Presentado por: Ana Gabriela Pineda Mejía

Cuenta: 61341403

Catedra: Simulación de Negocios

Catedrática: Lic. Juliana Bonilla

San Pedro Sula, 18/Julio/2019.

 ENSAYO DE SIMULADORES DE NEGOCIOS

Después de leer los recursos de la semana 1, pude

comprender que los simuladores de negocios son
herramientas de suma utilidad que sirven a los futuros
gerentes o administradores a tomar decisiones en
plataformas, en donde se plantean problemas reales, como
ser inventarios, producción, mano de obra, construcción de
nuevas plantas.

Es el simulador en donde se debe tomar decisiones en los

diversos periodos con el fin de mantener activa la empresa,
obteniendo resultados positivos, satisfaciendo la demanda de
manera óptima.

En los simuladores existe un factor que es favorable para los

usuarios y es el hecho no de arriesgar capital real de la
empresa, se hace un “juego” con el capital en relación a la
capacidad de producción de la empresa.

Los simuladores sirven como herramientas de aprendizaje en

donde en cada periodo se debe de analizar cuál es la
decisión que llevara al éxito la empresa.
 Estratégico Simulación en Marketing Markestrated, (c)
2016 Michelsen Consulting Ltd Pembroke House, 7
Brunswick Square Bristol BS2 8PE Reino Unido.

El simulador Estratégico Markestrated es el que estaremos

utilizando a lo largo de la clase Simulación de Negocios, en
donde el objetivo principal para los estudiantes es aprender y
poner en práctica el conocimiento adquirido a lo largo de la
formación académica.

Dicho simulador sirve como un método de aprendizaje para

incorporar nuevas tendencias y ayudas con el propósito de
poner en práctica los conocimientos.

Aparte de observar y aprender de las diversas consecuencias

que podrían resultar de acuerdo a los decisiones tomadas, se
representa en un modelo real, con casos específicos, con
escenas directas que deben ser analizadas críticamente para
no ver afectada a la empresa.

Se ponen mucho en práctica las estrategias de mercadeo, ya

que dicho simulador corresponde a una empresa
comercializadora y es muy apegada a la realidad, ya que la
comercialización es muy abarrotada en los mercados ya
existentes y se ven ambientes competitivos y estimulantes.

A la empresa se le asignan diversas matrices como el caso

de Markestrat, la simulación, en donde se debe poner a
prueba los enfoques tradicionales e implementar ideas
nuevas para tener agresividad a la competencia, y hacer de la
empresa sólida, rentable, sostenible, y con altos márgenes de
utilidades.