PGSSTMA-001 Plan de Gestión de Seguridad y Salud en El Trabajo - Obras Egaña Sustentable OOPP

PLAN GESTIÓN DE
SEGURIDAD, SALUD EN
EL TRABAJO Y MEDIO
AMBIENTE
Eco Egaña Sustentable
Código: PG-SSTMA 001- Código de Formatted: Font color: Text 1
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obra1555
Formatted: Tab stops: 6.53", Left
0181-07-
0 Apto para uso.
2019 firma firma firma
Jefe PR. Obra. Administrador Obra Gerente Proyecto
Redactado por Revisado por Aprobado por
Fecha
Rev. Descripción Jefe de Prevención de Administrador de la Gerente de
Aprobación
Riesgos de obraJean ObraCiro Elgueta ProyectoÍtalo
Paul Díaz Díaz Ibarra Carera Quintanilla
Formatted: Left
JP. Díaz. C. ElguetaC. F. I Fecha de Aprobación
Redactado Lorca Revisado Reyes Aprobado CarreraCruz 18-07-2019
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PLAN DE GESTIÓN DE Código SG: PGSSTMA-001
Código interno de obra: PGSSTMA
SEGURIDAD, SALUD EN EL 001- Código de obra1555xx
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TRABAJO Y MEDIO Fecha de Aprobación: 181-07- Formatted: Not Highlight
AMBIENTE 2019xxxxxx Formatted: Not Highlight
Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

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INDICE
1. OBJETIVO ................................................................................................................................ 3
2. ALCANCE Y EXCLUSIONES ...................................................................................................... 3
3. CONTROL DEL PLAN ................................................................................................................ 3
4. POLITICA Y OBJETIVOS ........................................................................................................... 5
5. ORGANIZACIÓN ..................................................................................................................... 76
6. IDENTIFICACIÓN DEL EXPERTO DE OBRA. ............................................................................. 76
7. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO
AMBIENTE EN LA OBRA ............................................................................................................... 87
8. CONTROL DE LOS PROCESOS CRÍTICOS ........................................................................... 1311
9. PROCESOS CONSTRUCTIVOS ............................................................................................ 1312
10. EMISIÓN DE INFORMES DE GESTIÓN.................................................................................. 1412
11. RELACION CON EL CLIENTE .............................................................................................. 1513
ANEXOS ................................................................................................................................... 1513
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1. OBJETIVO
El objetivo del Plan de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente (PG SSTMA) es establecer los
parámetros de planificación, ejecución y control del proyecto conforme a los requisitos del Sistema de Gestión de
ECHEVERRÍA IZQUIERDO el cual se fundamenta en lo indicado en la norma OHSAS 18001:2007.
Está pensado como una herramienta de gestión, destinado a superar en forma sistemática y permanente las
debilidades, fallas u omisiones que pudiesen estar afectando a los objetivos del proyecto.
2. ALCANCE Y EXCLUSIONES
El alcance del presente PG SSTMA se define para la ejecución del proyecto que contractualmente es responsabilidad
de ECHEVERRÍA IZQUIERDO.
Nombre del Proyecto: : Eco Egaña Sustentable OOPP

Ubicación : Av. Américo Vespucio 1357, Ñuñoa
Superficie a construir (m2) : N/A (11228 Pilas de 24mts.)
Propietario (Mandante) : Plaza Egaña SPA. / Fundamenta Administración y Servicio S.A.
Inspección Técnica : FIT Chile Inspección Técnica S.A.
Características Generales (tipo) : Pilas de Socalzado, Cierros / Comercial
Fecha Inicio de Contrato : 172701 de Jullnio de 2019
Duración estimada : 180 días
La validez del PG SSTMA será el período de vigencia del contrato de construcción firmado entre ECHEVERRÍA
IZQUIERDO e Inmobiliaria ___Fundamenta Administración y Servicio S.A.
3. CONTROL DEL PLAN
El control documental del PG SSTMA estará regido de acuerdo ade acuerdo con la siguiente tabla:
Cargo
Cargo que Cargo que Cargo que Cargo que responsable de
Cargo que emite
revisa aprueba distribuye actualiza mantener los
originales
Jefe de Jefe de Jefe de
Jefe de Prevención de Administrador de Gerente de Prevención de Prevención de Prevención de
Riesgos de la Obra la Obra Proyecto Riesgos de la Riesgos de la Riesgos de la
Obra Obra Obra
La distribución de este PG SSTMA se realizará al menos a los siguientes cargos según corresponda:
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 Gerente de Proyecto
 Administrador de la Obra
 Jefe(s) de Terreno
 Jefe de Oficina Técnica
 Encargado de Calidad/ Instalaciones
 Jefe de Prevención de Riesgos de Proyectos.
 Encargado de Logística
 Jefe Administrativo
Estos cargos tienen la responsabilidad de dar a conocer el Plan en el área de su dependencia, así como la documentación
derivada de su aplicación.
La actualización de este PG SSTMA se realizará al menos cuando: se produzcan cambios significativos en el alcance
de la obra, se modifiquen (incorporen o eliminen) los procesos considerados críticos, se modifiquen los objetivos de
gestión, se modifiquen las jefaturas de las obralas obras o a partir de alguna auditoría interna o externa.
Cuando existan cambios en la información y antecedentes incluida en los anexos, se podrá modificar solo dicha página
sin necesidad de hacer una nueva revisión del Plan.
Una vez aprobado el Plan, el Jefe de Prevención de Riesgos de la obra deberá enviar por vía mail una copia de éste al
Coordinador de Prevención de Riesgos de la empresa, quien lo mantendrá disponible en las carpetas de servidores de
respaldo.
Lo descrito anteriormente aplica también para las nuevas revisiones del Plan.
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4. POLITICA Y OBJETIVOS
4.1 Política de Gestión SSTMA
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4.2 Objetivos de Gestión
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INDICADOR
OBJETIVOS META
NOMBRE FORMULA
Cumplir con los

