TICS UTILIZADAS EN LOS

LOGISTICAS DE APRO
TIC EN LA LOGISTICA DE
SALIDA / DISTRIBUCION

Se considera dentro de la logistica

externa debido debido a que se
encarga de planificar y controlar los
procesos de distribucion y relacion
CONCEPTO con los clientes finales. Ademas, es la
responsable de gestionar las
relaciones con los procesos logisticos
internos .

CRM: Es un termino de la industria

de la informacion que se aplica a
metodologias, softaware y, en
general, a las capacidades de internet
que ayudan a una empresa a
gestionar las relaciones con sus
clientes de una manera organizada.
TMS: Un sistema de gestion de
transporte es un sistema de
informacion, que recoge, almacena,
TICS UTILIZADAS procesa y distribuye informacion
relacionada con las operaciones de
transporte de merancias en una
organizacion. GPS: Es un sistema
global de satelites que permite
determinar la posicion de un objeto
en la tierra con exactitud. La
aplicacion del GPS en la cadena de
suministro se enfoca al monitoreo de
carga y camiones.
 Facilota el abastecimiento de
servicios de transporte, mejora la
planeacion y optimizacion de
actividades de transporte, despacho
VENTAJAS rapido de productos y asegura la
disponibilidad de productos en el
momento y cantidad que el cliente lo
posee, permite mejorar la trazabilidad
y permite generar valor.

Altos costos de inplementacion,

debido que se adquiere una
herramienta poderosa de analisis y
simulacion, la dificultad del cambio de
DESVENTAJAS cultura organizacional para enfocarla
al cliente, el aumento de los costos
debido a la resistencia del cambio y
mal servicio debido a los cambios
estructurales.

El manejo adecuado de los costos

de la organización permite
establecer los costos de la
logistica de distribucion. Los
costos son variables que
COSTOS
dependen de las actividades que
ARIABLES

se desarrollen y que se
encuentran principalmente en el
almacenamiento y en el transporte
de mercancias
VARIA
Cantidad de productos que hay que
enviarn a clientes y almacenes
optimizando los costes generales, si
la empresa tiene varias plantas,
TIPO DE EMPRESA puede ser conveniente cerrar alguna
de ellas dependiendo de los costes
de operación y de transporte que nos
suponga.

Nos vemos confrontados a una serie

de preocupaciones por el medio
ambiente que nos obliga a
orientarnos hacia un sistema logistico
TIPO DE mas verde. Por consiguiente la
MERCANCIA situacion actual no es sostenible con
la subida de la congestion y de los
problemas medio ambientales que
afectan tanto a las empresas
privadascomo a los ciudadanos.
LIZADAS EN LOS PROCESOS DE LAS
STICAS DE APROVISIONAMIENTO
TIC EN LA LOGISTICA DE
TIC EN LA LOGISTICA INTERNA
APROVISIONAMIENTO

Se enfoca en planificar y gestionar

las actividades relacionadas con la El objetivo de la logistica de
aprovisionamiento es el control de
transformacion de la materia prima
los sumintros con el fin de
en producto terminado, e incluye satisfacer las necesidades de los
los procesos de almacenamiento, procesos operativos.
produccion y empaque.

EDI: permite el intercambio de

documentos normalizados entre
WMS: Un sistema de gestion de los sitsemas informaticos de
almacenes es una aplicación de quienes participan en una relacion
software que da soprte a las comercial. E PROCUREMENT: es
operaciones diarias de un almacen. Lo la automatizacion de procesos
progamas permiten la gestion internos y externos relacionados
centralizada de tareas, como el con el requerimiento, compra,
seguimiento de los nveles de suministro, pago y contro de
inventario y la ubicación de productos utilizando el internet
existencias. ERP: Es un conjunto de como medio principal en la
sistemas de informacion que permite la cominicacion cliente - proveedor.
integracion de ciertas operaciones de VMI: es un metodo optimizado de
una empresa, especialmente las que manejo de inventarios y
tienen que ver con produccion, preparacion de entrega de
logistica, inventarios, despachos y pedidos. Implica la cooperacion
contabilidad. entre los proveedores y sus
clientes lo cual cambia el proceso
tradicional del pedido.
Utilizacion de una sola base de datos,
lo que facilita las comunicaciones e
intercambio de informacion entre los
departamentos de la empresa y evita
la redundancia y duplicidad de la
informacion, mejora la calidad de
servicio, el cual implica el manejo
adecuado de la trazabilidad, exactitud
en el cumplimiento de las
especificaciones de la mercancia
despachadas.
Reduce el tiempo de envio,
recepcion de documentos,
disminucion de costos,
reduccion de costos de
transporte, disminucion de
cantidad de inventarios,
mejoras en el sistema de
demanda, mejoran las
relaciones comerciales entre
las partes que intervienen.

Los costos son altos de

inplementacion, complejidad en
Grandes inversiones de dineros y altos
porcentajes de fracasos en proyectos
de inplementacion, debido a la no
reestructuracion de los procesos de
negocio, cambios organizacionales y
fisicos en el almacen, necesidad de un
operador y un lector.
la estructura fisica, poca
confianza por parte de las
empresas para delegar tal
responsabilidad a sus
proveedores, falta de
infraestructura tecnologicade
muchas empresas para
garantizar el flujo de
informacion.

El Aprovisionamiento es el
conjunto de operaciones
relacionadas con el
abastecimiento de materiales en
lugar y momento oportunos para
garantizar el normal desarrollo de
la actividad productiva.
Comprende, por tanto, las
operaciones de compra, recepción
e inspección de los materiales,
En la gestion de stocks y almacenes
Almacenamiento y entrega a
gastos operativos, costos de
fabricación. Estas operaciones
inventario, embalaje, almacenaje,
generan costes de personal,
inversiones y retornos de tecnologias
energía, material de oficina,
de la informacion, transporte y gestion.
amortizaciones, financieros, etc.,
que suelen ser Indirectos tanto a
los diferentes productos
fabricados por la empresa, como a
los propios materiales objeto de
las mismas. Para asignarlos a
estos últimos, y, a través de ellos,
a los primeros, se hace preciso
elegir algún criterio de reparto que
resulte adecuado.

El transporte es sumamente
importante, es decir no puede faltar, ya
que sin estos no podria llevarse a cabo
el desplazamiento y justamente el
transporte de los productos de los
productos ya fabricados y listos para
su posterior distribucion, venta y
consumo
Tambien forma parte de la logistica
interna la responsabilidad de dar
correcta salida hacia el siguiente paso
de la cadena de suministro. Por
ejemplo, si entregamos la mercancia a
un proveedor logistico hemos de
asegurarnos de buscar uno que pueda
cumplir con nuestras necesidades, asi
como de dejar registrado dicho
movimiento.
Las empresas siempre tratan de
optimizar su rendimiento. Por ello
la administracion de la cadena de
aprovisionamiento comprende de
estas traeas: gestion de
inventarios, eleccion de
proveedores, politicas de
suministro, estudio de la posibles
evolucion futura de la demanda de
los productos.
Gestion de los flujos de entrada de
sus mercancias a nuestros
almacenes, despacho de aduana,
paletizacion y ubicación en la zona
de racks, confirmacion de entrada
al cliente via EDI.