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PRESENTADO A:
27 DE AGOSTO DE 2018
INTRODUCCION
componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por
un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del
así como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de métodos
en sus puestos.
acciones de gestión.
OBJECTIVOS ESPECIFICOS
actividad.
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento
colectivo.
requerimientos de la Empresa.
Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés por el
desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia,
puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o
Para trabajar con los indicadores debe establecerse todo un sistema que vaya desde la correcta
comprensión del hecho o de las características hasta la de toma de decisiones acertadas para
Al principio su utilización fue orientada más como herramientas de control de los procesos
adecuado sobre una situación dada; la principal razón de su importancia radica en que es
posible predecir y actuar con base en las tendencias positivas o negativas observadas en su
desempeño global.
7. Definición de planes de mejoramiento de personal.
Es un análisis interno y profundo que le permite a cada individuo definir planes de acción
sobre su vida, tomar acciones para que lo planeado se lleve a cabo y evaluar constantemente
los resultados obtenidos, para posteriormente reajustar los planes y continuar adelante.
constructiva y proactiva hacia la evaluación, las circunstancias y nuevos escenarios que estén
MEJORAMIENTO
manera oportuna, a fin de garantizar el buen uso de los recursos públicos y una eficiente
Dentro de una organización, las políticas son una orientación administrativa para los
trabajadores, además estas serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de
la mejor forma y se alcancen los objetivos que se han trazado con antelación. A sí como toda
organización es diferente la una de la otra, sus políticas también. Estas se basarán según la
condiciones reclutarlo.
2. establecer los criterios por los cuales se seleccionará el personal que se necesite y sus
patrones de calidad en cuanto a aptitudes tanto físicas como intelectuales, así como la
experiencia y capacidad de desarrollo, teniendo en cuenta el total de cargos que existan dentro
de la organización
3. definir también los criterios de planeación, distribución y traslado interno del personal,
para definir el plan de carreras de cada individuo lo que le permitirá tener nuevas
5. La higiene y seguridad son también factores de suma importancia, ya que debe propenderse
porque existan condiciones físicas y ambientales favorables para desarrollar cualquier trabajo
dentro de la organización.
Bibliografía
https://es.slideshare.net/leidy1224/politicas-de-la-gestion-de-talento-humano
https://www.mineducacion.gov.co/1621/article-87254.html
http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/14/modelo-de-un-plan-de-capacitacion-2/