INSTITUTO TECNOLOGICO DE

CANCUN.

Formulación y Evaluación
de Proyectos
Generalidades sobre la evaluación de
Proyectos.
Alumnos:
E
 Lara Maas Rafael
M

Carrera: Ingeniería Civil

Semestre: 9°

Profesor: Luis Alfonso Marín Priego

3.1. Magnitud y localización del proyecto: Factores y Criterios en la
Macro y Microlocalización.
La macrolocalización de un proyecto o empresa consiste en decidir la
región más ventajosa donde se ubicará una empresa o negocio; describe
la zona geográfica general en la que se va a encontrar un proyecto. Las
ciudades y las regiones surgen a través de la simbiosis de beneficios que se
generan a partir de la agrupación de empresas y personas.

Por tanto, una situación macroeconómica funcional sirve como base para
hacer atractivas las ubicaciones de propiedades y, por lo tanto, es un
requisito previo para una inversión. Por esta razón, el análisis de la
macrolocalización es extremadamente importante.

El análisis no es útil solo en el contexto de la decisión a tomar sobre la

inversión. Más bien es aconsejable hacer revisiones constantes de la
macrolocalización para los inversionistas y propietarios.

Generalmente, la importancia relativa de la macrolocalización con

respecto a la micro localización se incrementa en la medida del tamaño del
proyecto y la propiedad.

Factores

En la macrolocalización de un proyecto o empresa se deben tomar en

cuenta los siguientes factores:
Infraestructura.

La infraestructura mínima necesaria para la ubicación del proyecto está

integrada por los siguientes elementos: fuentes de suministro de agua;
facilidades para la eliminación de desechos; disponibilidad de energía
eléctrica y combustible; servicios públicos diversos; etc.

Fuentes de suministro de agua: El agua es un insumo prácticamente

indispensable en la totalidad de las actividades productivas. Su influencia
como factor de localización depende del balance entre requerimientos y
disponibilidad presente y futura. Ésta influencia será mínima si hay agua en
cantidad y calidad requeridas en la mayor parte de las localizaciones
posibles.

Facilidades para la eliminación de desechos: Para algunas plantas

industriales la disponibilidad de medios naturales para la eliminación de
ciertos desechos resulta indispensable, por lo que su localización queda
subordinada a la existencia de éstos medios. En determinadas áreas, los
reglamentos locales y gubernamentales limitan o regulan la cantidad o la
naturaleza de los desechos que pueden arrojarse a la atmósfera o a
corrientes y lechos acuosos, circunstancia que puede orientar a otros
posibles lugares para la localización de una determinada planta.

Disponibilidad de energía eléctrica y combustible: Éste suele ser un factor

determinante en la localización industrial, ya que la mayor parte de los
equipos industriales modernos utilizan energía. Si bien es cierto que la
energía eléctrica es transportable, la inversión necesaria puede no
justificarse para una sola industria, debido a las tarifas elevadas para
determinados propósitos industriales.

Servicios públicos diversos: Otros importantes servicios públicos requeridos

son: facilidades habitacionales, caminos-vías de acceso y calles, servicios
médicos, seguridad pública, facilidades educacionales, red de drenaje y
alcantarillado etc.

Marco jurídico: Con el fin de ordenar el crecimiento industrial los países

adoptan una política deliberada para diversificar geográficamente la
producción.

Para ello promueven la instalación industrial en determinadas zonas y

ciudades creando al mismo tiempo parques industriales y ofrecen incentivos
fiscales o de otro orden.

La política económica es un factor de influencia en los proyectos de

inversión, ya que, a través de retribuciones legales, establece estímulos y
restricciones en determinadas zonas del país.
Éstos estímulos pueden influir en la localización de industrias con mayor
posibilidad de dispersión geográfica, dadas las fuerzas locacionales que
inciden en ellas.

Las disposiciones legales o fiscales vigentes en las posibles localizaciones,

orientan la selección a favor de algunas empresas, por lo tanto, dichas
disposiciones deben ser tomadas en cuenta antes de determinar la
localización final de las plantas.

En la primera etapa de macrolocalización del proyecto, es conveniente

presentar planos de localización general de cada una de las alternativas de
ubicación para tener una apreciación visual más amplia.

Una vez seleccionada la alternativa óptima se requiere presentar un plano

en forma detallada, donde se muestran las vías de acceso a la población,
las redes de comunicación, los servicios aéreos y todos aquellos servicios
públicos que constituyen una ventaja para el proyecto.