requerimientos del R.A. = Promedio de todas las
Obtener un promedio mínimo de 90%
Sistema de Gestión de Resultado de Auditorías Internas Auditorías Internas realizadas
como resultado de las auditorías
Seguridad y Salud en el en la Obra
Trabajo
T.A.=N° de Accidentes x 100
Minimizar el número de Obtener:
Tasa de Accidentabilidad (T.A.) Masa Promedio
accidentes, así como T.A. = 2,5%
Tasa de Siniestralidad (T.S.) T.S.=Días Perdidos x 100
sus consecuencias1 T.S. = 45%
Masa Promedio
R.M.P.P.A= promedio
Cumplir con el Resultado mensual programa de Obtener:
mensual de todos las
programa de Liderazgo Liderazgo R.M.P.P.M = >95%
actividades encomendadas.
Liderazgo
Medir la
Organización
implementación de los Porcentaje de Obtener un 80% cumplimiento de las
Subcontratos
planes de acción en implementación iniciativas validadas y difundidas
Planificación
cultura de seguridad.
Trabajadores
Controlar la generación T.G = M3 de escombro

Tasa de Generación de escombros T.G < 0,460
de escombros en obra. M2 Construido
5. ORGANIZACIÓN
5.1 Estructura Organizacional de la obra

La estructura organizacional de la obra se describe en el Anexo N°1.
5.2 Responsabilidades
La descripción de responsabilidades asociadas a las actividades necesarias para la implementación, seguimiento y
control del sistema de gestión en la obra está descrita en la Matriz de Responsabilidades del Anexo N° 2.
6. IDENTIFICACIÓN DEL EXPERTO DE OBRA.
Para el contrato y ejecución de la obra “Egaña SustentableEco Egaña_________” el Jefe de pPrevención de Rriesgos
será el Eexperto Pprofesional Sr. ___________________ Jean Paul Díaz Díaz, cuyo registro SNS es
______________OH-P-895.
1
Considera períodos anuales
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7. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD, SALUD EN EL

TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE EN LA OBRA
7.1 Control de Documentos
El Control de Documentos Internos (procedimientos, instructivos, etc.), y de Documentos Externos ((normas,

códigos, reglamentos, decretos, etc.) se establece de acuerdo ade acuerdo con las directrices indicadas en el
procedimiento Control de Documentos en Obra (PR-NOR-021) y en el procedimiento Confección de Documentos
Internos (PR-NOR-001).
7.2 Control de los Registros
Se establece el procedimiento Control de Registros (PR-NOR-003) para controlar la identificación, almacenamiento,

protección, recuperación, tiempo de retención y la disposición de los registros requeridos por la normasla norma
OHSAS 18001:2007, así como aquellos definidos por ECHEVERRIA IZQUIERDO para proporcionar la evidencia
de la conformidad con los requisitos y de la operación eficaz del PG SSTMA.
7.3 Identificación y Evaluación de Requisitos Legales y Otros2
De acuerdo a lo establecido en el procedimiento de Identificación y Evaluación de Requisitos Legales y Otros

Requisitos (PR-NOR-026), al inicio de la obra o en los centros de trabajo, el Jefe de Prevención de Riesgos elaborara
matrices con los Requisitos Legales y Otros Requisitos aplicables, la cuales serán entregadas al Administrador de
la Obra o jefatura correspondiente, con la finalidad de que dichos requisitos se incorporen a los distintos procesos
según corresponda de manera de velar por el resguardo frente a situaciones y/o conductas que puedan
comprometer los intereses de ECHEVERRIA IZQUIERDO.
7.4 Condiciones Sanitarias y Ambientales del Contrato
Se mantendrán en obra las condiciones sanitarias y ambientales básicas de acuerdo alde acuerdo con el D.S. Nº
594.
7.5 Comités Paritarios de Higiene y Seguridad
En virtud del D.S. N°54; Cuando en la respectiva obra laboren más de 25 trabajadores, se procederá a constituir un
Comité Paritario de Higiene y Seguridad, el cual funcionará legalizado ante la Inspección del Trabajo Regional. En
este Comité Paritario tienen “ participación activa”, los representantes de los subcontratistas que trabajan en obra.
Asimismo, se comunicaráa a la Inspección del Trabajo Regional, que el Comité Paritario de Higiene y Seguridad
asumirá las funciones del Comité Paritario de Faena, de acuerdo a lo indicado en el Decreto Supremo N° 76
“APRUEBA REGLAMENTO PARA LA APLICACIÓN DEL ARTICULO 66 BIS DE LA LEY N°16.744 SOBRE LA
GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN OBRAS, FAENAS O SERVICIOS QUE INDICA”, en
2
Se entenderá por Otros Requisitos aquellos no recogidos de la legislación vigente en materia de Seguridad, Salud Ocupacional, pero que ECHEVERRIA
IZQUIERDO ha suscrito o se ha comprometido a cumplirlos. Ej.: Requisitos de clientes, etc.
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su título IV, articulo 18, en la cual, señala lo siguiente: Cuando la empresa principal tenga constituido el Comité
Paritario de Higiene y Seguridad en la respectiva obra, faena o servicios, de acuerdo al D.S. N°54, éste podrá asumir
las funciones del Comité Paritario de Faena.
7.6 Preparación y respuesta ante emergencias:
Se diseñaradiseñará y establecerá un plan de emergencia en la obra, estableciendo vías de evacuación, zona de

