Trabajo

Académico
Escuela Profesional de Derecho 2019-1B
0703-07E25 DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Nota:
Docente: Mg. MADISON HUARCAYA GODOY

Ciclo: XI Sección: 1 Módulo II

Datos del alumno: Forma de envío:
Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO
[Escriba texto] ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su
curso
Código de matrícula:
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Uded de matrícula:
Hasta el Domingo 16 de Junio 2019
[Escriba texto] Hasta las 23.59 PM
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2019-1B por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.

3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta _____y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

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Fecha de inicio: 29 de Abril
Fecha de término: 23 de Junio
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Académico
Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del

1 del trabajo
Investigación
2 bibliográfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones

3 caso práctico: problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios

4 Otros contenidos
diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

Consideraciones:
a) El Trabajo Académico debe tener la siguiente estructura:
1. Portada
2. Introducción
3. Resumen Ejecutivo
4. Desarrollo de la preguntas
5. Conclusiones
6. Recomendaciones
7. Apreciación critica
8. Referenciales

b) Los Mapas mentales, conceptuales, cuadros sinópticos, diagramas y

otros……… deben ser construido y/o elaborado por el alumno, es decir
ORIGINAL O CREACION PROPIA, si lo señalado es un COPIA PEGA DE
INTERNET no se le considerara valido el Trabajo Académico y tendrá la
nota de UNO.

Preguntas:

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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FILIAL PUERTO MALDONADO

DIRECCIÓN DE EMPRESAS

DATOS DEL ALUMNO : LABAN HARRY CHOQUE JARRO

CODIGO UAP : 2012306268

SEMESTRE : XI

MODULO : 02

DOCENTE : Mg. MADISON HUARCAYA GODOY

UDED : PUERTO MALDONADO

2019
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INTRODUCCION

La finalidad del presente trabajo es la de permitir analizar y conocer las nuevas

tendencias empresariales que darán como resultado el mejoramiento acelerado

de la economía sostenible de libre de mercado.

La importancia de conocer el manejo de una empresa en el campo jurídico genera

no solo una expectativa, sino una realidad capaz de lograr los objetivos trazados

en cada una de las empresas líderes en nuestro país, lo cual permite la creación

de más fuentes de empleo.

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RESUMEN EJECUTIVO

En el presente trabajo redactaremos todo lo aprendido en las clases virtuales teniendo

en consideración la guía el manual instructivo, con referencia a la organización,

procedimiento administrativo y el proceso de toma de decisiones en función de

diferentes criterios. Cada día los directivos de cualquier nivel toman multitud de

decisiones en las organizaciones. Por esto, definimos el concepto de decisión,

realizamos una breve introducción sobre distintos enfoques sobre la toma de decisiones

existentes en la literatura y reflexionamos sobre el grado de incertidumbre que influye

en este proceso. Así mismo, explicamos el ciclo Información-Decisión-Acción.

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1. EXPLIQUE CON UN MAPA MENTAL SOBRE LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS
DEL SIGLO XXI Y LA DIRECCIÓN INTEGRAL
Mega tendencia de Internet: La red
es muy importante para los fines
empresariales pues la alta
comunicación y espacios nos
permiten estar interconectados con
todo el mundo y esto hace mejorar la
calidad en los negocios y los fines
empresariales. Por ejemplo una
empresa de exportaciones necesita
esta fuente de internet para lograr
ofrecer sus productos al exterior,
esta es una vista positiva.
Mega tendencia Ingles: La
importancia de intercomunicarnos
con el idioma universal que para
efectos del caso es el inglés. Por
ejemplo si quieres dedicarte a ser
una empresa cotizada en el mercado
nacional y requieres expandirla al
extranjero o a transnacionales, es
necesario el dominio de mencionado
idioma para su consumación, el
efecto positivo es que las formación
de jóvenes profesionales tengan
como herramienta la preparación en
este idioma con el enfoque a nuevas
tendencias globales de expansión
empresarial
Trabajo
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Mega tendencia Cambio
Climático: Es de conocer público
que la tierra cada día que pasa se
calienta más, esto limita las
operaciones comerciales con otros
países pues se estaría exponiendo
a riesgo. Por ejemplo si se tiene una
empresa de fabricación de casas
prefabricadas y vemos que le
material no soporta la radiación de
calor, este sería un efecto negativo
en nuestra sociedad y los
empresarios dirigidos a ese rubro.
Mega tendencia Mujeres: La
importancia de la mujer empresaria
para los fines de empresa. Por
ejemplo la importancia de tener una
empresa liderada por mujeres
rompe el misticismo de tener a la
mujer como sexo débil y genera una
gran expectativa al momento de
realizar empresa.
Profesionales tengan como
herramienta la preparación en este
idioma con el enfoque a nuevas
tendencias globales de expansión
empresarial
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2. EXPLIQUE CON UN MAPA MENTAL EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

EL PROCESO
ADMINISTRATIVO

Conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se

efectúa la administración, que están interrelacionadas y
forman un proceso integral

Planeación: Dirección: Control:

Organización
decisión Designación definición de
: recursos y
sobre los de cargos, standares
actividades
objetivos y comunicació para definir
para alcanzar
los planes n, liderazgo y el
los objetivos
para motivación desempeño
alcanzarlos de personal

