Proyecto Formativo - 622238 - Cualificacion de La Gestion de

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol

Procedimiento Ejecución de la Formación
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
1. Información básica del proyecto

Código Proyecto SOFIA: 622238 Código del Programa SOFIA: 122811 Versión del Programa: 2 Fichas asociadas: 10
1.1 Centro de Formación: CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION EMPRESARIAL 1.2 Regional: REGIONAL ANTIOQUIA
CUALIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA OFERTA DE EVENTOS EN EL VALLE DE ABURRÁ DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES Y LAS TENDENCIAS DEL
1.3 Nombre del proyecto:
MERCADO Y LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO
1.4 Programa de Formación al
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
que da respuesta:
1.5 Tiempo estimado de

ejecución del proyecto (meses): 24
1.6 Empresas o instituciones que

participan en su formulación o SENA
financiación: (si Existe)
1.7 Palabras claves de

Gestión, Eventos, Tendencias del mercado
búsqueda:
1.9.1 Número de resultados de aprendizaje específicos que se alcanzan con el proyecto: 43

1.9 Número de
1.8 Número total de resultados resultados de
de aprendizaje del programa de 73 aprendizaje por tipo 1.9.2 Número de resultados de aprendizaje transversales que se alcanzan con el proyecto: 0
formación: de competencia
1.9.3 Número de resultados de aprendizaje básicos que se alcanzan con el proyecto: 30
2. Estructura del proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar
"La industria de los eventos en la actualidad requiere propuestas innovadoras que se ajusten a las nuevas tendencias del mercado en el mundo global. La prestación de servicios relacionados con la
organización de eventos en Medellín se centra especialmente en la parte operativa y/o logística, siendo menor, de alguna manera, las ofertas para el proceso de gestión, el cual incluye la planeación,
organización, ejecución, control y evaluación de los certámenes.
No se debe desconocer que Medellín se ha convertido en un referente tanto nacional como internacional para la realización de grandes eventos de talla mundial. Sin embargo, son pocos los operadores o
prestadores de servicios cualificados para la gestión de éstos eventos, capaces de responder a los requemientos, cada vez mas exigentes del sector.
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Actualemente la organización de eventos en Medellín viene siendo desarrollada por un grupo limitado de profesionales, generalmnte del área de la comunicación social.Pero cada vez mas los eventos
demanda conocimientos y servicios más diversificados ,especializados involucrando áreas como s tecnologias de la información, la ingenieria, los idiomas y general servicios alternos que puedan generar
valor agregrado y un componente innovador a la oferta , demando de esta forma una gestion más eficiente que sea capaz d integrar todas éstos requerimientos asegurando además las condiciones y
estandares de calidad exigida por los clientes.
La anterior problemática es ocasionada por otros problemas específicos, tales como:
- Débil producción de los eventos que se realizan en Medellín y el Área Metropolitana, frente a la demanda del sector productivo, debido a la falta de conocimiento de los procesos de gestión de eventos.
- Desconocimiento sobre la normatividad vigente para los eventos en Medellín y falta estandarización de la misma en los municipios que conforman el área metropolitana.
"
2.2 Justificación del proyecto