seguridad o PEE (punto de encuentro de emergencia), tipos de emergencias, sistema de comunicación,
coordinación con organismos de emergencia, uso de extintores, líderes de emergencia, vocero en caso de
emergencia, teléfonos de seguridad, simulacro de emergencia, etc. Lo anterior se establece mediante el
Procedimiento Preparación y Respuesta ante Emergencias (PR-NOR-029).
Asimismo, cabe señalar que los daños producto de incendios tanto a la obra, instalaciones existentes y a terceros,
se encuentra debidamente cubiertos por las pólizas de Responsabilidad Civil TodoCivil Todo Riesgo Construcción,
sin perjuicio de la responsabilidad final de Echeverría Izquierdo __________ Edificaciones S.A. en caso de acción
u omisión culpable o dolosa de sus trabajadores y/o subcontratistas.
7.7 Programa de Liderazgo.
El programa de Liderazgo para las distintas actividades que se desarrollen en obra será revisado periódicamente,
para establecer e implementar cambios en su estructura de acuerdo ade acuerdo con los avances, contratistas,
incidentes, y mejoras a implementar. Asimismo, considerara los siguientes puntos:
7.7.1 Procedimientos de Trabajo e Instructivos: Se confeccionarán Procedimientos Seguros de Trabajo para

aquellas faenas con alto riesgo, como también en aquellas tareas especiales o no rutinarias de alto riesgo, ariesgo,
a fin de controlar oportunamente los riesgos y evitar la ocurrencia de accidentes. Asimismo, se capacitaracapacitará
al personal sobre los procedimientos de trabajo seguro e Instructivos (trabajadores, supervisores, jefe de obra).
7.7.2 Lista de Chequeo: Se aplicaranaplicarán lListas de cChequeo en las distintas faenas que se
ejecutaranejecutarán, con el fin de controlar de acuerdo ade acuerdo con Estándares de Prevención de Fatalidades,
Procedimientos e Instructivos.
7.7.3 Permisos de trabajo: Para faenas críticas se establecerán métodos administrativos para la protección de los
trabajadores y deberán contar con permisos de trabajo para ejecutar trabajos críticos. El proyecto definirá quien
autorizaraautorizará dichos permisos.
7.7.4 Investigación de Accidentes: Todos los accidentes se investigaraninvestigarán, para corregir las
desviaciones que pudieran haber provocado estas situaciones. Los accidentes serán investigados por el jefe directo,
CPHS, administrador de obra, jefeobra, jefe de Prevención de Riesgos y representante de subcontrato si procede.
7.7.5 Reporte de incidentes: Todos los incidentes se deberán reportar.
7.7.6 Señalética, afiches e información: Una vez que se haga recepción del terreno de la obra, se instalará la
señalética informativa, de seguridad, emergencia u otra. Se solicitará a Mutual de Seguridad los afiches y señalética
informativa.
7.7.7 Inspecciones de Seguridad: Se establecerá un programa de Inspecciones de Seguridad para las diferentes
Obras, equipos e instalaciones de la empresa y trabajos de contratistas, en especial aquellos que presenten una
alta criticidad (altura, trabajo en caliente, trabajos eléctricos).
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7.7.8 Equipo de Protección Personal: Se deberán entregar a cada trabajador que ingrese al proyecto. Cada
Profesional de Obra a cargo de sus equipos de trabajo es responsable del suministro, control de uso y reposición
oportuna de los elementos y equipos de protección personal.
7.7.9 Reglamento Interno de Higiene y Seguridad: Se hará entrega gratuitamente a todos los trabajadores de la
obra un ejemplar del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad, quedando la firma en la colilla respectiva
en poder del Administrativo de Obra.
7.7.10 Capacitaciones: Se deberán programar capacitaciones internas o externas abordando temas de la

Seguridad y Salud en el Trabajo.
7.7.11 Charlas Integrales: Se deberán ejecutar de acuerdo ade acuerdo con lo establecido en el proyecto. Estas
serán ejecutadas por líneas de mando directo de trabajadores.
El programa de liderazgo les entregara a las líneas de mando de los proyectos, el cual deberán ejecutar y entregar
en los plazos establecidos. Asimismo, cumplir con el porcentaje de cumplimento establecido en los objetivos de
gestión.
7. 8 Actividades a Desarrollar Para el Control del Plan de Liderazgo Formatted: None, Indent: Left: 0.5"
7.8.1 Reuniones de Planificación y Seguimiento: El proyecto, fijara semanalmente un día de reunión de