3. ELABORE UN MAPA MENTAL SOBRE LA PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN

Importancia de llevar un adecuado

orden de documentos

El concepto : planear las

actividades a llevar a cabo Administración informática:
aplicación de los recursos
LA ADMINISTRACIÓN tecnológicos

Características : el fomento se da
donde haya un organismo social y
laboral

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4. ELABORE UN MAPA MENTAL SOBRE EL PLAN ESTRATÉGICO Y SUS FASES

Fase de análisis Fase de ejecución: se

prospectivo: donde se Fase estratégica: se determina los medios
analizan las posibles decide la acción a realizar para llevar a cabo la
acciones a realizar acción

5. ELABORE UN CUADRO SINÓPTICO SOBRE LOS PLANES: TÁCTICO Y

OPERATIVO

PLANES TÁCTICOS O FUNCIONALES: PLANES OPERATIVOS:

 Son planes más específicos que se  Se rigen de acuerdo a los lineamientos

refieren a cada uno de los
departamentos de la empresa y se
subordinan a los Planes Estratégicos.
establecidos por la Planeación Táctica
y su función consiste en la formulación
y asignación de actividades más
desarrolladas que deben ejecutar los
últimos niveles jerárquicos.

 Abarcan un área de actividad.

 Son a mediano plazo.  Son a corto plazo.

6. ELABORE UN MAPA MENTAL SOBRE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA.

Tener un fin común :

Comunicar: se debe
saber a que va dirigida
comunicar sobre las
la actividad
acciones realizas

Aceptar errores: se
debe reconocer los
errores par que no DIRECCIÓN
vuelvan a ocurrir ADMINISTRATIVA
Liderar: debe haber
un líder que se
Establecer controles: encargue del proceso
se debe establecer
parámetros para un
buen proyecto
Delegar : se puede 8TADUED2019-1B DUEDUAP
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otros miembros
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7. ELABORE UN MAPA MENTAL SOBRE LA TOMA DE DECISIONES EN LAS
EMPRESAS.

TOMA DE DECISIONES

definir el
problema

evaluar analizar el
resultados problema

aplicar evaluar
solución soluciones

elegir
solución

CASOS PRACTICOS:

NOTA: SEÑALE LOS DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

8. VISITE UNA EMPRESA PERUANA (REGIÓN) ELABORE SU PLAN ESTRATÉGICO.

a. NOMBRE, GIRO Y DIRECCIÓN Y DIRECCIÓN:

Nombre: Espadas de Manolo

Giro: Restaurante

Dirección: Calle Los Naranjos B-9 Miraflores Arequipa

b. PROBLEMA CRÍTICO.

A pesar de ser una pequeña empresa y no tener los suficientes recursos

económicos, la Ley obliga que tenga todos los alcances de la Nueva Ley de

Seguridad y Salud en el Trabajo que implica realizar capacitaciones anuales

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y exámenes medico ocupacionales en sus trabajadores a costo del

empleador, hecho que genera un problema a nivel económico.

9. DE LA PREGUNTA ANTERIOR (8). EN LA EMPRESA QUE VISITA QUE

DECISIONES UD. TOMARÍA EN CUANTO A SU ORGANIZACIÓN. DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA Y COMUNICACIÓN. SUSTENTE SU TOMA DE DECISIONES. ( 3
PUNTOS )
POR ORGANIZACIÓN:
Se toma la decisión de generar un reglamento y analizar las posibilidades del
personal de riesgo para ser evaluados por medico ocupacional

POR COMUNICACIÓN:
Se puede aplicar en base a la reflexión que al ser un examen que beneficie al
trabajador se pueda subsidiar a través de un convenio entre trabajador y
empleador con la finalidad de reducir costos o en todo caso mejorar la
producción de la empresa en la venta de comidas para poder obtener mejores
recursos

POR DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA:

Se puede plantear mejorar la producción para obtener recursos generando que
el personal concientización en el personal para que no se retire del trabajo en el
lapso de un año y otra propuesta es la de lograr que los costos sean disminuidos
al hacer convenio directo con alguna clínica

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CONCLUSIONES

 La necesidad de tener conocimiento sobre temas legales en cuanto el manejo

de una empresa es de suma importancia lo cual no solo genera una expectativa
relativa, sino una realidad capaz de lograr los objetivos trazados en cada una de
las empresas líderes en nuestro país, lo cual permite la creación de más fuentes
de empleo.

 Se vienen desarrollando cuatro (04) organizaciones exitosas del siglo XXI y la

dirección integral tales como megatendencia de internet, megatendencia cambio
climático, megatendencia inglés y megatendencia mujeres, los cuales cumplen
fines esenciales en la empresa.

 Una decisión es la elección de la alternativa más adecuada de entre varias

posibilidades con el fin de alcanzar un estado deseado, considerando la
limitación de recursos. La palabra decisión deriva del término decido que
significa cortar; referido al concepto actual, se entiende que se “corta” una
alternativa finalmente elegida.

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BIBLIOGRAFIA

 https://internn.wixsite.com/admon123/single-post/2015/04/30/Planes-
Estrat%C3%A9gicos-T%C3%A1cticos-y-Operativos
 https://www.ceplan.gob.pe/multimedia/las-fases-del-planeamiento-estrategico/
 https://es.slideshare.net/fghnic/mapas-mentales-26314207
 http://estrategias-trabajofinal.blogspot.com/2013/10/proceso-administrativo.html

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