Geográficos: Son los relativos a las circunstancias naturales que reinan en las
diferentes regiones del país, como las condiciones climáticas, los niveles de
desechos ambientales y contaminación, y las acciones para evitar la
contaminación del medio ambiente.

También incluyen las características y disponibilidad de las vías de

comunicación (rutas aéreas, carreteras y autopistas, vías férreas, etc.),
además del estado en que se encuentran estas vías.

Asimismo, toma en cuenta la disponibilidad de los terrenos, en cuanto a que

tengan la superficie adecuada por sus características topográficas y cuyos
costos sean razonables.

Sociales: Están relacionados con la adecuación del proyecto a la

comunidad y al ambiente. Estos factores son pocas veces atendidos, pero
no por ello son menos importantes.

Específicamente, se refieren a las tendencias de desarrollo de la región, al

nivel general de servicios sociales y condiciones de vida que tiene la
colectividad, como por ejemplo hospitales, escuelas, facilidades culturales,
centros recreativos y para la capacitación de empleados.
Se toma en cuenta también la actitud de la comunidad ante el
establecimiento de la empresa y el interés de las fuerzas sociales y
comunitarias.

Económicos: Corresponden a los costos de insumos y suministros en ese

lugar, tales como materias primas, mano de obra, energía eléctrica, agua y
combustibles.

Por otro lado, considera la infraestructura utilizable, al igual que la

proximidad de las materias primas y de los mercados consumidores.
Se debe tomar en cuenta la disponibilidad de los diferentes medios de
transporte (vehículos, buses, trenes), además de sus costos, así como la
disponibilidad de las comunicaciones, en lo que se refiere a líneas
telefónicas y el acceso a Internet.

Institucionales: Están relacionados con las estrategias, planes o programas

de desarrollo, normativas, reglamentos y regulaciones específicas sobre
descentralización industrial.

Toma en consideración leyes y políticas regionales, infraestructura de los

servicios públicos, el impacto del proyecto en el medio ambiente y la
aprobación de las instituciones correspondientes para la licencia.

Factores tangibles e intangibles

Se debe hacer una distinción entre los factores tangibles e intangibles de

localización. Después de determinar la estructura de la macrolocalización,
las cuales dependen de la ubicación y el tipo de uso correspondiente, se
analizan los siguientes factores claves de localización.

a) Estructura de la población (por ejemplo, tendencias migratorias).

b) Edad, ingresos y estructura del hogar.
c) Empleo y desarrollo económico.
d) Grado de diversificación de la estructura económica local.
e) Instituciones públicas (ministerios, tribunales, etc.).
Los factores de localización tangibles, cuyos resultados a menudo se
pueden objetivar, los intangibles también son importantes. Por ejemplo, la
imagen que tengan las personas sobre la ubicación también debe
examinarse en el análisis.

¿Para qué sirve?

La macrolocalización de un proyecto o empresa tiene como finalidad
encontrar la ubicación más favorable para el proyecto, determinando los
indicadores socioeconómicos y características físicas más relevantes, de tal
manera que cubra los requerimientos o exigencias que ayuden a disminuir
los costos de inversión.

De igual manera, esta ubicación encontrada debe contribuir a minimizar los

gastos y costos operativos durante todo el período productivo del proyecto.

El proceso anteriormente arduo de evaluar las localizaciones posibles de un

país se ha convertido cada vez más en un análisis de datos objetivos y
menos en el trabajo de campo.

Se pueden establecer criterios muy específicos para la búsqueda del sitio.

Por ejemplo, se puede definir un sitio en una comunidad donde la mano de
obra se componga por al menos 25 % de jóvenes menores de 30 años de
edad, pero que no sea mayor de 50 %.

Se puede especificar un sitio que no esté a más de 10 kilómetros de un

determinado proveedor o que no esté a más de un día de distancia de al
menos cuatro clientes. Gran parte de esta información relevante está
disponible en fuentes públicas.

Seleccionar la localización óptima

Luego que se analizan los datos de todos los sitios disponibles, utilizando los
criterios especificados, se puede generar una lista que clasifique los sitios
según un puntaje, calificando básicamente qué tan bien coincida cada sitio
con los criterios.

