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2005
Coordenadoria de Sistemas
Coordenadoria
De Sistemas
Gerência de
Gerência de Gerência
Recursos
Informática Do SGQ
Humanos
Serviço de
Psicologia
Hospitalar
Serviço Social
Voluntários
SAC
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Tecnologia da Informação, para a consecução das atividades administrativas e
operacionais, visando maior produtividade e conferindo maior consistência e confiança no
processamento das informações.
Dentre as ações registradas nos relatórios específicos de cada área que virão a seguir,
destacamos:
Planejamento Estratégico:
Em 2005 o Plano Diretor Plurianual foi reestruturado e renomeado como “Planejamento
Estratégico da Superintendência” e “Planejamento Tático Operacional das
Coordenadorias”, referentes ao Biênio 2005-2007.
Para a elaboração do Planejamento Estratégico foram utilizados os conceitos da análise
SWOT (ferramenta utilizada para formulação e gerenciamento de estratégias: Strengths–
forças; Weaknesses–fraquezas; Opportunities–oportunidades; Threats –ameaças):
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Re-certificação do Sistema de Gestão da Qualidade e aumento de escopo:
Em 2005 as 21 áreas certificadas pela ISO 9001:2000 foram re-certificadas, bem como
foram acrescidas mais 03 áreas ao escopo da certificação. Este processo se deu através
de auditoria da Fundação Carlos Alberto Vanzolini, levada a efeito no mês de novembro
de 2005. As áreas certificadas passaram a ser as seguintes:
- Maternidade;
- Berçário;
- UTI Neonatal;
- UTI Pediátrica;
- Pediatria;
- Unidade de Internação de Clínica Médica;
- Unidade de Internação de Clínica Cirúrgica;
- Centro Cirúrgico;
- Centro Obstétrico;
- Prevent Care;
- Contratos;
- Convênios;
- Serviço de Controle de Infecção Hospitalar;
- Central de Materiais e Esterilização;
- Recepção de Internação;
- Farmácia Hospitalar;
- Serviço de Nutrição e Dietética;
- Informática;
- Higienização;
- Manutenção;
- Serviço de Psicologia Hospitalar;
- Suprimentos;
- Recursos Humanos; e
- Serviço de Arquivo Médico e Estatística.
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Aquisição de 59 Thin Client:
Para a informatização total do Ambulatório foram adquiridos equipamentos para suprir
todos os consultórios e assim todo o atendimento ambulatorial passou a ser
informatizado.
Estes aparelhos também atenderam às necessidades das Unidades de Internação em
obter um acesso mais dinâmico nos sistemas de apoio, como: Gestão da Qualidade e
Recursos Humanos.
Nova Internet:
Portal de acesso a beneficiários, colaboradores, parceiros, funcionários e usuários em
geral.
- Mais funcionalidades, maior interatividade.
- Navegabilidade simples e intuitiva, utilizando uma interface leve para o usuário.
- Gerenciamento de conteúdo, agilizando a disponibilização de novas informações e
assuntos.
- Enquetes sobre assuntos relacionados à saúde.
- Serviços de SAC, Pré-Internação.
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e contribuir para a retenção de talentos na Instituição, foi desenvolvido em três fases
distintas:
a) Desenvolvimento da estrutura organizacional de cargos e salários;
b) Plano de avaliação de desempenho;
c) Plano de carreira e sucessão.
O Serviço Social, por intermédio de suas Assistentes Sociais, durante o ano de 2005,
dentre orientação para alta hospitalar, coordenação de transferências, orientações gerais
tanto pessoalmente quanto por telefone, visitas às enfermarias, atendimentos familiares,
estudos socieconômicos, etc, acumulou um total de 9.794 atendimentos realizados.
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