green
marketing. Sus campañas para evitar la descarga de químicos en el agua, para evitar la
destrucción de los bosques y, más recientemente, para proteger el Ártico, suelen darle la
vuelta al mundo y llamar la atención incluso de personas que no suelen interesarse por el
ambiente.
En una reciente entrevista con Marketing Week, Mel Evans, directora creativa de la
organización en Reino Unido, compartió algunos de sus secretos para lograr este alto
nivel de engagement.
Destapar» mentiras:
Como todos sabemos, las empresas «significativas» y con propósito son las más valiosas
en la actualidad. Es por eso que Greenpeace considera que su misión es vigilar a las
marcas y hacer saber al público cuando estas mienten respecto a sus prácticas de
sustentabilidad.
«El público se ve perjudicado cuando las grandes marcas le mienten. Es una preocupación
real y socava la idea de las personas de que las alternativas a los combustibles fósiles son
Flexibilidad en la duración
apuestas sobre cuánto tiempo tomará que que cedan bajo la presión. le tienes que hacer
saber a la empresa que no te vas a ir. Una campaña puede durar tan solo algunas horas o
en Lego para pedirle que acabara su relación con Shell y por lo tanto contribuyera a salvar
esa región.
El video, que usó figuras de Lego para ilustrar la situación en el Ártico, tiene casi 8
La directiva afirma que la medida con la que Greenpeace mide si una campaña fue exitosa
es si se logró el cambio social, y comparte algunas de sus estrategias para alcanzar esto.
Los mensajes de la organización siempre mantienen un toque dramático, ya sea usando
juguetes Lego o música de Radiohead, lo cual les permite a las personas conectar con el
tema: «Para nosotros se trata de pensar cómo crear un sentimiento emotivo y poderoso
para un lugar del que la gente no sabe suficiente como para querer protegerlo [el Ártico].
Si un video tiene una sensación cinemática y una canción atmosférica, puede transportar
Respecto a los medios, Evans recomienda usar redes sociales y medios digitales por
potencial para dar a conocer sus causas. Greenpeace es una de ellas, ya que podrá ayudar
«Puede ser un gran problema intentar que las personas sientan algo por conceptos que ni
pueden ver, como el calentamiento global (…) La realidad virtual puede llevarlas a ese
mundo y a sentir emociones por un lugar que está del otro lado del planeta.» Por el
y el bosque tropical.
procedimientos. Estos podrán ser desarrollados por la Junta Directiva o por grupos de
trabajo del Consejo según las atribuciones de cada órgano. En el primer caso, serán
electrónica.