"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad"

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACION

DERECHO LABORAL
Ciclo:
III

TEMA:
NEGOCIACION Y CONVENIO COLECTIVO

DOCENTE:
Dr. DELGADO MALLASCA Julio Cesar

AUTORA:

PACHARI GOMEZ, Wendy

Satipo-2019
 LA NEGOCIACIÓN Y EL CONVENIO COLECTIVO

La negociación se hace a partir de las cláusulas de un convenio colectivo dando como

beneficios regular, tratándose de un acuerdo de paz relativo llevando así que el convenio no

debe ser menor a 1 año ya que puede tener un conjunto de cláusulas en dicho convenio

establecido.

Se trata del acuerdo que se basa aun procedimiento de un negocio colectivo en el que el

trabajador y el empleado quedan de acuerdo en dicho contrato o en sindicales de los

trabajadores ya que esto viene ser que el empleado del dicho trabajo también pueda estar

sujeta en una o en varias organizaciones de trabajadores según el art.41° teniendo como

objetivo las remuneraciones y las condiciones de dicho trabajo en una productividad con

mejora.

Estas son las características de la negociación colectiva ya que puede ser:

Vinculante cuando se trata de enlazar y juntar los acuerdos asumidos y así estar sujetas a un

acuerdo de ambas partes como lo decreta el art.42° de la CPP.

El modificador se basa e cambiar o modificar los derechos o las relaciones laborales que en

ello se basa las remuneraciones con las condiciones de trabajos juntas.

“En el eficaz se presenta cuando entra en disponibilidad, ya sea cumpliendo obligatoria las

partes que ambos tomen de acuerdo en un plazo establecido según el art.43° que se encuentra

registrado en el inciso b”.

LA MODALIDAD DE LA NEGOCIACION

Es cuando el convenio es colectivo dando así las partes establecerán acuerdos y si no los

tiene debes ser tratado como un ámbito de la misma empresa ya que sea el caso que contenga

un convenio antiguo esta debe ser acordado con anticipación.

Teniendo en cuenta que las negociaciones colectivas tienen etapas como el trato personal la

conciliación y por último el arbitraje siendo así cosas fundamentales para una negociación.

Gonzales (2006), “En Chile investigó: La fundamentación de las sentencias y la sana crítica,

y sus conclusiones fueron: a) La sana critica en el ordenamiento jurídico chileno, ha pasado

de ser un sistema residual de valoración de la prueba, a uno que se ha abierto paso en muchas

e importantes materias; que pasará a ser la regla general cuando se apruebe el nuevo Código

Procesal Civil. b) Que, sus elementos esenciales son los principios de la lógica, las máximas

de la experiencia, los conocimientos científicamente afianzados y la fundamentación de las

decisiones. c) La forma en que la sana critica, estuvo empleándose, por los tribunales no

podía continuar, puesto que, por desgracia muchos jueces amparados en dicho sistema no

cumplían con su deber ineludible de fundamentar adecuadamente sus sentencias. Las

consecuencias de dicha práctica debilitan el sistema judicial; porque, además de otros

aspectos, no prestigiaba a los jueces, quienes estaban más expuestos a la crítica interesada y

fácil, de la parte perdedora y, además, porque producía indefensión entre las partes, pues

aquellos no sabían cómo fundamentar sus recursos ante las instancias superiores, a no

conocer los razonamientos del sentenciador”.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

https://campus.uladech.edu.pe/pluginfile.php/4089166/mod_resource/content/1/Contenido%20

13.pdf

file:///C:/Users/windows%2010/Downloads/Uladech_Biblioteca_virtual%20(1).pdf