Las localizaciones con las mejores calificaciones conformarán una breve

lista con las mejores opciones. De allí, el equipo de localización puede
evaluarlas y usar otros recursos para ayudar a seleccionar la localización
óptima de la lista

La microlocalizacion.

Una vez definida a la zona o población de localización se determina el

terreno conveniente para la ubicación definitiva del proyecto.

Este apartado deberá formularse cuando ya se ha avanzado el estudio de

ingeniería del proyecto.
La información requerida es:

a) Tipo de edificaciones, área inicial y área para futuras expansiones

b) Accesos al predio por las diferentes vías de comunicación, carreteras,
ferrocarril y otros medios de transporte
c) Disponibilidad de agua, energía eléctrica, gas y otros servicios de
manera específica
d) volumen y características de aguas residuales
e) volumen producido de desperdicios, gases, humos y otros
contaminantes
f) Instalaciones y cimentaciones requeridas para equipo y maquinaria
g) Flujo de transporte de materias primas.

FLUJO DEL TRANSPORTE DE MATERIAS PRIMAS DENTRO DE LA PLANTA.

Para lograr el flujo razonable del transporte de materias primas dentro de la

planta se debe determinar qué tanto espacio se requiere para hacerlo, por
lo que los terrenos disponibles se evalúan bajo las siguientes consideraciones:

a) Superficie disponible y topografía

b) Características mecánicas del suelo
c) Costo del terreno
.

Desarrollo del entorno del terreno.

Superficie disponible y topografía: La superficie disponible en cada caso
debe cubrir el área requerida de terreno para el proyecto y expansiones
futuras, considerando un tiempo igual al plazo de vida del proyecto.
Cuando un proyecto es grande y/o costoso, es más conveniente disponer
de áreas de expansión que cambiar de lugar de la planta. Por ejemplo, una
fábrica de bienes de capital donde la cimentación para la maquinaria
pesada es muy costosa.

En los proyectos de industrias ligeras, sin costo de cimentaciones especiales,

conviene ajustarse a las necesidades presentes de espacio, ya que en caso
de expansión podría ser más conveniente, reubicar el proyecto en otro
lugar, que mantener el costo de una superficie grande para el futuro.

Con el estudio topográfico se sabe qué tipo de nivelación va a requerir el

terreno y su incidencia en el tipo de construcción.

Mecánica de suelos: Con el estudio de mecánica de suelos, se determinan

las características técnicas de conformación y composición de las capas
del subsuelo para determinar la cimentación requerida por la construcción
y las vibraciones a soportar.

Costo del terreno: El costo del terreno no se considera factor determinante

para la selección. Una infraestructura y vías de comunicación aledañas
adecuadas, pueden compensar las diferencias de precios entre las posibles
opciones. Se puede ahorrar en construcción y operación. Un terreno
ubicado dentro de un parque industrial tiene garantizada la infraestructura
y posición estratégica para su adecuada operatividad.

Desarrollo futuro del entorno: Conviene verificar que existen proyectos de

infraestructura alrededor del terreno, tales como zonas habitacionales,
servicios médicos, educacionales y de seguridad pública, ya que pueden
ser favorables para el proyecto.

Selección de la alternativa óptima: No es frecuente encontrar un terreno

que satisfaga todas y cada una de las necesidades específicas de un
proyecto industrial. Para decidir la ubicación definitiva es necesario evaluar
comparativamente los sitios que se consideren convenientes.
Una forma para evaluar las alternativas de ubicación consiste en comprar
las inversiones y los costos de operación que se tendrían en cada línea. Éste
método requiere una serie de cálculos que necesitan información pocas
veces disponible.

¿Para qué sirve?

La microlocalización de un proyecto o empresa tiene como finalidad
seleccionar la comunidad y el sitio puntual para establecer un proyecto, sea
una oficina, tienda o planta industrial, siendo este lugar el que va a permitir
cumplir con los objetivos de producir con un costo unitario mínimo o lograr
la mayor rentabilidad del negocio.

Se elige el lugar exacto, dentro de una zona macro, donde definitivamente

se ubicará el negocio o empresa.

Se debe estipular si la localización debe estar en una zona urbana,

encontrarse en un suburbio industrial o en un sitio rural. Una vez definida la
zona o población de localización (macrolocalización), se determina el
terreno más conveniente para la ubicación definitiva del proyecto.

