ACTIVIDAD INTERMEDIA 1

INICIATIVA EMPRESARIAL

102029

ACTIVIDAD INTERMEDIA 3

MODELO CANVAS

IDEA DE NEGOCIO

TUTOR: FERNANDO SILVA SABI

ESNELA SOEMA MEJIA MORALES

CODIGO :1064713606

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

DE NEGOCIOS – ECACEN

2017
 ACTIVIDAD INTERMEDIA 2

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo encontraremos cada una de las fases de un modelo de negocios

CANVAS, de acuerdo a la organización de eventos y fiestas, en la cual podremos

identificar la propuesta de valor, relación con los clientes, segmentos de clientes, canales,

fuentes de ingreso, actividades clave, recursos clave, socios claves y estructura de costos,

esto nos permitirá tener de primera mano la idea clara de la efectividad del negocio.
 ACTIVIDAD INTERMEDIA 3

OBJETIVO GENERAL

 Identificar y evaluar cada uno de los módulos que integran el modelo de negocios
CANVAS y tener claro su viabilidad de la ORGANIAZCION DE EVENTOS Y
FIESTAS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Manejo apropiado de cada uno delos módulos del modelo CANVAS.

 Identificar el desarrollo de un modelo CANVAS para un proyecto.

 Realizar la evaluación de cada uno de los módulos el modelo de negocios CANVAS.

ACTIVIDAD INTERMEDIA 4

1. DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIOS IDENTIFICADA (De acuerdo al modelo CANVAS)

ORGANIZACIÓN DE FIESTAS Y EVENTOS

Socios Clave: Actividades claves: Propuesta de Relación con Segmentos de

Valor: los clientes: Clientes:
Agrupaciones, *Organización de la empresa
clientes, *Publicidad
Precios de Mantener Está dirigido a
empresas de acuerdo a las excelente niños y personas
*Ofertas de servicios *Personal
vigilancias, necesidades del atención, adultas.
capacitado. comunicación y
trabajadores, cliente.
que este feliz con Todas las clases
empresas o *Plan de estrategias *Horarios flexibles
el servicio
Diversidad de sociales.
microempresa brindado.
lugares a
s de Recursos clave: Dirigido para
realizar eventos
decoraciones, Canales: personas que
Catálogo de productos y servicios para la
o fiestas.
licorerías. residan en el
organización de fiestas y eventos. Redes sociales. departamento del
Zonas amplias
cesar.
Socios capitalistas, recurso humano, técnico y para la Propaganda
tecnológico. realización de Radial. Eventos familiares,
las actividades. empresariales e
Capacitación al personal en temas de
organización de eventos y etiqueta. Convenios. institucionales.

Estructura de costos: Fuentes de Ingreso:

Personal capacitado en eventos y fiestas, agrupaciones musicales, Pagos en efectivo, del cual se recibe por adelantado el 50% y el saldo
convenios con restaurantes que se encarguen de la comidas y para el día antes del evento. Se aceptan tarjetas de crédito y débito.
pasabolas, personal encargado de entender a cada invitado, personal
encargado de las bebidas, vigilancia, publicidad.
 ACTIVIDAD INTERMEDIA 5

VARIABLE PONDERACION A ASIGNAR A CADA

NOMBRE NOMBRE NOMBRE NOMBRE NOMBRE
(Dar puntuación del 1 al 10 VARIABLES DE LA IDEA DE NEGOCIOS 100
ESTUDIANTE ESTUDIANTE ESTUDIANTE ESTUDIANTE ESTUDIANTE
en cada variable) %
Red de aliados de la idea de 5 10 5 10 5 15
negocios

10 10 3 5 10 10
Actividades Clave

10 10 10 5 10 20
Propuesta de valor

5 10 5 5 10 10
Relación con el cliente

10 10 1 5 10 10
Segmento clientes

10 10 10 10 5 10
Flujo de ingresos

5 5 5 10 10 10
Canales de distribución
5 5 5 5 5 5
Recursos clave

10 10 10 10 10 10
Estructura de costos
8,0% 9,3% 6,4% 7,3% 8,5% 100
TOTAL
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CONCLUSIONES

Con esta actividad práctica pudimos aprender en cada modelo a desarrollar las actividades para
organizar la empresa que busca satisfacer las necesidades de los clientes en los eventos y fiestas
organizados.

Esto trabajo también nos ayudado a desarrollar nuestros proyectos de una mejor manera a la
hora de utilizar CANVAS siendo una manera concreta y fácil desarrollar los proyectos y hacerlos
más entendibles al momento de ir a desarrollar la idea de negocio que se quiera presentar. Con el
fin de tener mejor organización y control de los pensamientos, ideas, o cualquier actividad que se
quiera emprender; en busca de nuevas empresas y servicios que contribuyan a las necesidades de
la comunidad.
 ACTIVIDAD INTERMEDIA 7

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Documento Web Ramírez Cardona, Carlos. Empresa, empresario, emprendedor o

intraempresario, Revista Escuela de Administración de Negocios, No.12. Bogotá.
23-nov-2012, pag. 14-17.
http://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/viewFile/1181/1134.

Documento Web Rodrigo Varela, Universidad ICESI, Creación de empresas. Junio 07 de

2007. http://www.youtube.com/watch?v=1DYH-WLEKJw

Documento Web Como tener ideas de negocios. Invertir Mejor Juan Diego Gómez Gómez-
Octubre 22 Sección económica del programa "Muy Masculino" Canal Cosmovisión,
Octubre 22 del 2012 Medellín – Colombia http://www.youtube.com/watch?
v=O_EOkQyk8Mw.

Documento Web Fuentes de financiación para emprendedores colombianos

http://tallerek.blogspot.com.co/

Documento Web Fuentes de financiación para modelos de negocios en Colombia

http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/08/fuentes-de-financiacion-para-
crear-empresa-en-colombia.html

Documento Web Las actividades Clave de tu negocio.

http://alegrebravo.com/archives/tag/plan-de-negocio.

Documento Web Como aplicar el modelo de negocios CANVAS

https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8.

Documento Web Modelo de negocios de Osterwalder.

http://www.slideshare.net/efarez/generacion-de-modelo-de-negocio