"En el marco del desarrollo social y económico tanto del país como de la región, los eventos han venido protagonizando un papel importante, involucrando de manera activa a empresarios y al Estado en
procura de la generación de nuevas y mejores ocupaciones para el sector de los servicios. A través del Clúster de Turismo, Negocios y Eventos, se está trabajando en la consolidación del turismo de
congresos, eventos e incentivos, lo cual fomenta la expansión de otras actividades inherentes al turismo, pues de acuerdo con la OMT aproximadamente el 40% de los visitantes a reuniones regresan al
lugar de destino acompañados de familiares, amigos o colegas, permitiendo el escalonamiento de actividades productivas realizadas en dicho lugar como alojamientos, establecimientos gastronómicos,
lugares de artesanía, traductores, guías de turismo, entre otros.
En este aspecto, Colombia ha considerado acciones de tipo normativo que no sólo regulan, sino que además promueven la actividad de Turismo de Congresos, Eventos e Incentivos como uno de los ejes
de desarrollo en las comunidades con vocación turística; muestra de ello son algunos de los apartes del Plan de Desarrollo 2011-2014 ""Prosperidad para Todos"", que incluye un capítulo denominado El
turismo como motor de desarrollo.
El primer objetivo específico del Plan de Desarrollo Turístico de Medellín es aumentar la competitividad de Medellín como destino turístico de Negocios para la atracción de Exhibiciones, Convenciones,
Incentivos y Reuniones (MICE) con significado internacional. Dentro de las metas se destaca la de Incrementar el número de eventos y convenciones en Medellín para lograr en el 2016 al menos 40
eventos tipo ICCA y 120 eventos al año de carácter nacional e internacional. En el contexto internacional, la capital antioqueña se perfila según el ranking de la revista América Economía como una de las
mejores ciudades para hacer negocios en América Latina, que se traducen en grandes eventos académicos, científicos y comerciales. Medellín y el Área Metropolitana se ha caracterizado por un enfoque
de Ciudad Clúster, que promueve la realización de eventos y certámenes en torno a los diferentes sectores de la economía.
Medellín se ha convertido en ciudad anfitriona de eventos tan importantes como la Asamblea de la OEA realizada en 2008. la Asamblea 50 del Banco Interamericano de Desarrollo -BID- en abril de 2009;
los IX Juegos Suramericanos en noviembre de 2010; el Mundial Juvenil de Fútbol 2011, el Mundial Sub 20 - 2011, las Ferias Colombiamoda, Colombiatex y Feria de las Flores, entre otros. Con estos
certámenes se ha demostrado que la ciudad demanda no sólo el mejoramiento de su capacidad logística, de seguridad, oferta hotelera e infraestructura para estas actividades, sino además una gestión de
eventos que responda a un modelo de desarrollo y ejemplo de transformación física y social de Medellín para el mundo. "
2.3 Objetivo general

Fortalecer los procesos de gestión de eventos en Medellín y su Área Metropolitana de acuerdo con las tendencias mundiales de esta industria.
2.4 Objetivos específicos
1. Diagnosticar la industria de los eventos en Medellín y el Valle de Abrurrá; según características del entorno y tendencias del mercado.
2. Planificar eventos aplicando procesos de gestión, de acuerdo con la cadena de valor en la industria de los eventos.
3. Ejecutar eventos planeados, acorde con la demanda del sector productivo.
4. Evaluar la gestión de eventos realizados; con base en los procesos establecidos.
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2.5 Alcance
Personas naturales y jurídicas dedicadas a la Organización de Eventos y servicios conexos. Empresas que utilizan la organización de eventos como estrategia
2.5.1 Beneficiarios del proyecto comercial. El Estado y todas las entidades encargadas de autorizar y gestionar los eventos en Medellín y el Valle de Aburrá. comunidad en general, que
encuentran en los eventos una alternativa productiva para mejorar su calidad de vida.
2.5.2 Impacto
Mejoramiento de la calidad de vida de los actores involucrados en la cadena de valor de la Organización de Eventos y sus comunidades vinculadas.
Social:
Generación de empleo directo, indirecto e inducido mediante la creación de empresas de eventos y de nuevas vacantes con perfiles acordes a las necesidades
Económico:
del sector. Aumento del Producto Interno Bruto de la ciudad, dadas las dinámicas empresariales en el sector servicios.
Adaptación de espacios ambientales para la realización de eventos. Sensibilización de la importancia del cuidado del medio ambiente en relación con los
Ambiental: eventos. Inducción a la conservación, manejo adecuado y recuperación de los recursos naturales. Uso y manejo eficiente de los recursos naturales y culturales.
Aprovechamiento de los recursos tecnológicos asociados a las actividades desarrolladas en los eventos. Implementación de las tics (tecnología de la
Tecnológico:
información y la comunicación) en la planificación, ejecución, evaluación y mejora de los eventos.
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solución
Restricciones de tipo legal que se imponen en los entes territoriales para el ejercicio profesional en la gesti{on de eventos.
Restricciones de tipo tecnológico, dado que no se involucran de forma directa desarrollos de TIC en la gestión de eventos.
Falta de apertura del sector de los eventos en la ciudad frente a propuestas innovadoras y creativas.
2.5.4. Productos o resultados del proyecto
1. Propuesta de un portafolio de servicio de acuerdo con el diagnostico de los eventos en Medellin y el valle del aburra
2. Prototipos de eventos requeridos por el medio productivo.
3. Listas de chequeo de eventos de calidad que responden a las necesidades de los clientes y usuarios.
4. Informe con la valoración de los procesos de gestión de eventos ejecutados
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2.6 Innovación/Gestión Tecnológica
El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? SI
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? SI
El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? SI
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? SI
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? SI
2.7 Valoración Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI
Viabilidad de proyecto para plan de negocio? SI
3. Planeación del proyecto

