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FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA
BOGOTA D.C.
2015
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RESUMEN
El sistema de control de inventarios y mantenimiento que se lleva actualmente en las
bodegas de SAExploration Inc., sucursal Colombiana es deficiente, generando falta
de información sobre la ubicación y estado de cada uno de los elementos y activos
de la empresa, lo que repercute de manera negativa al momento de realizar la
planeación de la operación en cada uno de los proyectos.
ABSTRACT
The inventory control system and maintenance currently leads in the warehouse of
SAExploration Inc., Colombian branch is poor, and generating lost of information on
the location and status of each of the elements and assets of the company, which
results in negative at the time of planning the operation on each of the projects.
Although there are many solutions that would correct the aforementioned drawbacks
in the current market, this article aims to analyze the feasibility to implement the MP
software version 9, so that they can overcome the drawbacks of SAExploration Inc.,
Colombian branch improving the methods of the company without affecting quality
processes it and creating a differentiating factor between the companies.
INTRODUCCIÓN
Esta falta de información sobre los inventarios unido al desconocimiento del estado
de mantenimiento de los equipos se ha visto agudizada en la actualidad en virtud a
que la empresa se ha visto en la obligación de prescindir de los servicios de muchos
de sus empleados, los cuales se llevan la información de ubicación o estado de los
mismos, de tal manera que las personas nuevas deben iniciar por conocer estos
componentes realizando una valoración detallada de cada uno de ellos, lo que
conlleva pérdidas de tiempo o dinero.
Por otra parte, durante los procesos licitatorios en los que participa SAExploration
Inc., Sucursal Colombiana, los actuales o futuros clientes pueden requerir
información detallada de los equipos con que cuenta la empresa, así como su
ubicación y estado de mantenimiento, siendo este un punto crucial al momento de
asignar la licitación a uno de los proponentes. Si no se cuenta con la información de
manera real, se pueden perder oportunidades de negocio que finalmente se verán
reflejadas en el crecimiento de la empresa.
ya sean activos fijos o de control, así como los consumibles que son enviados a cada
proyecto.
Así mismo, se necesita ver en tiempo real en todos los proyectos, las hojas de vida
de los equipos, con especificaciones tales como: mantenimientos efectuados con
fechas en que se hicieron, personas a cargo del mantenimiento, repuestos instalados
en cada uno de los equipos, fechas programadas de mantenimiento preventivo con
sus respectivas alarmas, imagen digital del equipo, hoja de datos técnicos, de tal
manera que se pueda planear de manera eficiente todo lo relacionado con este
campo, dando cumplimiento a las exigencias de los clientes de SAExploration Inc.,
Sucursal Colombiana, optimizando los recursos destinados por la empresa para tal
fin.
Unido a todo lo anterior, es de vital importancia que el área financiera pueda disponer
en todo momento de la información correspondiente a los activos fijos de la empresa,
sus costos, depreciación, estado actual, ubicación, centro de costos al cual
pertenece cada elemento, en general todo lo que pueda influir de una u otra manera
en la información requerida por parte de los clientes en un proceso de licitación o por
parte de los accionistas de la compañía en los informes trimestrales.
Teniendo en cuenta que la finalidad del mantenimiento no es otra que evitar, reducir
o reparar las fallas sobre los bienes de la organización, evitando retrasos inútiles,
paro de maquinaria que puedan ser generadores de accidentes o daños ambientales
además de lograr un uso eficiente de la energía, mejorando las funciones o la vida
útil de los bienes, es que se hace necesario tomar las medidas pertinentes para
implementar un buen plan de mantenimiento.
En este punto entran a jugar un papel importante los medios tecnológicos que
permitan generar una serie de alarmas para cada uno de los equipos con que cuenta
la organización, de tal manera que se le realicen las labores de mantenimiento
preventivo en los tiempos, con las condiciones estipuladas por el fabricante o
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Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes se hace necesario ejercer un
buen control, una planificación adecuada del trabajo, una correcta distribución de la
mano de obra calificada o no calificada, logrando así reducir costos / tiempos,
optimizando los recursos que la organización ha destinado para ésta labor.
En las partes del equipo se contemplan Las actividades hacen referencia a las
todos los componentes que conforman tareas que se deben ejecutar en cada
el elemento al cual se le va a una de las partes del equipo.
programar el respectivo
mantenimiento. La frecuencia permite establecer el
periodo de tiempo o lapso en que se
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