1) En una estación de gasolina llegan en promedio 45 autos por hora, con tiempos

entre llegadas y tiempos de servicios aleatorios, esta estación de servicio tiene la

capacidad de atender 60 autos por hora

 45  60

a) Numero promedio de autos en el surtidor b) Numero promedio de unidade

 2
L Lq 
    
3

 -
c) Numero promedio que una unidad pasa dentro del sistema

1
W Wq 
 - 
d) Factor de utilizacion del sistema


 

e)Probabilidad de el numero de autos sea mayor a 2,3,4,5,6,7,8,9…...
 k 1
 n k     
45

 

k  n k  45 
60

k 1

0 0.75
1 #DIV/0!
2 #DIV/0!
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) Numero promedio de unidades en cola

2
 C14^2/(K

    

d) Tiempo que una unidad pasa esperando en la cola


Wq 
    
e)Probabilidad que nadie este el sistema


o  1

60
Al puerto de Santa Martha llegan cinco barcos a descargar una cargamento de cereales,
durante cada turno de trabajo de 12 horas. cada hora que un barco permanece ocioso
esperando en fila para descargar cuesta mucho dinero a la empresa, aproximadamente $
10.000 por hora, por experiencia la gerencia estima Por su experiencia, la gerencia estima
que si una cuadrilla de estibadores está de turno para manejar el trabajo de descarga, cada
barco esperará un promedio de siete horas para descargar. Si dos cuadrillas están
trabajando, el tiempo de espera promedio disminuye a 4 horas; para tres cuadrillas, es de 3
horas; y cuando hay cuatro cuadrillas de estibadores, es de solo 2 horas. Sin embargo, cada
cuadrilla adicional de estibadores también es una propuesta cara, debido a los contratos
Se quiere determinar el número óptimo de cuadrillas de estibadores en turno para cada
horario. El objetivo es minimizar los costos totales esperados.

Numero de cuadrillas de estimado

Numero promedio de barcos que llegan por turno

Tiempo promedio que cada barco espera para ser descargado
Total horas - barco perdida de turno
Costo estimado por hora del tiempo ocioso del barco
Valor del tiempo perdido o costo espera
Salario de la cuadrilla de estibadores o costo del servicio
Costo total esperado
umero de cuadrillas de estimadores que trabajan
 Fest.Vallenat Carn. B/quillaFeria de Cali
Fest.Vallenato 40% 20% 40%
Carn. B/quilla 50% 10% 40%
Feria de Cali 10% 70% 20%

Fest.Vallenato
Carn. B/quilla
Feria de Cali

Fest.Vallenat Carn. B/quillaFeria de Cali

Fest.Vallenato 0.40 0.20 0.40 Fest.Vallenato
Carn. B/quilla 0.50 0.10 0.40 Carn. B/quilla
Feria de Cali 0.10 0.70 0.20 Feria de Cali

sao metro éxito

sao 0.70 0.20 0.10
metro 0.65 0.25 0.10
éxito 0.25 0.35 0.40

al pasar 3 meses
p^3=p^2*p= 0.645 0.225 0.13 0.70
0.6425 0.2275 0.13 x 0.65
0.5025 0.2775 0.22 0.25
 0.3 0.38
0.29 0.39
Fest.Vallenato Carn. B/quilla Feria de Cali 0.41 0.23
0.40 0.20 0.40
0.50 0.10 0.40
0.10 0.70 0.20

Fest.Vallenato Carn. B/quilla Feria de Cali

0.30 0.38 0.32
0.29 0.39 0.32
0.41 0.23 0.36

0.28 0.30 0.42

0.20 0.10 0.63025 0.23075 0.139

0.25 0.10 = 0.630125 0.230875 0.139
0.35 0.40 0.587125 0.246875 0.166
 0.32
0.32
0.36

0.28 0.30 0.42

0.6121 0.23756 0.15034 migracion en 3 meses