3.3. Resultados de Aprendizaje Específicos, Transversales
3.1. Fases del Proyecto 3.2. Actividades del Proyecto y Básicos (a partir del programa de formación) 3.4. Competencia Asociada
378811 - 2. DISEÑAR EL PLAN DE TRABAJO DEL 260201001 - ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO

DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL ÁREA DE ACUERDO CON LA IDENTIFICACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL ÁREA. (EQUIVALE A LA
FASE 2. DISEÑO
PROCESOS DE GESTIÓN NECESIDADES Y LA INTERPRETACIÓN DE LOS NORMA NTS USNA 004 DEL MINCOMERCIO,
HALLAZGOS. INDUSTRIA Y TURISMO)
378820 - GENERAR HÁBITOS SALUDABLES EN
SU ESTILO DE VIDA PARA GARANTIZAR LA
240201500 - PROMOVER LA INTERACCION IDONEA
PREVENCIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES DE
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
FASE 2. DISEÑO ACUERDO CON EL DIAGNÓSTICO DE SU
PROCESOS DE GESTIÓN NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
CONDICIÓN FÍSICA INDIVIDUAL Y LA
SOCIAL.
NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SU
DESEMPEÑO LABORAL.
378828 - GENERAR PROCESOS AUTÓNOMOS Y
DE TRABAJO COLABORATIVO PERMANENTES,
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
FASE 2. DISEÑO FORTALECIENDO EL EQUILIBRIO DE LOS
PROCESOS DE GESTIÓN NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
COMPONENTES RACIONALES Y EMOCIONALES
SOCIAL.
ORIENTADOS HACIA EL DESARROLLO HUMANO
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INTEGRAL.
378829 - 2. ORGANIZAR LA INFORMACIÓN
RELACIONADA CON EL EVENTO SEGÚN LAS 260101007 - MANEJAR CONTACTOS COMERCIALES
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL
FASE 2. DISEÑO ETAPAS, OBJETIVOS Y RESULTADOS DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD DE MERCADEO.
PROCESOS DE GESTIÓN
UTILIZANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS DE
INFORMACIÓN.
378830 - 1. COORDINAR LA ELABORACIÓN DE
BASES DE DATOS DE CLIENTES, PROVEEDORES, 260101007 - MANEJAR CONTACTOS COMERCIALES
FASE 2. DISEÑO DISTRIBUIDORES, PONENTES, EXPOSITORES Y DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD DE MERCADEO.
ORGANIZADORES SEGÚN PROTOCOLOS DE LA
ORGANIZACIÓN.
378839 - 2. ELABORAR PROPUESTAS 260101014 - DISEÑAR PROTOTIPOS DE
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL COMPETITIVAS DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE SATISFAGAN
FASE 2. DISEÑO
PROCESOS DE GESTIÓN EN EL SECTOR SEGÚN POLÍTICA DE LA LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE LOS
ORGANIZACIÓN. CLIENTES Y CUMPLAN LA NORMATIVIDAD LEGAL
260101001 - PROYECTAR EL MERCADO DE
378842 - ESTABLECER LA OFERTA Y DEMANDA
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL ACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO O
FASE 2. DISEÑO TENIENDO EN CUENTA LAS TENDENCIAS DEL
PROCESOS DE GESTIÓN SERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS
MERCADO.
CONSUMIDORES Y USUARIOS
378845 - COMPRENDER LAS IDEAS PRINCIPALES
DE TEXTOS COMPLEJOS EN INGLÉS QUE
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL TRATAN DE TEMAS TANTO CONCRETOS COMO 240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE 2. DISEÑO
PROCESOS DE GESTIÓN ABSTRACTOS, INCLUSO SI SON DE CARÁCTER FORMA ESCRITA Y ORAL.
TÉCNICO, SIEMPRE QUE ESTÉN DENTRO DE SU
CAMPO DE ESPECIALIZACIÓN
378856 - 1. ELABORAR PLAN DEL EVENTO A 260201026 - ORGANIZAR EVENTOS DE ACUERDO
FASE 2. DISEÑO REALIZAR DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES AL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y AL ESTUDIO DE
DEL CLIENTE. MERCADO.
378858 - ESTABLECER LAS METAS DE VENTA 260201032 - ASEGURAR MÁRGENES DE COSTO Y
FASE 2. DISEÑO CON BASE EN LOS COSTOS ESTABLECIDOS Y UTILIDAD CUMPLIENDO CON LAS METAS
POLÍTICAS FINANCIERAS DE LA ORGANIZACIÓN. FINANCIERAS.
378862 - COMUNICARSE EN TAREAS SENCILLAS
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL Y HABITUALES QUE REQUIEREN UN 240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE 2. DISEÑO
PROCESOS DE GESTIÓN INTERCAMBIO SIMPLE Y DIRECTO DE FORMA ESCRITA Y AUDITIVA
INFORMACIÓN COTIDIANA Y TÉCNICA
260201021 - ATENDER USUARIOS DE ACUERDO A
378871 - 3. PROMOVER LOS PRODUCTOS Y
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL POLÍTICAS DE SERVICIO. (EQUIVALE A LA NORMA
FASE 2. DISEÑO SERVICIOS A PARTIR DE LA IDENTIFICACIÓN DE
PROCESOS DE GESTIÓN NTS 002 DEL MINCOMERCIO, INDUSTRIA Y
LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.
TURISMO)
378874 - PRESENTAR EL PRESUPUESTO A LAS
210301042 - ELABORAR EL PRESUPUESTO DE
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, TENIENDO
FASE 2. DISEÑO EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE ACUERDO CON
PROCESOS DE GESTIÓN ENCUENTA LAS NORMAS TÉCNICAS DE
LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
PRESENTACIÓN, LOS SISTEMAS DE
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INFORMACIÓNY LA NORMATIVIDAD VIGENTE

