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Avaliação a Distância
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Para resolver a presente Avaliação, assista a esse documentário. Você pode acessá-lo por
meio do link indicado a seguir.
Ficha Técnica
Título: Carne e osso - documentário
Direção: Caio Cavechini e Carlos Juliano Barros
Tempo: 53’
Link:https://www.youtube.com/watch?v=imKw_sbfaf0
Resposta:
o aspecto técnico – no aspecto técnico podemos destacar locais de trabalho que exigem
bastante esforços, com adaptações fisiológica e sociológica precária pois não podia
perder tempo conversando com os colegas parte social e na parte fisiológica sem poder
perder muito tempo em ir ao banheiro. Tudo isso tornando a adaptação física e social
impossível. As máquinas e equipamentos sem proteção, com defeitos ou instaladas em
locais ou de forma inadequada também colabora para os riscos de acidentes.
o aspecto fisiológico – Um aspecto importante na compreensão da dinâmica do
adoecimento psíquico no segmento frigorífico está atrelado à natureza repetitiva das
tarefas. Para citar um exemplo, na desossa de quatro coxas de frango podem ser
realizados até 120 movimentos com a mão e antebraço num único minuto. Para ser
possível tanta agilidade, é engendrado um processo de clivagem psíquica, ou seja, evitar
qualquer pensamento que interfira na execução da tarefa. o grau de adaptação entre
homem e lugar de trabalho- meio físico - e o problema da fadiga;
o aspecto social – as condições de vida fora do ambiente de trabalho também devem ser
consideradas, podendo ter contribuição na gênese dos distúrbios, pois a maioria dos
colaboradores tem seu convívio familiar, ou seja, precisa permanecer para o seu
sustento, sofrendo humilhação, doente e etc.
e) Indique possíveis estratégias a serem adotadas pelo gestor de pessoas, frente aos
problemas abordados pelo documentário. (2,5 pontos)
Resposta: Estratégias a serem adotadas pelo gestor, as pessoas são apresentadas como
recursos competitivos; tem que dar ênfase nas ações de planejamento; coerência entre
políticas; preocupação com as práticas de emprego; integração de políticas e práticas de
emprego com a estratégia de negócios (alinhamento externo); administração proativa
em vez de reativa; e tomada de decisões sobre os aspectos da relação emprego no mais
alto nível hierárquico.
Para ajudar a reduzir a fadiga e a monotonia sugere-se que seja intensificada a alteração
de postos de trabalho, para que reduza os sintomas de LER/ DORT e consequentemente
os afastamentos decorrentes destas lesões.