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MISIÓN:
Ofrecer productos en gran variedad y precio, utilizando materia prima de la más alta
calidad para satisfacer las necesidades y exigencias de nuestros distinguidos clientes.
Apoyados con una continua asesoría que asegura una mayor productividad y óptima
elaboración de los mismos.
VISIÓN:
Ser una empresa eficiente, rentable, líder en el mercado distrital en panificación, con
productos y servicios de excelente calidad.
ESTRATEGIA DE MERCADO
La Panadería y Pastelería BAHAMAS aplica una estrategia competitiva que dependerá
siempre del tipo de negocio que creas, en este caso, es de tipo comercial, unas de sus
primordiales estrategias es ser la primera en el mercado por medio de un buen servicio.
OBJETIVO
Determinar el tiempo mínimo del proceso de producción de tortas para un evento de la
panadería PANIPASTELES.
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PRECEDENCIA NODOS OPTIMISTA
(HORAS)
RECEPCIÓN DE MATERIA
A 1--2 4
PRIMA
B UBICACIÓN DE SARTENES 1--3 2
CALENTAMIENTO DEL
C 1--4 3
HORNO
D PREPARACIÓN A 2--5 1
E MEZCLAS B 3--5 5
F AMASADO C 4--6 4
G CORTE EN PIEZAS D,E 5--7 3
DISPONIBILIDAD Y
H PREPARACIÓN DE LOS B (Ficticia) 3--6 0
LOTES
I FORMACIÓN DE PELOTAS F,H 6--7 6
PONER PELOTAS EN
J G,I 7--8 2
SARTEN
UBICACIÓN DE SARTENES
K J 8--9 5
EN LOTES
L SE HORNEA LOS PANES J 8--10 3
ENFRIAMIENTO DE
M K 9--10 4
SARTENES
N SELECCIÓN DE PANES
O UBICACIÓN DE PANES L,M 10--11 1
SEPARACIÓN E
P K 9--12 4
PORCIONES
Q EMPACADDO N 11--12 2
SOLUCIÓN:
1. DIAGRAMA DE RED :
4. RUTA CRÍTICA:
Tiempo mínimo necesario y el orden para realizar las tortas.