planificación interna de la obra, donde se coordinan los temas de prevención de riesgos y otros, tanto con el personal
administrativo de la obra, así como también con las empresas contratistas.
7.8.2 Reunión de Comité Ejecutivo: ECHEVERRIA IZQUIERDO establece que en forma mensual se deberá
realizar dicha reunión en la que participaran los Gerentes de Proyectos, Administrador de obra, Jefes de Terreno,
Jefe de Prevención de Riesgos de la Obra, Gerente de Seguridad y Jefe de Proyectos de Prevención de Riesgos.
El Jefe de Prevención de Riesgos de obra, deberá realizar una presentación en la que informarainformará la gestión
mensual en materias de Prevención de Riesgos, cumplimiento del plan de liderazgo.
7. 9 Mecanismos de coordinación de Actividades
7.9.1 Acciones de Prevención que involucre a más de una empresa: En casos que las empresas deban realizar
maniobras en conjunto o trabajar en áreas conjuntas, se realizarán reuniones de planificación y coordinación de los
trabajos.
7.9.2 Acciones de información y formación: En la obra se mantendrán paneles informativos para difundir las
distintas actividades que se desarrollan en el área de prevención de riesgos. Se establecerá un programa de
capacitación de acuerdo ade acuerdo con los riesgos existentes en la obra, estableciendo capacitaciones estándar:
Trabajos en altura, trabajos en caliente, manejo de materiales, uso correcto de los equipos de protección personal,
manipulación y uso de extintores, etc. Todo el programa debe estar directamente relacionado con la Identificación
de Peligros, Evaluación de Riesgos y las faenas consideradas críticas, así como también, alguna capacitación
solicitada por el cliente que tengan relacionrelación con el área de Prevención de Riesgos.
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7.9.3 Atención y traslado de accidentados: En caso queEn caso de que sucedan cualquier tipo de accidente
laboral en la obra, el centro de atención más cercano es laHospital Clínico CET Santiago ___________ de Mutual
de Seguridad. En el momento se evaluará si es pertinente solicitar una ambulancia o llevar al trabajador accidentado
directamente al centro de atención hospitalario.
El centro Médico de Mutual de Seguridadde Seguridad se encuentra ubicado en Avenida Libertador Bernardo
O’Higgins # 4848, Comuna Estación Central. Teléfono: 600 30 12222200 0555 / (02) 2787 9000 7794779 - 7764795
7.9.4 Evacuación de Trabajadores ante Emergencias: En caso de producirse alguna emergencia en la obra, se
actuará de acuerdo alde acuerdo con el Plan de Emergencia, donde se establecerán las zonas de seguridad y las
vías de evacuación de los distintos puntos de trabajo.
7.9.5 Visitas de Mutual: Echeverria Izquierdo _____- Edificaciones S.A..S.A. comprometida con su programasu
programa de SSTMA, otorgará todas las facilidades para el desarrollo de estas visitas, trabajando de forma
inmediata en las recomendaciones realizadas en aspectos de seguridad.
7.9.6 Visitas de organismos fiscalizadores: El Proyecto _______, Egaña SustentableEco Egaña, otorgará todas
las facilidades a las visitas e inspecciones que puedan efectuar los distintos organismos fiscalizadores a la obra.
7.9.7 SGSST: El proyecto________. Eco Egaña Sustentable. Implementará en sus dependencias su sistema de
gestión de seguridad y salud en el Trabajo, así como también, da cumplimiento al sistema de gestión de OHSA
18.001.
7.9.8 Denuncias de accidentes graves o fatales: En caso de producirse un accidente de consecuencias graves o
fatales Constructora Echeverría Izquierdo _________Edificaciones S.A., las empresas contratistas y
subcontratistas se ajustaranajustarán a los indicado en la normativa legal vigente sobre estas materias “Compendio
SUSESO, CircularResolución Exenta N° 2345156” sobre accidentes graves o fatales..
7.9.9 Reuniones Depto. Prevención de Riesgos y CPHS: Cada vez que sea necesario se realizarán reuniones
de coordinación en materias de prevención de riesgos, (en caso de requerir CPHS la obra).
Referente a los CPHS, una vez constituido se realizará mensualmente la reunión y se podrá efectuar una reunión
ordinaria cuando se estime conveniente de acuerdo ade acuerdo con los acontecimientos de la obra (accidentes
graves o fatales, coordinación de un tema importante, etc.)..
Nota: Para esta etapa del proyecto, si el contratista supera el numero de 25 trabajadores, se exigirá contar con un
CPHS
7. 10 Vigilancia10 Vigilancia Médica
Con el fin de prevenir enfermedades profesionales durante el proceso de construcción en nuestros proyectos, se
deberá cumplir con lo dispuesto en los distintos protocolos de vigilancia médica del Ministerio de Salud y con la
legislación SST vigente.
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7. 11 Auditorías Internas
Con el propósito de verificar el grado de implementación y la eficacia del PG SSTMA, se identificaranidentificarán

oportunidades de mejora, auditores calificados serán los responsables de efectuar auditorías internas, según lo
indicado en el procedimiento Auditorías Internas (PR-NOR-004).
PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS

AUDITORÍA N°1 Fecha………… 19/10/2019
El número de las auditorías a realizar, así como las fechas en que éstas se realizarán podrán tener alguna variación
de acuerdo ade acuerdo con las modificaciones en el contrato (plazo, alcance, etc.).
7.12 No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas

Para las acciones correctivas, ECHEVERRÍA IZQUIERDO establece el procedimiento No Conformidades, Acciones
Correctivas y Preventivas (PR-NOR-024) para tomar acciones apropiadas tendientes a eliminar la causa de no
conformidades (incluyendo los reclamos del cliente) con objeto de prevenir que vuelvan ocurrir. Asimismo, dicho
procedimiento establece el mecanismo para la generación y control de aquellas acciones apropiadas para eliminar
las causas de no conformidades potenciales que permitan prevenir su ocurrencia. Estas acciones se conocen con
el nombre de acciones preventivas.
7.13 Capacitación y Entrenamiento

Se dispone de un Programa de Entrenamiento, el que se adjunta en el Anexo 5, y es de carácter tentativo en cuanto
a su fecha de realización.
Se mantendrán registros por cada capacitación y entrenamiento que se haga en obra.
7.14 Informes de Gestión
El Jefe de Prevención de Riesgos de la Obra deberá confeccionar en forma mensual un informe de Prevención de
Riesgos (incluir el código del informe) en el que indique las estadísticas del proyecto, resultado de programa de
actividades, detalle de accidentes. Dicho informe se deberá enviar a la Gerencia de Seguridad como plazo el primer
día del mes hábil.
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8. CONTROL DE LOS PROCESOS CRÍTICOS
8.1 Procesos de Gestión
A continuacióncontinuación, se indican otros documentos internos aplicables a la implementación del Sistema de

Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente en la obra:
CODIGO PROCESO Formatted: Font color: Text 1, Not Highlight

PGSSTMA-
PROGRAMA DE LIDERAZGO Formatted: Font color: Text 1, Not Highlight
01PR-NOR
PGSSTMA- Formatted: Font: 9 pt
INFORME MENSUAL
001EPF Formatted: Font: 9 pt
PR-NOR-029 Procedimiento Preparacion y Respuestas Ante Emergencias
NOR- Formatted: Font color: Text 1
Matriz IPER Instalación de Faena / Pilas y socalzado
028.1INST Formatted: Font color: Text 1, Not Highlight
PR-CO-400 Procedimiento Jornal
Formatted: Font color: Text 1, Not Highlight
GG-1550 Protocolo Inicio de Obra
PR-01 Protocolo Pilas de socalzado Formatted: Font color: Text 1, Not Highlight
PR-CO-401 Procedimiento Pilas Socalzado Formatted: Font color: Text 1, Not Highlight
PR-CO-402 Procedimiento Carpinteros
PR-CO-403 Procedimiento Mantención
PR-CO-404 Procedimiento Trazador Formatted Table
9. PROCESOS CONSTRUCTIVOS
Para cada una de las áreas que componen el SGSSTMA, y de acuerdo a los procesos o partidas que se ejecutarán
en el proyecto, se analizan los riesgos asociados de manera de identificar aquellos que presentan una mayor
criticidad frente a un incumplimiento (legal o contractual) o que puedan tener consecuencias graves (accidentes).
Para este proyecto, ECHEVERRIA IZQUIERDO ha definido como procesos críticos aquellos indicados en el Anexo
3. No obstante, durante la ejecución de la obra o trabajos a realizar en los centros de trabajo, el Administrador de la
Obra o jefatura puede definir otros procesos críticos que deban ser controlados, los cuales serán incorporados a
este listado en las respectivas revisiones de este Plan.
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Para cada uno de estos procesos críticos se definirá a traves de Matrices de Identificación de Peligros y Evaluación
de Riesgos, Procedimientos e Instructivos de estos procesos de manera de eliminar, transferir o minimizar los
riesgos detectados.
9.1 Factores de Riesgo y Aspectos Relevantes3

DOCUMENTO AREA
FACTOR DE RIESGO / ASPECTO RELEVANTE
ASOCIADO RELACIONADA
Ejemplo 1: Existen zonas del proyecto que con alturas importantes
(subterráneos -1, piso 1, etc,pilas de 24.5 mts.) por lo que deberán
Prevención de
planificar y contemplar el análisis del tipo de plataforma, torno a utilizar, Planos
Riesgos
la ubicación física de líneas de vida y charlas específicas para el
personal encargado.
Ejemplo 2: La obra se desarrolla en un área aproximada de _____ m2.
Lo que es muy reducidoa esto obliga a ser muy ordenado en los
Prevención de
espacios, las maniobras de movimientos de máquinas y materiales se AST.
Riesgos
deben coordinar de manera especial y hay un riesgo latente en la
simultaneidad de faenas en espacios reducidos
Ejemplo 3: La obra cuenta con contratista nuevos para la constructora Charlas
Prevención de
por lo que hay que hacer un trabajo fuerte en su inducción para que se Inducción/Charla
Riesgos
inserten en los procesos y estándares definidos por la empresa Integral.
10. EMISIÓN DE INFORMES DE GESTIÓN

Nombre del informe Frecuencia Responsable de emitirlo Dirigido a
Mensual
Gerente de Proyecto, Gerente
(hasta 1° Encargado de Prevención
Informe Mensual de Gestión de Seguridad y Administrador
día hábil de de Riesgos
de obra.
cada mes)
3
Para los factores de riesgos y/o aspectos relevantes el análisis de las medidas de control se harán mediante Acciones Preventivas.
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Mensual
Gerente de Proyecto, Gerente
(hasta 1° Encargado de Prevención
Consolidado de incidentes de Seguridad y Administrador
día hábil de de Riesgos
de obra.
cada mes)
11. RELACION CON EL CLIENTE
11.1 Comunicaciones
Los canales de comunicación válidos con el Cliente en materias de Prevención de Riesgos serán:
 Libro de Obra
 Actas de Reuniones de Obra original.
 Cartas
 Correo electrónico
11.2 Reclamos del Cliente

Los reclamos del Cliente en materias de SSTMA que no cumplan con lo exigido en el contrato y sus documentos
aplicables, serán incorporados a la obra mediante los canales de comunicación antes señalados y por los cargos
antes mencionados, esta información será analizada y podrá dar inicio a una acción correctiva de acuerdo alde
acuerdo con el procedimiento No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas (PR-NOR-024).
ANEXOS
 Anexo 1 : Organigrama
 Anexo 2 : Matriz de Responsabilidades
 Anexo 3 : Procesos Críticos
 Anexo 4 : Programa de Capacitación y Entrenamiento
 Registros : Reunión Comité Ejecutivo (Ejecutivo (PGSSTMA-001.1)
 Registros : Programa de Liderazgo (PGSSTMA-001.2)
 Registros : Informe Mensual (Mensual (PGSSTMA-001.3)
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Anexo 1:
Organigrama obra ¿¿¿¿¿Egaña SustentableEco Egaña
Gerente de Proyecto
Ítalo Carrera Quintanilla
Administrador de Obra
Ciro Elgueta Ibarra
Jefe Administrativo Jefe de Terreno Jefe Logística Jefe Prevención de

