than 50% of the total export of raw materials, medicines, biological products

and medical equipment. However, India exports 60% of the products it

manufactures, and 15% of finished products are sold overseas, making a
higher profit margin. This is because the leading Indian manufacturers have
solved the problems of registration and certification.
Moreover, the market structure is different Indian companies not only establish their
businesses in America and Europe, but also sell bian, products to developing
countries in Africa and South America. Ranbaxy.for instance, sells its products in
more than 100 countries including Brazil, Russa, etc. In the past three years, almost
50% of Ranbaxy's sales revenue care from overseas market, and one-third from
America.
Selo Additionally, Indian companies are pushing ahead in translating
their genericsmanufacturing-based experience into branded products
innovation, while China is still labelled as a raw maierials supplier. On
one hand, in India many of the newly launched products or under trial
products are ine fat patents expired in EU and America, or top fifteen
blockbusters expected to be expired in five years. On the other hand,
some Indian pioneer pharmaceutical companies like Dr. Reddy's,
invested 15.5% of their revenue in R&D to identify and screen new
molecules.
IDENTIFYING THE CRITICAL SUCCESS FACTORS OF THE INDIAN
PHARMACEUTICAL INDUSTRY
The critical success factors of Indian pharmaceuticals can be examined
from both the macro level of industry environment and the micro level of
enterprises. Sardo
Among the macro factors the first to consider is that the Indian economic
development model is more suitable to the growth of the pharmaceuticals
indusiry. China's economy has been reiying on its industrialisation, investing
in manufacturing capacity and supplying the national demand. However,
India's development is based on economic systems, and has emphasised
service segments. Therefore, the potential of the Indian economy is driven by:
a British-heritage-based language, the societal system, managerial techniques
and the culture, while development of the pharmaceutical industry is driven by
societal development and innovation.
Second, the industrial environment helped boost the pharmaceutical business. The Indian
government provides incentives for exporting API, and waives, or exempts, export taxations to
establish the international vision. To investors, India is more attractive than China because of its
better corporate governance, more regulated financial disclosure, more transparent IPR
protection and more business friendly, legalistic environment. In 2002, foreign direct investment
in the Indian stock market amounted to seven billion dollars. Actively-involved overseas
investment, together with government incentives and enterprise aggregated resources all
contributed to development of the pharmaceutical industry.
de

Finally, uniqueness lies in the exceptional patent protection regulations

in India. Since 1972, Indian companies felt free, even encouraged, to
copy patented products and produce the generic version without
worrying about accusation and prosecution. Cipla, the third biggest
Indian pharmaceuticals company, is a beneficiary. In 1993, Cipla started
supplying AZT products at a price 1/5 of that of MNCs to support the
poor HIV/AIDS patients in developing countries. Since then, Cipla
developed a 'three in one' combined therapy for
29/01/2010 7:55
lebih dari 50% dari total ekspor bahan baku, obat-obatan, produk biologi dan
peralatan medis. Namun, India mengekspor 60% dari produk yang diproduksi,
dan 15% dari produk jadi dijual di luar negeri, menghasilkan margin
keuntungan yang lebih tinggi. Ini karena produsen India terkemuka telah
memecahkan masalah pendaftaran dan sertifikasi.
Selain itu, struktur pasarnya adalah perusahaan India yang berbeda tidak hanya
membangun bisnis mereka di Amerika dan Eropa, tetapi juga menjual produk, ke
negara-negara berkembang di Afrika dan Amerika Selatan. Ranbaxy. Misalnya,
menjual produknya di lebih dari 100 negara termasuk Brasil, Russa, dll. Dalam tiga
tahun terakhir, hampir 50% dari penjualan pendapatan Ranbaxy dipedulikan dari
pasar luar negeri, dan sepertiga dari Amerika.
Selo Selain itu, perusahaan-perusahaan India maju dalam
menerjemahkan pengalaman berbasis manufaktur generik mereka ke
dalam inovasi produk bermerek, sementara China masih dicap sebagai
pemasok maierial mentah. Di satu sisi, di India banyak produk yang baru
diluncurkan atau produk yang sedang diuji coba adalah paten berlemak
yang telah kedaluwarsa di UE dan Amerika, atau lima belas blockbuster
teratas diharapkan akan kedaluwarsa dalam lima tahun. Di sisi lain,
beberapa perusahaan farmasi perintis India seperti Dr. Reddy's,
menginvestasikan 15,5% pendapatan mereka dalam R&D untuk
mengidentifikasi dan menyaring molekul baru.
MENGIDENTIFIKASI FAKTOR KEBERHASILAN KRITIS INDUSTRI
FARMASI INDIA
Faktor-faktor keberhasilan penting dari obat-obatan India dapat
diperiksa dari tingkat makro lingkungan industri dan tingkat mikro
perusahaan. Sardo
Di antara faktor-faktor makro yang pertama untuk dipertimbangkan adalah
bahwa model pembangunan ekonomi India lebih cocok untuk pertumbuhan
industri farmasi. Ekonomi Tiongkok telah kembali pada industrialisasi,
berinvestasi dalam kapasitas produksi dan memasok permintaan nasional.
Namun, perkembangan India didasarkan pada sistem ekonomi, dan telah
menekankan segmen layanan. Oleh karena itu, potensi ekonomi India didorong
oleh: bahasa berbasis warisan Inggris, sistem masyarakat, teknik manajerial
dan budaya, sedangkan pengembangan industri farmasi didorong oleh
pengembangan dan inovasi masyarakat.
Kedua, lingkungan industri membantu meningkatkan bisnis farmasi. Pemerintah India
memberikan insentif untuk mengekspor API, dan melepaskan, atau membebaskan, pajak ekspor
untuk menetapkan visi internasional. Bagi investor, India lebih menarik daripada Cina karena
tata kelola perusahaan yang lebih baik, pengungkapan keuangan yang lebih teratur,
perlindungan HKI yang lebih transparan, dan lebih ramah bisnis, lingkungan legalistik. Pada
tahun 2002, investasi asing langsung di pasar saham India berjumlah tujuh miliar dolar.
Investasi luar negeri yang terlibat secara aktif, bersama dengan insentif pemerintah dan sumber
daya yang dikumpulkan perusahaan semuanya berkontribusi pada pengembangan industri
farmasi.
de

Akhirnya, keunikan terletak pada peraturan perlindungan paten yang

luar biasa di India. Sejak 1972, perusahaan-perusahaan India merasa
bebas, bahkan terdorong, untuk menyalin produk yang dipatenkan dan
memproduksi versi generik tanpa khawatir tentang tuduhan dan
penuntutan. Cipla, perusahaan farmasi India terbesar ketiga, adalah
penerima manfaat. Pada tahun 1993, Cipla mulai memasok produk AZT
dengan harga 1/5 dari MNC untuk mendukung pasien HIV / AIDS yang
miskin di negara berkembang. Sejak itu, Cipla mengembangkan terapi
kombinasi three in one untuk
29/01/2010 7:55