378878 - ELABORAR EL PRESUPUESTO
MAESTRO, TENIENDO EN CUENTA: LAS
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL ACTIVIDADES,TIEMPOS DE EJECUCIÓN, ÁREAS
FASE 2. DISEÑO EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE ACUERDO CON
PROCESOS DE GESTIÓN INVOLUCRADAS Y LOS VALORES ASIGNADOS,
DEACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA
378881 - 2. ASIGNAR FUNCIONES Y HORARIOS
DISEÑAR EVENTOS APLICANDO EL 260201005 - DIRIGIR EL PERSONAL A CARGO DE
FASE 2. DISEÑO PARA EL PERSONAL CON BASE EN EL PLAN DE
PROCESOS DE GESTIÓN ACUERDO CON POLÍTICAS INTERNAS.
TRABAJO DE LA ORGANIZACIÓN O ÁREA.
260201001 - ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO
378814 - 3. ELABORAR PRESUPUESTO DEL PLAN
LA PRODUCTIVIDAD DEL ÁREA. (EQUIVALE A LA
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS DE TRABAJO PARA EL ÁREA CON BASE EN
NORMA NTS USNA 004 DEL MINCOMERCIO,
POLÍTICAS FINANCIERAS.
INDUSTRIA Y TURISMO)
378821 - ASUMIR RESPONSABLEMENTE LOS
CRITERIOS DE PRESERVACIÓN Y
CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y DE
NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
DESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL EJERCICIO DE
SOCIAL.
SU DESEMPEÑO LABORAL Y SOCIAL.
378823 - INTERACTUAR EN LOS CONTEXTOS
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES EN FUNCIÓN DE LOS
PRINCIPIOS Y VALORES UNIVERSALES.
SOCIAL.
378825 - DESARROLLAR PROCESOS
COMUNICATIVOS EFICACES Y ASERTIVOS
DENTRO DE CRITERIOS DE RACIONALIDAD QUE 240201500 - PROMOVER LA INTERACCION IDONEA
POSIBILITEN LA CONVIVENCIA, EL CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS
ESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS, LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DEL SOCIAL.
CONOCIMIENTO Y LA RESOLUCIÓN DE
PROBLEMAS DE CARÁCTER PRODUCTIVO Y
378826 - APLICAR TÉCNICAS DE CULTURA
FÍSICA PARA EL MEJORAMIENTO DE SU
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS EXPRESIÓN CORPORAL, DESEMPEÑO LABORAL
SEGÚN LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DEL
SOCIAL.
ÁREA OCUPACIONAL.
378831 - 5. NEGOCIAR LOS ESPACIOS Y ZONAS
260101007 - MANEJAR CONTACTOS COMERCIALES
DE EXHIBICIÓN DE ACUERDO CON LAS
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD DE MERCADEO.
CARACTERÍSTICAS DEL EVENTO Y POLÍTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN.
378833 - 6. REALIZAR CONTRATOS FRENTE A 260101007 - MANEJAR CONTACTOS COMERCIALES
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS LOS REQUERIMIENTOS DEL EVENTO DE DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD DE MERCADEO.
ACUERDO CON LA REVISIÓN DEL
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TÉRMINOS DE LA NEGOCIACIÓN, EL
PRESUPUESTO Y LAS NORMAS LEGALES SEGÚN
LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
378836 - 5. IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE
260101014 - DISEÑAR PROTOTIPOS DE
POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS Y/O
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE SATISFAGAN
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS SERVICIOS NUEVO O INNOVADOR EN EL
LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE LOS
MERCADO SEGÚN EXPECTATIVAS DE LA
CLIENTES Y CUMPLAN LA NORMATIVIDAD LEGAL
ORGANIZACIÓN.
378837 - 3. DESARROLLAR NUEVOS PRODUCTOS
Y/O SERVICIOS, BASADOS EN LOS RESULTADOS
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS DE UNA INVESTIGACIÓN DE TENDENCIAS DEL
MERCADO Y CARACTERÍSTICAS PROPIAS DEL
PRODUCTO Y/O SERVICIO.
260101001 - PROYECTAR EL MERCADO DE
378840 - SEGMENTAR MERCADOS DE ACUERDO
ACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO O
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS CON LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS CLIENTES Y
SERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS
EL TIPO DE EVENTO.
CONSUMIDORES Y USUARIOS
378846 - REPRODUCIR EN INGLÉS FRASES O
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS ENUNCIADOS SIMPLES QUE PERMITAN
FORMA ESCRITA Y ORAL.
EXPRESAR DE FORMA LENTA IDEAS O
378852 - 2. COORDINAR LAS ACTIVIDADES
260201026 - ORGANIZAR EVENTOS DE ACUERDO
PLANEADAS TENIENDO EN CUENTA EL
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS AL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y AL ESTUDIO DE
PROCESO ADMINISTRATIVO Y LAS POLÍTICAS DE
MERCADO.
LA ORGANIZACIÓN.
378857 - 4. DESARROLLAR EL EVENTO DE 260201026 - ORGANIZAR EVENTOS DE ACUERDO
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS DEL AL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y AL ESTUDIO DE
CLIENTE. MERCADO.
378861 - FIJAR PRECIOS DE VENTA DE 260201032 - ASEGURAR MÁRGENES DE COSTO Y
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA UTILIDAD CUMPLIENDO CON LAS METAS
Y LA VALORACIÓN DE LOS COSTOS. FINANCIERAS.
378865 - REALIZAR INTERCAMBIOS SOCIALES Y
PRÁCTICOS MUY BREVES, CON UN
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS VOCABULARIO SUFICIENTE PARA HACER UNA
FORMA ESCRITA Y AUDITIVA
EXPOSICIÓN O MANTENER UNA CONVERSACIÓN
SENCILLA SOBRE TEMAS TÉCNICOS
378869 - 2. BRINDAR INFORMACIÓN A CLIENTES
POLÍTICAS DE SERVICIO. (EQUIVALE A LA NORMA
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS Y USUARIOS DE ACUERDO CON EL MANUAL DE
NTS 002 DEL MINCOMERCIO, INDUSTRIA Y
PROCEDIMIENTOS.
TURISMO)
378872 - 4. ATENDER Y REGISTRAR, LAS 260201021 - ATENDER USUARIOS DE ACUERDO A
SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES REFERIDAS POLÍTICAS DE SERVICIO. (EQUIVALE A LA NORMA
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS
CON LA ATENCIÓN DE USUARIOS SEGÚN NTS 002 DEL MINCOMERCIO, INDUSTRIA Y
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN. TURISMO)
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378876 - AJUSTAR EL PRESUPUESTO DE