Marjorie Guerra Labbé
Jefe de Terreno Melvyn Allende Vargas Ricardo Lillo Riesgos
Terminaciones Jean Paul Díaz
Bodeguero
Jefe de Obra Trazador
Jefe de Obra Joel de
Capataz Pacheco Encargado de Costos Junior Pañolero
Formatted: Font: 8 pt
Terminaciones 1
Capataz Formatted: Font: 8 pt

Bodeguero Programador/subcontratos
Capataz de
Capataz Hormigón terminaciones 2
Trabajadores Formatted: Font: 8 pt

Bodeguero Profesional de calidad e
Instalaciones
Capataz de
Capataz subcontrato
terminaciones
enfierradura 16
Capataz subcontrato
Carpintería
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ANEXO 2: MATRIZ DE RESPONSABILIDADES45

RESPONSABLES
ACTIVIDADES JT OTROS
GSST GP AO JOT EC JPRP EPR
SI (indicar)
RESPONSABILIDADES GENERALES
 Difundir y hacer cumplir la Política de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. AO
 Implementar este PG SSTMA, velando por el cumplimiento de los objetivos de la obra. AO
 Revisar, aprobar y distribuir este PG SSTMA (ver 3.0 Control del Plan). GP AO EPR
 Controlar la implementación del PG SSTMA. GP
 Realizar entrenamiento inicial en el funcionamiento de SG SSTMA. GSST
 Entregar Documentación Tipo para la aplicación de este Plan GSST
 Establecer el organigrama de la obra y asignar las funciones correspondientes GP AO

 Estudiar los documentos del proyecto, identificando requisitos técnicos y legales aplicables en materias JT/
GSST AO JOT JPR
de SST. SI
 Velar por que las empresas contratistas y subcontratistas cumplan rigurosamente los requisitos
AO
establecidos en el Reglamento Especial así como los requisitos legales.
 Promover actividades de capacitación tanto del personal de la empresa como de contratistas y
AO
subcontratistas
 Otorgar condiciones de trabajo adecuadas a los trabajadores cumpliendo la legislación AO
4
Las responsabilidades aquí indicadas se complementan con las respectivas Descripciones de Cargo y con lo establecido en procedimientos e instructivos. AsimismoAsimismo, estas
responsabilidades ajustan las indicadas en procedimientos e instructivos (por ejemplo, cuando no está un cargo o lo cumplen más de una persona).
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 Cumplir y hacer cumplir los procedimientos administrativos y operativos AO

 Redactar/Validar los procedimientos, instructivos y protocolos para los procesos considerados
JT/SI
críticos, identificando peligros y evaluando riesgos.
 Aprobar los procedimientos e instructivos operativos de los procesos considerados como críticos. AO
 Resolver las observaciones que realicen Organismos Fiscalizadores, Mutual, Comité Paritario y
AO JT / SI JPR
personal de la Gerencia de Seguridad.
CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS
 Controlar los registros críticos para la gestión de la obra que están a su cargo AO JOT JT / SI EC JPR ADM
 Mantener y controlar toda la documentación relativa al personal de Echeverría Izquierdo con todos
ADM
sus requisitos legales al día
 Verificar el cumplimiento de la documentación exigida al personal de los subcontratistas. AO JOT JPR ADM
 Preparar la documentación necesaria para el traspaso de la obra a Post-Venta AO JT/ SI EC JPR ADM
LOGISTICA
 Gestionar la cotización, adquisición y compra de suministros asociados al proyecto LOG
 Controlar facturaciones, regularizaciones y cierres de O.C. AO
 Recepcionar los materiales/maquinarias/equipos que ingresan a la obra. LOG
 Mantener y controlar inventarios y stock crítico de materiales LOG
 Establecer el almacenamiento, acopio y transporte necesario para los suministros y equipos LOG
 Realizar las evaluaciones establecidas para los subcontratistas/proveedores críticos AO LOG

PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
 Planificar las distintas etapas y partidas del proyecto a nivel micro y macro, asignando los recursos
AO JOT JT / SI
necesarios.
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 Realizar reuniones semanales de planificación en las cuales se incorpore el tema de SSO y Calidad AO JT
 Participar de reuniones semanales de planificación JT JPR LOG
 Generar y mantener actualizados los programas definidos en este Plan AO JOT JT / SI

 Planificar y coordinar la recepción final del proyecto, solicitando la documentación necesaria para
JOT
este fin a los organismos correspondientes.
 Controlar avance, rendimientos y pérdidas para las partidas críticas de la obra. AO JOT JT / SI
CONTROL DE LA CALIDAD
 Adaptar los Planes de Inspección y Ensayos (PIE) existentes en la Intranet tanto a los
JT EC
requerimientos de la obra como a los requerimientos internos de Echeverría Izquierdo.
 Informar y exigir a todos los Subcontratistas y Proveedores críticos, los requerimientos de calidad
de acuerdo al PIE correspondiente (certificados de productos, ensayos, informes técnicos, JT EC
protocolos internos, etc.)
 Redactar/Validar los procedimientos, instructivos y protocolos para los procesos considerados
JT EC
críticos, entregándoselos al Jefe de Terreno correspondiente para su revisión y aprobación.
 Llevar el avance del cumplimiento de los Protocolos de Calidad. JT EC
 Controlar la calidad en la ejecución de las diferentes partidas de acuerdo a lo establecido en los
JT / SI EC
respectivos PIE
 Coordinar las actividades de inspección y recepción de los trabajos, incluyendo las
JT / SI EC
correspondientes a la ITO.
 Identificar descoordinaciones, interferencias e información faltante en las respectivas
AO JOT JT EC
especialidades
SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO (SST)
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 Llevar un control sobre la accidentabilidad y siniestralidad de la obra, participando activamente en la

