a.

Descripción del sistema en

Metodologías estudio. Actividades
Objetivos Específicos Fases
Utilizadas

Estudiar la situación actual de b. Identificar los focos

la empresa, con el fin de problemáticos.
conocer el sistema actual y la
forma en que se realizan los
procesos actualmente.
c. Realizar análisis de motricidad –
dependencia.

Metodología de Modelado
Identificar los problemas Sistemas Suaves del Sistema d. Seleccionar un grupo de actores.
existentes en la organización de Checkland Suave
del departamento de
cementación, para la
determinación de las fallas en
el sistema. e. Crear la definición raíz de los
sistemas pertinentes.

Representar un modelo
conceptual del departamento de f. Aplicar lista de comprobación
cementación para obtener un CATWOE.
enfoque globalizado de sus
procesos

g. Crear modelo conceptual.

 a. Definición y diseño de la cadena
de valor del departamento de
cementación.
Desarrollar un modelado de b. Describir el sistema de negocio.
procesos de negocios para el c. Analizar los factores internos y
Modelado de externos.
Departamento de Cementación
Metodología BMM. procesos de d. Realizar Matriz FODA. .
en Schlumberger base oriente-
Negocio. e. Descripción del sistema de
Monagas, orientado en la
metodología de procesos BMM. negocios.
f. Identificación del sistema de
negocios.
g. Alcance del sistema de negocios.
h. Problemas del sistema de
negocios.
i. Modelado de Objetivos del
Sistema de Negocio.
j. Modelado de procesos del
Sistema de Negocio.
k. Modelado de Reglas
l. Modelado de Actores.
m. Matriz Eventos vs. Procesos.
n. Modelado de eventos.
 Número de
Descripción del Cargo
empleados
Gerente de operaciones de Well Services 1
Gerente de Campo 1
Gerente de Ventas 1
Ingeniero técnico 1
tecnicos de laboratorio 2
Coordinador de Servicios 1
Coordinador de personal 1
Coordinador de equipos 1
Ingenieros de campo 4
Supervisores de campo 4
Operadores de equipos 9
Jefe de planta 1
Operador de planta 2
Jefe de Almacén 1
Auxiliar de Almacén 1
total 31