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La red logística

LA RED LOGISTICA EN LAS EMPRESAS

La red o cadena logística es el conjunto de actividades que hace que los productos
lleguen desde los proveedores hasta los clientes finales que los demandan.
Está compuesta por centros de producción, distribución y almacenaje, interrelacionados
entre sí a través de medios de transportes, se divide en tres partes: ciclo de entrada, ciclo
interno y ciclo de salida.
La gestión de la red logística de hacerse de forma global y no de forma independiente,
para que consigan los objetivos logísticos fundamentales: servicio al cliente y reducción
de costes.
Se puede clasificar en tres tipos fundamentales:
Agencias de transportes: planifica y organiza rutas, utilizando para ello su propia flota de
vehículo o contratando un servicio.
Almacenistas y distribuidores: Cuya actividad es recibir mercancías y distribuirlas tal como
le orden
Agencias de transito aduanero: Se ocupan de los transmites en los transportes
internacionales

Proceso de planeación de la red


En este capítulo se analizan los requerimientos de información para este tipo de
planeación y el sistema de información que genera los datos necesarios. Luego se
consideran los métodos generales mediante los cuales es posible evaluar configuraciones
alternativas de manera eficiente. Por último, se analiza un procedimiento general para
llevar a cabo el análisis del diseño de la red.

El problema de la configuración de la red


Explica como los productos fluyen desde un punto de origen hacia un punto de demanda
mediante un servicio de transporte para la distribución del producto
Problema de diseño de red espacial: Se refiere a la ubicación de las instalaciones sobre
un plano geográfico, como plantas, almacenes y tiendas de menudeos, se determina los
requerimientos de los servicios al cliente expresado en los costos de producción, compra,
instalación y transporte
El problema temporal: es la disponibilidad del producto para cumplir los objetivos del
cliente, puede lograrse a través de tiempo de respuesta de producción / orden de compra
o mediante el mantenimiento de inventario en proximidad del cliente

Datos para la planeación de la red


La planeación de red puede requerir una base de datos sustancial que se derive de
muchas fuentes:

• Un listado de todos los productos en la línea de producto


• Ubicaciones de los clientes, puntos de almacenamiento y puntos de suministro
• Demanda de cada producto por ubicación de clientes
• Tarifas o costos de transportación y almacenamiento
• Tiempos de tránsito, tiempos de transmisión de pedidos, y ritmos de surtido de pedidos
• Tamaño de envió del producto
• Costo de capital
• Equipo e instalaciones disponibles
• Metas del servicio al cliente

Fuentes de información:
La mayoría de las empresas no tiene sistemas formales de información logística que
específicamente generen la información necesaria para la planeación logística del tipo
mencionado.

Documentos Operativos del negocio


Son los pedidos de ventas y su documentación acompañante, que se puede derivarse
entre los niveles de ventas del producto en el tiempo y ubicación.

Informes de contabilidad
Es una importante fuente de datos internos disponible para el responsable de la logística.
La información de contabilidad se centra en identificar los costos de operación, incluyendo
los costos de actividades logísticas.

Investigación Logística
Su objetivo se logra a través de las extensiones del conocimiento en áreas como sistemas
de compra y proveedores, almacenamiento e inventarios mediante un sistema de
información