JPR
investigación de accidentes y emergencias ambientales graves.6
 Llevar un control sobre la accidentabilidad y siniestralidad de la obra, liderando la investigación de
AO JPR
accidentes y emergencias ambientales graves.8
 Llevar un control sobre la accidentabilidad y siniestralidad de la obra incluyendo la de
JPR
subcontratistas
 Participar en reuniones de operaciones a nivel central reportando los accidentes ocurridos en la
GP
obra con todos los análisis correspondientes.
 Realizar Charlas Integrales de SST a todos los trabajadores en forma trimestral GP
6
La calificación de gravedad del accidente se hará de acuerdo a lo establecido en Resolución N°156 de 2018 incluida en Compendio de Normas del Seguro
Social de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
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 Realizar Charlas Integrales de SST a todos los trabajadores en forma mensual AO
 Realizar Charlas Integrales de SST a todos los trabajadores a su cargo en forma semanal. JT
 Realizar la inducción en SST al Administrador de la Obra dejando los registros necesarios. GP

 Realizar la inducción en SST a Jefes de Terreno/Supervisores de Instalaciones y Jefes de Oficina
AO
Técnica a su cargo dejando los registros necesarios
 Realizar la inducción en SST a los Jefes de Obra, Supervisores y Capataces bajo su cargo dejando
JT
los registros necesarios.
 Realizar las Inducciones de SST tanto al personal de Echeverría Izquierdo como a Subcontratos JT EC JPR
 Supervisar, dirigir y controlar a los equipos de Prevención de Riesgos de la obra JPPR

 Liderar reuniones mensuales de SST con el Administrador de la Obra, Sub-Gerente de Gestión
Integrada, Jefe de Prevención de Riesgos y Jefes de Terreno para revisar el cumplimiento de las GP
actividades mensuales así como el desempeño (índices) hasta la fecha.
GS
 Participar en reuniones mensuales de SST con el Visitador de la Obra AO JOT JT JPPR JPR
TT
 Participar en el Comité Paritario, velando por su correcto funcionamiento. AO JT
 Participar del Comité Paritario JPR
 Representar a la obra antes organismos fiscalizadores JPR
 Controlar el presupuesto asociado a la SST. AO JOT JPR
 Realizar Inspecciones Semanales dejando los registros correspondientes JT

 Dar a conocer mensualmente a sus dirigidos los accidentes ocurridos en la empresa, sus causas y
JT
sus medidas de control aplicables a este proyecto.
 Recorrer al inicio de la semana con el Enc. de Prevención de Riesgos el área a su cargo para ver
JT JPPR JPR
condiciones
 Realizar AST en conjunto con su equipo de trabajo cuando corresponda JT
 Realizar sanciones por escrito y reconocimientos a su equipo JT
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 Establecer e implementar los controles operacionales que se aplicarán a las distintas partidas de
JT / SI JPR
acuerdo a lo indicado en las respectivas Matrices (Legales y Riesgos Operacionales)
 Mantener y controlar toda la documentación de verificación de todos los requisitos legales
JT EC JPR LOG
aplicables.
 Implementar la vigilancia médica para los trabajadores de la obra. JPR
 Establecer un sistema de preparación y respuestas ante emergencias JT/ SI JPR

PRODUCTOS NO CONFORMES, NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
 Registrar las no conformidades AO JOT JT / SI EC JPR LOG
 Establecer responsables y verificar el cumplimiento las acciones correctivas AO JT EC JPR
 Establecer, registrar y verificar el cumplimiento las acciones preventivas AO JT EC JPR
 Liberar productos no conformes, cuando sea aplicable, al Cliente. AO

AUDITORIAS INTERNAS
GS
 Realizar las auditorías internas y elaborar los informes correspondientes JPRP
TT
 Coordinar las acciones correctivas de las no conformidades de las auditorías JT EC JPR
OTROS
 Controlar y gestionar los Reclamos del Cliente. AO
 Revisar y aprobar los certificados de calibración de los equipos topográficos JT EC
 Realizar la verificación periódica de los equipos topográficos JT EC
GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN

PARTICIPA
GSST EC ENCARGADO DE CALIDAD

EL TRABAJO
NTES
GP GERENTE DE PROYECTO JPR JEFE DE PREVENCION DE RIESGOS

AO ADMINISTRADOR DE LA OBRA LOG ENCARGADO DE LOGISTICA
22
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JOT JEFE DE OFICINA TECNICA ADM JEFE ADMINISTRATIVO

JEFES DE TERRENO/SUPERVISORES JEFE DE PROYECTO DE PREVENCION
JT/SI JPRP
DE INSTALACIONES DE RIESGOS
23
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ANEXO 3: PROCESOS CRITICOS
ETAPA PROCESOS
Pilas SocalzadasHormigón Armado