ACUERDO CON LOS DATOS HISTÓRICOS,
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE ACUERDO CON
LASPROYECCIONES Y LOS ANÁLISIS
COMPARATIVOS REALIZADOS
378882 - 4. REPORTAR LAS NOVEDADES
PRESENTADAS EN EL DESARROLLO DEL PLAN
260201005 - DIRIGIR EL PERSONAL A CARGO DE
FASE 3. EJECUCIÓN EJECUTAR EVENTOS PLANEADOS DE TRABAJO AL ÁREA CORRESPONDIENTE O A
ACUERDO CON POLÍTICAS INTERNAS.
SU JEFE INMEDIATO, SEGÚN PROTOCOLOS DE
LA ORGANIZACIÓN.
260201001 - ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO
378812 - 4. CONTROLAR LA EJECUCIÓN
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS LA PRODUCTIVIDAD DEL ÁREA. (EQUIVALE A LA
FASE 4. EVALUACIÓN PRESUPUESTAL DE ACUERDO CON EL PLAN DE
EVENTOS REALIZADOS. NORMA NTS USNA 004 DEL MINCOMERCIO,
TRABAJO Y LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA.
INDUSTRIA Y TURISMO)
378824 - ASUMIR ACTITUDES CRÍTICAS , 240201500 - PROMOVER LA INTERACCION IDONEA
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS ARGUMENTATIVAS Y PROPOSITIVAS EN CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
FASE 4. EVALUACIÓN
EVENTOS REALIZADOS. FUNCIÓN DE LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
DE CARÁCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL. SOCIAL.
378827 - REDIMENSIONAR PERMANENTEMENTE 240201500 - PROMOVER LA INTERACCION IDONEA
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS SU PROYECTO DE VIDA DE ACUERDO CON LAS CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
FASE 4. EVALUACIÓN
EVENTOS REALIZADOS. CIRCUNSTANCIAS DEL CONTEXTO Y CON VISIÓN NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
PROSPECTIVA. SOCIAL.
378832 - 3. MANEJAR LAS RELACIONES
PÚBLICAS APLICANDO TÉCNICAS DE
260101007 - MANEJAR CONTACTOS COMERCIALES
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS COMUNICACIÓN, LOGÍSTICA Y GENERACIÓN DE
FASE 4. EVALUACIÓN DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD DE MERCADEO.
EVENTOS REALIZADOS. INFORMACIÓN SEGÚN EL PROGRAMA DE
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN.
378835 - 4. EVALUAR TÉCNICAMENTE EL
COMPORTAMIENTO DEL PRODUCTO Y/O
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE SATISFAGAN
FASE 4. EVALUACIÓN SERVICIO EN LOS DIFERENTES CICLOS DE VIDA
EVENTOS REALIZADOS. LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE LOS
DE ACUERDO CON EL COMPORTAMIENTO DEL
MERCADO.
378843 - DETERMINAR EL PRECIO DE VENTA DEL 260101001 - PROYECTAR EL MERCADO DE
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS SERVICIO TENIENDO EN CUENTA LOS COSTOS, ACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO O
FASE 4. EVALUACIÓN
EVENTOS REALIZADOS. LAS CARACTERÍSTICAS DEL CLIENTE Y EL TIPO SERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS
DE EVENTO. CONSUMIDORES Y USUARIOS
378847 - RELACIONARSE CON HABLANTES
NATIVOS EN UN GRADO SUFICIENTE DE FLUIDEZ
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS 240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE 4. EVALUACIÓN Y NATURALIDAD, DE MODO QUE LA
EVENTOS REALIZADOS. FORMA ESCRITA Y ORAL.
COMUNICACIÓN SE REALICE SIN ESFUERZO POR
PARTE DE LOS INTERLOCUTORES
378853 - 5. CONTROLAR LA EJECUCIÓN DEL 260201026 - ORGANIZAR EVENTOS DE ACUERDO
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS
FASE 4. EVALUACIÓN EVENTO DE ACUERDO CON LA PLANEACIÓN Y AL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y AL ESTUDIO DE
EVENTOS REALIZADOS.
LOS OBJETIVOS PROPUESTOS. MERCADO.
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378855 - 6. EVALUAR EL EVENTO DE ACUERDO 260201026 - ORGANIZAR EVENTOS DE ACUERDO

