ENSAYO SOBRE GESTION DE PROCESOS

Los procesos deben ser relevados en una organización con la finalidad de

alcanzar las 3E (Eficiencia, efectividad y economía) en una entidad, están
vinculados a la misión, producto y servicios que ofrece la empresa. Es un conjunto
de actividades agrupadas en etapas secuenciales. Los procesos son la columna
vertebral de toda organización y su implementación y ejecución marcan el rumbo
al éxito de toda organización, dado a que por medio de la implementación y
ejecución podemos estructurar a la organización.

La implementación de la gestión de procesos busca el crecimiento continuo de las

organizaciones y a su vez ser más organizadas y competitivas en un mercado que
cada día está innovando y generando más retos empresariales.

Cada proceso existente dentro de una organización debe diseñarse bajo la

premisa de satisfacer una necesidad o expectativa del cliente, luego con los
recursos existentes de manera eficiente y eficaz los colaboradores tienen la
responsabilidad de asegurar la realización de los mismos y trabajar en mejorarlos
de manera continua.

En este mundo tan globalizado las organizaciones deben está a la altura de los
cambios que a diario se dan. Y la gestión de procesos es una herramienta que
ayuda que las empresas sean cada día eficientes y eficaces para lograr sus
objetivos y crecimiento a nivel organizacional.

Uno de los objetivos claros de la gestión de procesos es optimizar y mejorar el

desempeño de las áreas de las organizaciones; en dicho proceso debemos
modelar, diseñar, organizar, estructurar, documentar y optimizar el mejoramiento
continuo y el cumplimiento del plan estratégico de la documentación de los
procesos.

Para alcanzar niveles productivos en las organizaciones y ser competitivos

eficientes y eficaces las organizaciones deben ser disciplinada a la hora de dicha
implantación y tener claro que personas con la experiencia y conocimientos en la
estructuración y levantamiento de la información para hacer de los procesos lo
más entendibles y ejercitación de dichos procesos.

El mejoramiento continuo de los procesos debe ser algo que se revise

periódicamente dado al cambio constante que vivimos hoy en día debido a la
competitividad de las organizaciones y las búsqueda de constante de ser más
productivos y exitosos. Hoy por hoy las organizaciones invierten más recursos en
los sistemas de gestión de calidad y a su vez en personal altamente capacitados
para mejorar y optimizar sus procesos.

Podemos ver que las empresas hoy en día tienen áreas, departamentos
especializados en gestionar los procesos organizacionales en búsqueda de los
éxitos, metas y objetivos tazados a corto y largo plazo.

La medición juega un papel importante en la gestión de procesos para el

mejoramiento continuo. La planificación también juega un papel fundamental.

En conclusión para que una organización para que sea exitosa debe contar con un
sistema de gestión de procesos optimo, eficiente y eficaz.

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/6332/GESTI%D3N%20POR%20PROC
ESOS%20Y%20MEJORA%20CONTINUA,%20PUNTOS%20CLAVE%20PARA%20LA%20SATISFACCI%D3
N%20DEL%20CLIENTE.pdf;jsessionid=EAC9C29C8CEF4FCB8F32F978D0C39E8A?sequence=1

https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2017/07/principios-de-gestion-de-la-calidad/

https://www.isotools.org/soluciones/procesos/gestion-por-procesos/

http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2013/148540.pdf