ExcavacionesMoldaje
OBRA GRUESAPREVIA
EnfierraduraEnfierradura
MoldajeHormigón
Hormigón Cubierta y Hojalaterías
Retiro de Tierra
Instalación de faena
Tabiqueria Yeso-carton
Impermeabilizacion y aislaciones
TERMINACIONES
Ceramica y Porcelanatos
Puertas y quincalleria
Ventanas
Pintura
Muebles
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VeredasRebaje de Solera
EXTERIORE
S Y OTROS
OBRAS
Formatted Table
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ANEXO 4: PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
CODIGO DOCUMENTO
TEMA / CURSO RESPONSABLE DE HACER LA CAPACITACION DIRIGIDO A
ASOCIADO
FUNCIONAMIENTO GENERAL
DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y PR-NOR-004 GS: Entrenamiento Inicial AO, JOT, EC, JPR, JT/SI
SALUD EN EL TRABAJO
PR-NOR-021
CONTROL DE DOCUMENTOS Y
DE REGISTROS
PR-NOR-003 GS: Entrenamiento Inicial AO, JOT, EC, JPR, JT/SI
PR-NOR-001
NO CONFORMIDADES,
ACCIONES CORRECTIVAS Y PR-NOR-024 GS: Entrenamiento Inicial EC, JPR, JT/SI
ACCIONES PREVENTIVAS
APLICACIÓN DE TECNICAS
PREVENTIVAS - Mutual de Seguridad: Según necesidad JT y Supervisores
MANEJO MANUAL DE CARGAS - Mutual de Seguridad: Según necesidad LOGJOT, Jornales de Aseo
EPR, Comité Paritario o Brigada de Emergencia (1) (1) Trabajadores en General

USO Y MANEJO DE EXTINTORES -
Mutual de Seguridad (2) (2) Brigadas de Emergencia
Integrantes de la Brigada de
BRIGADAS DE EMERGENCIA PR-NOR-029 Mutual de Seguridad
Emergencia
Jefes de Obras, Capataces,

TECNICAS DE SUPERVISIÓN - Entrenamiento inicial en obra
SupervisoresTrazador
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MONTAJE DE ANDAMIOS Y
PLATAFORMAS
- Entrenamiento inicial en obra Andamieros / Enfierradores
RIESGOS TRABAJOS EN ALTURA - Entrenamiento inicial en obra Jornales
RIESGOS TRABAJOS EN ALTURA - Entrenamiento inicial en obra KanguerosPileros Subcontratos

PARTICIPANTES
ENCARGADO DE PREVENCION DE
GP GERENTE DE PROYECTO EPR Formatted Table
RIESGOS
AO ADMINISTRADOR DE LA OBRA
JOT JEFE DE OFICINA TECNICA ADM JEFE ADMINISTRATIVO

JT/S JEFES DE TERRENO/SUPERVISORES DE
TRZ TRAZADOR
I INSTALACIONES
27

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PLAN GESTIÓN DE

Formatted: Tab stops: 6.53", Left

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

Nombre del Proyecto: : Eco Egaña Sustentable OOPP

3. CONTROL DEL PLAN

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

4.1 Política de Gestión SSTMA

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

4.2 Objetivos de Gestión

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

Cumplir con los

Controlar la generación T.G = M3 de escombro

5.1 Estructura Organizacional de la obra

6. IDENTIFICACIÓN DEL EXPERTO DE OBRA.

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

7. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD, SALUD EN EL

7.1 Control de Documentos

El Control de Documentos Internos (procedimientos, instructivos, etc.), y de Documentos Externos ((normas,

7.2 Control de los Registros

Se establece el procedimiento Control de Registros (PR-NOR-003) para controlar la identificación, almacenamiento,

7.3 Identificación y Evaluación de Requisitos Legales y Otros2

De acuerdo a lo establecido en el procedimiento de Identificación y Evaluación de Requisitos Legales y Otros

7.4 Condiciones Sanitarias y Ambientales del Contrato

7.5 Comités Paritarios de Higiene y Seguridad

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

Se diseñaradiseñará y establecerá un plan de emergencia en la obra, estableciendo vías de evacuación, zona de

7.7 Programa de Liderazgo.

7.7.1 Procedimientos de Trabajo e Instructivos: Se confeccionarán Procedimientos Seguros de Trabajo para

7.7.5 Reporte de incidentes: Todos los incidentes se deberán reportar.

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

7.7.10 Capacitaciones: Se deberán programar capacitaciones internas o externas abordando temas de la

7.8.1 Reuniones de Planificación y Seguimiento: El proyecto, fijara semanalmente un día de reunión de

7. 9 Mecanismos de coordinación de Actividades

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

7. 10 Vigilancia10 Vigilancia Médica

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

Con el propósito de verificar el grado de implementación y la eficacia del PG SSTMA, se identificaranidentificarán

PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS

7.12 No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas

7.13 Capacitación y Entrenamiento

Se mantendrán registros por cada capacitación y entrenamiento que se haga en obra.

7.14 Informes de Gestión

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

8. CONTROL DE LOS PROCESOS CRÍTICOS

8.1 Procesos de Gestión

A continuacióncontinuación, se indican otros documentos internos aplicables a la implementación del Sistema de

CODIGO PROCESO Formatted: Font color: Text 1, Not Highlight

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

9.1 Factores de Riesgo y Aspectos Relevantes3

10. EMISIÓN DE INFORMES DE GESTIÓN

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

11. RELACION CON EL CLIENTE

11.2 Reclamos del Cliente

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

Jefe Administrativo Jefe de Terreno Jefe Logística Jefe Prevención de

Capataz Formatted: Font: 8 pt

Trabajadores Formatted: Font: 8 pt

Centro de trabajo: Obra Egaña SustentableEco Egaña

ANEXO 2: MATRIZ DE RESPONSABILIDADES45

 Implementar este PG SSTMA, velando por el cumplimiento de los objetivos de la obra. AO

 Controlar la implementación del PG SSTMA. GP