FASE 4. EVALUACIÓN CON LOS PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA EN AL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y AL ESTUDIO DE
EVENTOS REALIZADOS.
GESTIÓN DE LA CALIDAD. MERCADO.
378860 - IDENTIFICAR LOS FACTORES DE 260201032 - ASEGURAR MÁRGENES DE COSTO Y
FASE 4. EVALUACIÓN COSTO DE ACUERDO CON EL MODELO DE UTILIDAD CUMPLIENDO CON LAS METAS
EVENTOS REALIZADOS.
COSTOS ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN FINANCIERAS.
378864 - COMPRENDER LA IDEA PRINCIPAL EN
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS 240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE 4. EVALUACIÓN AVISOS Y MENSAJES BREVES, CLAROS Y
EVENTOS REALIZADOS. FORMA ESCRITA Y AUDITIVA
SENCILLOS EN INGLÉS TÉCNICO
378867 - ENCONTRAR VOCABULARIO Y
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS 240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE 4. EVALUACIÓN EXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO EN
EVENTOS REALIZADOS. FORMA ESCRITA Y AUDITIVA
ANUNCIOS, FOLLETOS, PÁGINAS WEB, ETC
378873 - 5. VERIFICAR LOS CORRECTIVOS
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS POLÍTICAS DE SERVICIO. (EQUIVALE A LA NORMA
FASE 4. EVALUACIÓN APLICADOS AL SERVICIO DE ACUERDO CON LAS
EVENTOS REALIZADOS. NTS 002 DEL MINCOMERCIO, INDUSTRIA Y
NOVEDADES PRESENTADAS.
TURISMO)
378877 - VERIFICAR LA EJECUCIÓN DEL
PRESUPUESTO ASIGNADO, TENIENDO EN 210301042 - ELABORAR EL PRESUPUESTO DE
FASE 4. EVALUACIÓN CUENTA LOSESTADOS FINANCIEROS, LA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE ACUERDO CON
EVENTOS REALIZADOS.
METODOLOGÍA ADOPTADA POR LA EMPRESA, LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
LASNORMAS VIGENTES Y LA POLÍTICA DE LA
378880 - 3. EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL
EVALUAR LA GESTIÓN DE LOS 260201005 - DIRIGIR EL PERSONAL A CARGO DE
FASE 4. EVALUACIÓN PERSONAL DE ACUERDO CON
EVENTOS REALIZADOS. ACUERDO CON POLÍTICAS INTERNAS.
PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE TRABAJO.
378879 - APLICAR EN LA RESOLUCIÓN DE
PROBLEMAS REALES DEL SECTOR
FASE 5. APLICAR LAS COMPETENCIAS REALIZACIÓN DE LA ETAPA PRODUCTIVO, LOS CONOCIMIENTOS,
999999999 - RESULTADOS DE APRENDIZAJE
ADQUIRIDAS DURANTE LA ETAPA PRODUCTIVA POR PARTE DE LOS HABILIDADES Y DESTREZAS PERTINENTES A LAS
ETAPA PRACTICA
LECTIVA EN EL SECTOR PRODUCTIVO. APRENDICES. COMPETENCIAS DEL PROGRAMA DE
FORMACIÓN ASUMIENDO ESTRATEGIAS Y
METODOLOGÍAS DE AUTOGESTIÓN
378813 - 1. IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y 260201001 - ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS
PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓN PARA LA LA PRODUCTIVIDAD DEL ÁREA. (EQUIVALE A LA
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE
ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO, ÁREA O NORMA NTS USNA 004 DEL MINCOMERCIO,
ABRURRÁ
SERVICIO CON BASE EN EL PLAN DE INDUSTRIA Y TURISMO)
378817 - GESTIONAR LA INFORMACIÓN DE
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE ESTABLECIDOS Y CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA
ABRURRÁ INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
SOCIAL.
DISPONIBLES.
378834 - 4. SELECCIONAR LOS PROVEEDORES Y
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 260101007 - MANEJAR CONTACTOS COMERCIALES
CONTRATISTAS DE LOS CATÁLOGOS Y LISTAS
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD DE MERCADEO.
MAESTRAS, TENIENDO EN CUENTA LAS
ABRURRÁ
POLÍTICAS, CRITERIOS DE SELECCIÓN Y LOS
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Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE SE

