TEORIAS DE LA ADMINITRACION

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

JAVIER RICARDO ARBELAEZ QUINTERO

SOLUCION DE LAS 6 PREGUNTAS CLAVES

UNIDAD 2

DOCENTE
SANDRA EDY VACA
ESCUELA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ASTURIAS CORPORACION UNIVERSITARIA

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION
BOGOTA
2016
PREGUNTAS:

1. que dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la

administración a inicios del siglo XX, cuales eran las bases que constituían
sus ideas.

RESPUESTA: Los primeros trabajos desarrollados por los dos ingenieros para la
administración fueron:

- Frederick Winslow Taylor

- Henry Fayol

Las bases que constituían sus ideas eras diferentes así:

Para Frederick Taylor la mayor preocupación estaba en aumentar la eficiencia de

la industria a través de la racionalización del trabajo operario. Su principal
intención era de aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de
la eficiencia en el nivel operacional, esto a nivel de operarios. Teniendo énfasis en
las tareas como principal característica.

Para Henry Fayol la principal preocupación era la de aumentar la eficiencia de la

empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de
administración con bases científicas. Se preocupaba en aumentar la eficiencia a
través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización
(departamentos) y de sus relaciones estructurales. Tanto desde la anatomía que
hace parte de la estructura como de la fisiología que hace parte del
funcionamiento de la organización.

2. Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor añadiendo el aporte

principal de cada uno

RESPUESTA: Dentro de los seguidores tenemos a:

Harrington Emerson: el cual desarrollo los postulados de Taylor y realizo

aplicaciones de la administración científica en campos de la selección y
entrenamiento del personal. Además en sus aportes busco la forma de simplificar
los métodos de trabajo y formulo pautas para el mejoramiento y rendimiento
industrial.
Propuso los postulados conocidos como los 12 principios de la eficiencia..

Frankbunker Gilbreth realizo varios aportes entre los que destacan hoy en día,
los análisis de tiempos y movimientos que realiza un trabajador en una actividad,
realizo análisis acerca de la fatiga sus causas y posible mejora. Todo con el
propósito de buscar simplificar las operaciones.

3. Cuales son las 6 funciones en las que puede ser dividida una empresa
según Henry Fayol

RESPUESTA: Las 6 funciones son:

- Funciones Técnicas: las cuales están relacionadas con la producción de

bienes y servicios de la empresa.
- Funciones comerciales: están relacionadas con la gestión empresarial para
colocar los bienes o servicios a disposición del consumidor.
- Funciones financieras: esta relacionada con la búsqueda y gerencia de los
capitales de la organización.
- Funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de
los bienes y las personas de la empresa.
- Funciones contables: relacionada con el proceso de manejo de los
inventarios, registros contables, balances, costos y estadísticas de la
empresa.
- Funciones administrativa: relacionada con la coordinación y sincronización
de las demás funciones de la empresa, la cual engloba los elementos
esenciales de la administración que corresponden a planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.

4. En la frase de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos

psicológicos y sociológicos.

a. formula esta frase con otros términos previamente estudiados pero sin
cambiar el significado de la misma

RESPUESTA: se pasa del enfoque técnico (administración cientifica) que

lleva el estudio de la tarea y de lo formal (teoría clásica de la
administración) que conlleva la estructura organizacional a las personas
que hacen parte de las organizaciones en sus aspectos psicológicos y
sociológicos (escuela humanista de la administración).

b. completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente.

Enfoque humanista Enfoque tradicionalista Teoría Clásica

Ordway Tead Frankbunker Gilbreth Henry Fayol
Mary Parker Follet Harrington Emerson James de Mooney

5. la etapa de burocratización puede ser definida como:

 a. etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplia la planta
física, se especializa al empleado en la realización de las tareas y se
establecen líneas de autoridad para que haya armonía en la realización
del trabajo.
b. Etapa que exige capacidad por parte de los administradores para
cuestionar el desempe;o de la organización.
c. Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos
que le permitan el desarrollo de procedimientos favorables para el
proceso administrativo para poder cumplir los objetivos planteados por
los fundadores.
RESPUESTA: La respuesta correcta corresponde a la letra c. Esa seria la
definición de la etapa de la burocratización.

6. Según tu respuesta a la pregunta anterior asocia a las 2 definiciones

restantes la etapa de la organización que le corresponde.

RESPUESTA:
La etapa de la letra a. Corresponde a la etapa de administración científica. En
donde se especializa al empleado en la realización de las tareas.
La letra b. Corresponde a la etapa de escuela humanista de la administración.