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CASO PRACTICO UNIDAD 1

JEISON ROLANDO AGUIAR LAGOS


ESTUDIANTE

CLAUDIA PATRICIA BALLESTEROS VARGAS


DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS


ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
ANÁLISIS DE COSTOS
CHIAQUINQUIRA
OCTUBRE, 2017
La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus
procesos de fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de
producción que se indican:

Centros de Producción
Ebanistas Sillería Moldeado Acabado

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un


centro de costes.
Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas
con su capacidad productiva anual:
Metros Sillas Horas
Centros Cuadrados Empleados producidas trabajadas
Ebanistas 5.000 40 10.000 40.000
Sillería 3.000 20 20.000 30.000
Moldeado 4.000 10 30.000 20.000
Acabado 2.000 30 40.000 8.000
Totales 14.000 100 100.000 98.000

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los


gastos indirectos de fabricación anuales han sido:
Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los
gastos indirectos de fabricación anuales han sido:
Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €
Primas de seguro: 4.000 € Amortización del edificio: 2.200 €
Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €
Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €
Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €

Se pide:

1) Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a


los centros de costes de producción.
2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación
a los centros de costes de producción

Costos Centros de servicios


Gastos Indirectos Bases de repartos Valor
Gastos Mantenimient Instalaciones m² 3.450 €
Gastos Depto. Limpieza m² 3.000 €
Amortización del edificio m² 2.200 €
Prima de seguro m² 4.000 €
Sillas
Otros gastos fijos de fabricación Producidas 5.000 €
Sillas
Gastos Depto. Control de Calidad Producidas 4.250 €
Gastos Departamento RRHH Empleados 1.700 €
Totales 23.600 €

Base de Reparto Recursos humanos


Centros Empleados % Valor ut Valor
Ebanistas 40 40 17 680
Sillería 20 20 17 340

Moldeado 10 10 17 170
Acabado 30 30 17 510
Suman. 100 100 1.700 €
Resultado 1.700 /100 = 17

Base de Reparto Metros Cuadradados

Gastos Mantenimiento de
Instalaciones m² 3.450 €
Gastos Depto de limpieza m² 3.000 €
Amortización del edificio m² 2.200 €
Prima de seguro m² 4.000 €
totales 12.650 €

Centros Metros Cuadrados % Valor


Ebanistas 5.000 35.71 4.517€
Sillería 3.000 21.43 2.710€
Moldeado 4.000 28.57 3.614€
Acabado 2.000 14.29 1.809€
Suman. 14.000 100 12.650€
12.650/100 = 126.5

Base de reparto: Sillas producidas


Otros gastos fijos de fabricación Sillas Producidas 5.000 €
Gastos Departamento de control
de Calidad Sillas Producidas 4.250 €
Suman. 9.250 €

Centros Sillas producidas % Valor


Ebanista 10.000 10 925 €
Silletería 20.000 20 1.850 €
Moldeado 30.000 30 2.775 €
Acabado 40.000 40 3.700 €
Suman. 100.000 100 9.250 €
Resultado 9.250/100 = 92.5

Gastos
Indirectos Ebanistería Silletería Moldeado Acabado Total
Empleados 680 340 170 510 1.700 €
Metros 4.517 2.710
Cuadrados 3.614 1.809 12.650 €
Sillas 925 1.850
Producidas 2.775 3.700 9.250 €
Totales 6.122 4.900 6.559 6.019 23.600 €

2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación


a los centros de costes de producción

TP = CIF Presupuestado / Volumen de Producción Presupuestado


Aplicando : TP = 23.600 /100.000 = 23,6 €