La microlocalización de un proyecto o empresa conjuga los aspectos

relacionados a los asentamientos humanos, identificación de actividades
productivas y determinación de centros de desarrollo. Selecciona y delimita
con precisión las áreas en que se localizará y operará el proyecto dentro de
la macro zona.
Bibliografía
https://www.arqhys.com/que-es-una-macrolocalizacion.html
https://www.lifeder.com/microlocalizacion-proyecto-empresa/
https://www.arqhys.com/que-es-una-microlocalizacion.html
https://www.lifeder.com/macrolocalizacion-proyecto-empresa/
Conclusión

3.1. Magnitud y localización del proyecto: Factores y Criterios en la Macro y

Micro localización.

Lara Maas Rafael

Un proyecto es un gran compromiso para poder satisfacer las necesidades

de la sociedad o de un conjunto población la cual lo requiere por tal motivo,
antes de hacer un proyecto es necesario estudiar y analizar las variantes que
en este puede haber.

Los proyectos están constituidos por etapas que buscan encontrar la

eficiente mismo, una de estas etapas es la macro y micro localización este
consiste en un estudio de localización el cual tiene como propósito
encontrar la ubicación que será la más factible para el proyecto
identificando las ventajas para el mismo; esto ira enfocado a cubrir las
exigencias y requerimientos del proyecto para poder minimizar los costos de
inversión, en función a los costos y gastos durante el periodo productivo, esto
es igual al tiempo de vida del proyecto.

Durante la localización del proyecto surgen un conjunto de propósitos los

cuales buscan cumplir los requerimientos y exigencias, es por tal motivo que
uno de los objetivos esenciales es lograr una posición de competencia
basada en un menor costo de transporte y en la rapidez del servicio para
tener una mayor eficiencia y un ahorro efectivo. En esta parte de se tiene lo
fundamental y lo que genera por consecuencia a largo plazo, ya que una
vez emplazada la empresa, no es cosa posible cambiar de domicilio, esto
es un problema por reubicación, y e n la mayoría de las ocasiones no se
logra cambiara de un punto a otro el proyecto, ya que esto seria parte de
un estudio para un proyecto nuevo y listo por consolidar.

En este estudio se busca la definición de criterios y requisitos para ubicar el

proyecto de suma importancia en los requerimientos, se genera la
enumeración de las posibles alternativas de ubicación y la selección de la
opción con las mayores ventajas posibles para las características específicas
del mismo, esto definirá gran parte del éxito.
Para la localización del proyecto primero empezamos con la Macro-
localización; es la localización general del proyecto, más exacto se define
como la zona general en donde se instalará la empresa o negocio, en esta
etapa se tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible
ubicar el proyecto, en considerando los requerimiento y con el fin de
determinar el lugar donde se obtenga la máxima ganancia este
fundamental ya que es el punto crucial del proyecto siendo el retorno
monetario el propósito principal si es una empresa privada, o el mínimo
costo unitario, si se trata de un proyecto desde el punto de vista social y de
beneficio a largo plazo para generaciones futuras. Así mismo consiste en la
ubicación de la empresa en el país, sin descuidar la diferencia entre el
espacio rural y urbano de alguna región para no afectar su zonificación
establecida.

Para esta etapa o método se le asigna un valor a cada una de las

características de la localización verificando y evaluando estas
características en cada zona que se tome en cuenta para la realización del
proyecto, después de una exhaustiva investigación y análisis se integrara un
informe técnico en el cual se expresará las ventajas de cada terreno o
territorio, quien tenga mayor puntuación será el lugar elegido donde se
instalará el proyecto. Por ello se deben ver las facilidades y costos de la
mano de obra e insumos; materias primas, energía eléctrica, actitud de la
comunidad, zonas francas, condiciones sociales y culturales, para no
afectar la calidad de lo proyectado.

La segunda etapa o proceso de localización es la macro-localización se

refiere a la región o el territorio donde se pretende realizar el proyecto en
este es necesario que se analicen todas las alternativas de trabajo para que
al alojarse en el lugar elegido, se pueda trabajar en las mejores condiciones
y con los servicios necesarios, debido a que un contratiempo genera
grandes pérdidas económicas para el proyecto y aumenta el tiempo de
elaboración del mismo.

