Modelo Estratégico.

CARLOS GAVANCHO TERRAZAS

 Terapia estratégica
Definición del contexto como terapéutico.

Técnicas de Intervención:
Reformulaciones, Tareas directas e indirectas.
Inicios y fundadores
Autores destacados:
ž Jay Haley
ž Cloe Madanes
ž Paul Watzlawick
ž Giorgio Nardone
Modelo de la entrevista en Terapia
Breve Estratégica
El modelo surge de la influencia de Milton
Erickson en las teorías sistémicas.

Erickson, durante su carrera elaboró miles de

estrategias y técnicas de intervención basados
en su concepción de la hipnosis como un
fenómeno relacional y psicosocial y con un estilo
especial de comunicación terapéutico, que influyó
notablemente en el estudio sobre la familia y la
comunicación del grupo de Palo Alto
Cuando se encuentran un terapeuta y una persona con un
problema, la acción que tiene lugar está determinada por
ambos, pero en la terapia estratégica la iniciativa corresponde
en gran medida al terapeuta.
Técnicas

1. Desequilibración:

Requiere que el terapeuta forme una alianza

intensa con un subsistema de la familia para
obligar a una reestructuración de límites.
2. Reencuadre

Significa ver una situación o experiencia desde

una perspectiva diferente. Se trata de tomar esa
experiencia e interpretarla de una forma nueva,
es decir, verla desde un “marco” nuevo.
3. Redefinición positiva del síntoma

Intenta proporcionar una lectura relacional

distinta de los hechos, que ponga en duda las
estructuras del sistema.

El objetivo es modificar o reencuadrar la concepción que la

familia tiene del problema, moviendo a sus miembros a que
busquen respuestas afectivas, cognitivas y de conducta
diferentes.
4. Prescripción de tareas conjuntas

Para varios miembros de la familia: promover

alianzas alternativas a las existentes (reelaboración
de límites).
5. Desequilibración:

Requiere que el terapeuta forme una alianza

intensa con un subsistema de la familia para
obligar a una reestructuración de límites.
6. Connotación positiva

Requiere del terapeuta la flexibilidad y apertura

para poder descubrir aspectos valiosos del
sistema que puedan ser presentados como
positivos o dignos de destacar.
El objetivo es desfocalizar al paciente sintomático, reetiquetar,
reformular. Introduciendo información nueva en el sistema.
7. Ampliación del foco:

Es abarcar la atención a más de un elemento del

sistema, comprender en la observación diadas o
triángulos.

El objetivo es destacar que otros elementos del sistema participan

de la interacción con el síntoma.
TECNICAS ESTRATEGICAS

TERAPIA
BREVE

No es necesario que el paciente

Comprenda el problema

RESOLVER
PROBLEMAS
El cambio se plantea en etapas

Establecer objetivos claros que están relacionados con el

problema presentado.
No se aplica un mismo método a todos los casos
presentados
Se diseña una estrategia específica para cada problema.
No se hace hincapié en el insight o la
comprensión.

Ni se formulan interpretaciones.

Esta terapia no está orientada al

crecimiento personal.
• Terapia en la que el profesional traza la intervención especifica
para el problema que se le presenta.
• El terapeuta lleva en gran medida la iniciativa y en la que tiene que
identificar problemas solubles, fijar metas y evaluar el resultado para
ver si ha sido eficaz.
• Esta terapia no es un enfoque o teoría en particular sino varios tipos
de terapia cuyo común denominador es que el terapeuta asume la
responsabilidad de influir directamente en la gente.