ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN MARKETING Y MODELOS DE NEGOCIO

ONLINE

Aprendiz
LUIS JESUS REYES

Definición de la Plataforma

SENA
JUNIO 2018
INTRODUCCIÓN

EVIDENCIA 14: “DEFINICIÓN DE PLATAFORMA”

Continuando con este proceso y ya culminando las evidencias que pertenecen a esta primera actividad
de aprendizaje, se espera que haya podido aplicar todo lo aprendido en su desarrollo, por tanto, elabore
la presente evidencia, teniendo en cuenta los pasos que a continuación se indican:

Justifique la elección realizada anteriormente del modelo de negocio online de acuerdo a:

Rentabilidad.
Costo beneficio.
Capacidad de respuesta a las necesidades comerciales de la empresa, entre otros elementos que usted
crea relevantes para dicha elección, según el modelo de negocio elegido.

Definición de los productos o servicios que la empresa ofrece a la sociedad.

2. Análisis de su público objetivo.

3. Requerimientos técnicos y proveedores.
4. Definición de la plataforma del modelo de negocio virtual.
INTRODUCCION

En el presente trabajo se evaluará la relación costo – beneficio de la implementación del modelo de

negocio online para la empresa JAPAN MOTORS, se mencionaran los productos a ofrecer en el
mercado la venta de autopartes online, se hará un análisis de su público objetivo, Requerimientos
técnicos y proveedores.

Rentabilidad y Costo beneficio.

Teniendo en cuenta la información proyectada en nuestro presupuesto a 5 años

Se determina el costo-beneficio del modelo, según costos e ingresos en un año, y se argumenta por qué
en términos financieros éste es viable.

Teniendo en cuenta los resultados, podemos decir que financieramente, dado a B/C > 1, los beneficios
superan los costos entonces el proyecto puede ser ACEPTADO, ya que el valor presente de los
beneficios es mayor que el de los costos.

En cuanto a la rentabilidad podemos decir que es buena ya que la empresa no tuvo que recurrir a
endeudamiento para su constitución.

Uno de los grandes beneficios de es el poder hacer llegar la información al cliente sin necesidad de
imprimir papel, de dar a conocer el negocio y masificarlo. A su vez minimiza los gastos mejorando así las
utilidades de la empresa.

Capacidad de respuesta a las necesidades comerciales de la empresa, entre otros elementos que usted
crea relevantes para dicha elección, según el modelo de negocio elegido.

La capacidad de respuesta de la empresa sería la siguiente:

1. Se va a mantener al cliente informado de la última normatividad y datos relevantes de la economía y la
parte tributaria.
2. Se dará atención personalizada y podrán consultarnos desde cualquier parte.
3. Se ofrecerá un servicio rápido y especializado.

Definición de los productos o servicios que la empresa ofrece a la sociedad.

Análisis de su público objetivo.

Nuestro público objetivo o Target serán todas personas naturales, jurídicas, cooperativas y asociaciones.
Interesados en la compra de autopartes, como por ejemplo repuestos para motocicleta, accesorios y
demás.