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UNIVERSIDAD JOSE CECILIO DEL VALLE

ADM2037DT
TAREA 10

Nombre del Estudiante:


Luis Gustavo Díaz
# de Cuenta:
2019110507
Docente:
Antonio Fiallos
TEGUCIGALPA M.D.C. 17 de julio, del 2019
La motivación de los empleados es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Esto
es así porque los trabajadores motivados acometen las tareas con entusiasmo y tienen una visión
más optimista de los resultados que van a obtener con el propio esfuerzo. Además, en una empresa
con motivación se crea un clima que provoca que todos los integrantes se impliquen a la hora de
conseguir los objetivos de la organización, liberándose así el poder creativo de los colaboradores.

Los máximos responsables de lograr que los trabajadores estén motivados son los directivos, que
deberán desarrollar una serie de habilidades.

El éxito de cualquier empresa u organización es la motivación de las personas que la integran. No


vale la pena tener toda la tecnología, una excelente plataforma de entrenamientos o un sistema de
evaluación sofisticado si no se tienen colaboradores altamente motivados e identificados con la
organización. Colaboradores que puedan con su creatividad y experiencia dar soluciones que sean
tomas en cuenta e impacten positivamente en el avance de la empresa.

Transmitir confianza y seguridad

Por otro lado, es importante transmitir seguridad y confianza a los empleados, ya que, de lo
contrario, otro colaborador de la compañía tomará el papel de líder, provocando así que se genere
incertidumbre, miedo y rumores.

Respetar y ser leal

Lógicamente, abran líderes de una empresa deberán ser respetuosos y leales con sus trabajadores.
En este sentido, no solo es necesario escucharlos y valorarles, sino que no se debe abusar de su
confianza, criticarles en su ausencia, ni humillarles en público. Por supuesto, como líder motivador
tampoco me apropiaría de las ideas o actos de mis colaboradores.

Ser un buen comunicador

Como líder hay que mantener a todos los trabajadores motivados deberé ser comunicativo. Así, es
importante que como líderes de una empresa nos involucremos en las actividades de los
colaboradores, mostremos interés por su trabajo y les felicitemos por sus logros. Por supuesto,
también es esencial animar a los empleados a dar ideas y sugerencias para que se sientan
integrados.

Ser cercano y sincero: Para conseguir la motivación en la empresa, como líder debo ser cercano
con los trabajadores. Así, es esencial que me interese por sus problemas y las necesidades que
puedan surgir a lo largo de la jornada. Además, es imprescindible ser sinceros, lo que quiere decir
que no será suficiente con quedar bien de cara a la galería.

Saber ilusionar: Por último, y no por ello menos importante, tenemos que hablar de la habilidad
como líder para saber ilusionar al personal. Para lograrlo, es necesario presentarles retos laborales
difíciles pero asequibles, transmitirles confianza; y animarlos cuando fracasan. Además, para
contagiar la ilusión es imprescindible que los empleados también vean a los líderes ilusionados y
optimistas.

Ser coherente: También es importante que los lideres seamos coherentes con lo que decimos y
hacemos. Dicho de otra manera, es esencial que todos los colaboradores detecten en el líder una
conducta que sea coherente con las ideas que transmite a la empresa.

Sonríe, es gratis. Si mostramos una cara amable, acompañada de una sonrisa, contagiaremos
nuestra actitud al resto del equipo, generando un positivismo que se trasladará también al
desarrollo de las tareas correspondientes. Y si logramos mantener este talente incluso ante los
conflictos y crisis, ejerciendo una escucha activa, la motivación será óptima.

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