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El documento describe las características de la administración de recursos humanos en las empresas. Explica que los recursos humanos son esenciales para el éxito de una empresa y que su desempeño depende del ambiente laboral y el apoyo de la organización. También destaca que los recursos humanos no son patrimonio de la empresa, que sus actividades son voluntarias y que sus conocimientos y habilidades son intangibles.
El documento describe las características de la administración de recursos humanos en las empresas. Explica que los recursos humanos son esenciales para el éxito de una empresa y que su desempeño depende del ambiente laboral y el apoyo de la organización. También destaca que los recursos humanos no son patrimonio de la empresa, que sus actividades son voluntarias y que sus conocimientos y habilidades son intangibles.
El documento describe las características de la administración de recursos humanos en las empresas. Explica que los recursos humanos son esenciales para el éxito de una empresa y que su desempeño depende del ambiente laboral y el apoyo de la organización. También destaca que los recursos humanos no son patrimonio de la empresa, que sus actividades son voluntarias y que sus conocimientos y habilidades son intangibles.
En toda empresa, la producción está directamente relacionada con la eficiencia y
eficacia del recurso material y humano que esta posee. Es el recurso humano, mismo que en relación de las estrategias que la organización pueda tomar, radica en el cumplimiento de los objetivos de la misma y así lograr un mejor desempeño organizacional. Para que la empresa logre un éxito, el ámbito administrativo se plantea realizar estrategias que permitan apoyarse en distintas disciplinas para tener un mejor comportamiento organizacional. Los RH se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones para dinamizar los recursos organizacionales, por lo cual se requiere de las personas para realizar actividades y operaciones. (Chiavenato, 2000). El Recurso Humano de toda empresa, se encuentra influenciado por el ambiente que se genera en su interior, es decir, las relaciones de los empleados, la seguridad de su área de trabajo, lo que forma una personalidad en el trabajador, la motivación salarial, el crecimiento personal y laboral. Etc. Las características de la Administración de Recursos Humanos son:
No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos.
Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personal. Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización. Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. El recurso humano, es tan importante para el desempeño de la producción en la empresa, lo que significa que deben unificarse los atributos individuales, el esfuerzo laboral y lo de mayor énfasis, el apoyo organizacional que se brinde a los conceptos anteriores, esto con la finalidad de asegurar un desempeño laboral. En conclusión, toda organización requiere de un grupo de personas que bajo los mismos objetivos y necesidades trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento personal, profesional y organizacional, por tal razón, el recurso humano es uno de los factores de la empresa más importantes, pues sin estos, las actividades y los procesos no se podrían llevar a cabo. El recurso humano, cumple con particularidades diferenciadas que permiten a la empresa ser exitosa, por lo cual, las organizaciones deben velar por el crecimiento laboral y personal de los mismos.
Principales Funciones Del Talento Humano en Las Organizaciones Y La Forma de Mirar A Las Personas para El Mejor Desempeño Y Productividad de La Organización