Podemos definir que la micro-localización es el estudio que se hace con el

propósito de seleccionar la comunidad y el lugar exacto para elaborar el
proyecto, se pretende cubrir todos los requerimientos del mismos, sim
embargo en ocasiones no se podrán cubrir todos por lo que será necesario
sacrificar algún punto y buscara una alternativa de solución, esta solución
tendrá el enfoque de elegir el punto preciso, dentro de la macro zona, en
donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio, este dentro de la
región, y en ésta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno
elegido optando por una instalación eficiente y con un índice de retraso
muy bajo.
Conclusión

3.2. Ingeniería del proyecto: Características del producto; descripción del

proceso de producción; el programa de producción; los requerimientos de
insumos y mano de obra necesarios para la producción y cronogramas de
construcción e inversiones.

Lara Maas Rafael

Todo proyecto para alcanzar el éxito es necesario cubrir un suceso de

etapas, una de ellas puede ser de un ámbito exponencial y cualitativo, a
distintos ámbitos como producción, establecimiento y distribución todo en
un enfoque de eficiencia. El la etapa ingería del proyecto, se puede
considera como el mecanismo que facilitará el retorno económico al
proyecto, en este se definirá como el proceso mediante el cual se determina
la cantidad de recursos necesarios para la fabricación de un producto.

Es esencial definir el tamaño del producto, pero un caso exclusivo es aún

más importante cuando el usuario es un niño, y nadie como el usuario para
indicarte si los tamaños propuestos son adecuados. En ámbito de las
construcciones civiles el diseño de la producción es por tamaño de proyecto
y este implica variantes en un tema muy generalizado ya que el método
constructivo es particular en cada obra creando un sistema variante por
cada proyecto.

La ingeniera del proyecto, es la siguiente fase después de la localización en

macro y micro, en este se tiene el tema del tamaño de la empresa, el equipo
necesario, el capital humano, las materias primas y el proceso como parte
final.

El tamaño de la empresa o del proyecto estará sumamente ligada al tipo

de servicio que se brindará en el mismo este será la capacidad del sistema,
en este se considera el nivel de producción o de servicios que una empresa
puede ofrecer en base a las especificaciones técnicas de los equipos que
se utilizan, debido a que no se puede generar una sobre explotación de los
elementos inmersos en el sistema.

Para que todo funcione como lo planeado y la eficiencia que se busca sea
la mejor, es de necesario considerar la capacidad organizacional en el
proyecto para evitar pérdidas, este será ligada al volumen o nivel de
producción o de servicios que en condiciones normales una empresa puede
ofrecer con base en sus procesos y organización teniendo en consideración
las limitantes de la misma.

Después de considerar el tema del proyecto es necesario enfocar la

atención en los equipos que estarán en la empresa esto servirá para
conocer las características que poseen los mismos es necesario elaborar una
ficha técnica, que es un documento donde se determinan todas las
características que posee un equipo, maquinaria o materia prima, esto con
el fin de conocer de forma resumida y organizada lo mas importante y
fundamental del equipo y demás.

Las fichas técnicas son herramientas administrativas que ayudan a

identificar den manera segura y precisa las características de lo adquiero o
por adquirir, estos son los parámetros que debe de tener la ficha técnica:

a. Tipo de proceso y función: nombre del equipo y función que

desempeña (cortar, calentar, evaporar, lavar, empacar, pesar,
refrigerar, congelar, etc.)
b. Capacidad o rendimiento.
c. Peso
d. Dimensiones.
e. Vida útil.
f. Costo.

Después de conseguir los equipos de y maquinaria que trabajara en la

proyección es necesario identificar el personal necesario para la puesta en
marcha del negocio estos pueden ser en dos formas:

a) mano de obra directa: son las personas que intervienen directamente

en el proceso operativo de la empresa.
b) mano de obra indirecta: son aquellas personas que no tienen relación
directa con la producción del producto.
La mano de obra será en cargada de moldear la materia prima, esta se
define como los insumos que se utilizan en el proceso de producción que
sirven para la elaboración de determinado producto, o para ofrecer
cualquier tipo de servicio.

Podemos definir el proceso productivo como la forma en que una serie de

insumos se transforman en producto mediante la participación de una
determinada tecnología en este caso es la combinación de mano de obra,
maquinaria, métodos y procesos de operación.

El programa de producción será determinado por los planificadores y este

será en función al tiempo que se requiera para obtención de materia prima,
y el tiempo de fabricación en cuanto equipo y mano de obra. Se puede
definir con la ruta crítica o con el diagrama de Gantt