COMERCIALIZAN.
378838 - 1. IDENTIFICAR PRODUCTOS Y/O
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS SERVICIOS CON OPORTUNIDADES DE
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE MEJORAMIENTO, DE INNOVACIÓN O DE
ABRURRÁ DESARROLLO TECNOLÓGICO, BASADO EN
RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN DE
378841 - IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE 260101001 - PROYECTAR EL MERCADO DE
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE NUEVOS ACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO O
SERVICIOS DE EVENTOS APLICANDO ESTUDIOS SERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS
ABRURRÁ
DE MERCADO. CONSUMIDORES Y USUARIOS
378844 - ENCONTRAR Y UTILIZAR SIN ESFUERZO
VOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLÉS 240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN
TÉCNICO EN ARTÍCULOS DE REVISTAS, LIBROS FORMA ESCRITA Y ORAL.
ABRURRÁ
ESPECIALIZADOS, PÁGINAS WEB, ETC
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 378848 - IDENTIFICAR FORMAS GRAMATICALES
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE BÁSICAS EN TEXTOS Y DOCUMENTOS
ABRURRÁ ELEMENTALES ESCRITOS EN INGLÉS
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 378849 - COMPRENDER UNA AMPLIA VARIEDAD
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE DE FRASES Y VOCABULARIO EN INGLÉS SOBRE
ABRURRÁ TEMAS DE INTERÉS PERSONAL Y TEMAS
378850 - BUSCAR DE MANERA SISTEMÁTICA
INFORMACIÓN ESPECÍFICA Y DETALLADA EN 240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN
ESCRITOS EN INGLÉS, MAS ESTRUCTURADOS Y FORMA ESCRITA Y ORAL.
ABRURRÁ
CON MAYOR CONTENIDO TÉCNICO
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 378851 - LEER TEXTOS COMPLEJOS Y CON UN
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE VOCABULARIO MÁS ESPECÍFICO, EN INGLÉS
ABRURRÁ GENERAL Y TÉCNICO
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 378854 - 3. DETERMINAR EL PROTOCOLO 260201026 - ORGANIZAR EVENTOS DE ACUERDO
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE CONFORME AL TIPO DEL EVENTO Y A LOS AL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y AL ESTUDIO DE
ABRURRÁ PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN. MERCADO.
378859 - COSTEAR PRODUCTOS Y SERVICIOS
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 260201032 - ASEGURAR MÁRGENES DE COSTO Y
DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE UTILIDAD CUMPLIENDO CON LAS METAS
ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN Y LA
ABRURRÁ FINANCIERAS.
NORMATIVIDAD VIGENTE.
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 378863 - ENCONTRAR INFORMACIÓN
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE ESPECÍFICA Y PREDECIBLE EN ESCRITOS
ABRURRÁ SENCILLOS Y COTIDIANOS
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 378866 - COMPRENDER FRASES Y
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE VOCABULARIO HABITUAL SOBRE TEMAS DE
ABRURRÁ INTERÉS PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS 378868 - LEER TEXTOS MUY BREVES Y 240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN
FASE1. DIAGNÓSTICO
EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE SENCILLOS EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO FORMA ESCRITA Y AUDITIVA
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Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
ABRURRÁ
378870 - 1. IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y 260201021 - ATENDER USUARIOS DE ACUERDO A
REQUERIMIENTOS DE SERVICIO AL CLIENTE POLÍTICAS DE SERVICIO. (EQUIVALE A LA NORMA
ACORDE CON LOS PROTOCOLOS DE LA NTS 002 DEL MINCOMERCIO, INDUSTRIA Y
ABRURRÁ
ORGANIZACIÓN. TURISMO)
378875 - PREPARAR EL PRESUPUESTO,
DIAGNOSTICAR LA INDUSTRIA DE LOS MEDIANTE LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 210301042 - ELABORAR EL PRESUPUESTO DE
FASE1. DIAGNÓSTICO EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL VALLE DE DE LASÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN, TENIENDO EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE ACUERDO CON
ABRURRÁ EN CUENTA LA METODOLOGÍA, LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
NORMASVIGENTES Y POLÍTICA DE LA EMPRESA.
378883 - 1. IDENTIFICAR PERFILES DE CARGO,
FUNCIONES, PROCESOS Y PROTOCOLOS DEL 260201005 - DIRIGIR EL PERSONAL A CARGO DE
PERSONAL DE ACUERDO CON POLÍTICAS DE LA ACUERDO CON POLÍTICAS INTERNAS.
ABRURRÁ
ORGANIZACIÓN.
378815 - DESARROLLAR PERMANENTEMENTE 240201500 - PROMOVER LA INTERACCION IDONEA
LAS HABILIDADES PSICOMOTRICES Y DE CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
INDUCCIÓN INDUCCION
PENSAMIENTO EN LA EJECUCIÓN DE LOS NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
PROCESOS DE APRENDIZAJE. SOCIAL.
378816 - CONCERTAR ALTERNATIVAS Y
ACCIONES DE FORMACIÓN PARA EL
INDUCCIÓN INDUCCION DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS DEL
PROGRAMA FORMACIÓN, CON BASE EN LA
SOCIAL.
POLÍTICA INSTITUCIONAL.
378818 - IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES 240201500 - PROMOVER LA INTERACCION IDONEA
QUE EL SENA OFRECE EN EL MARCO DE LA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
FORMACIÓN PROFESIONAL DE ACUERDO CON NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
EL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL. SOCIAL.
378819 - ASUMIR LOS DEBERES Y DERECHOS 240201500 - PROMOVER LA INTERACCION IDONEA
CON BASE EN LAS LEYES Y LA NORMATIVA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA
INSTITUCIONAL EN EL MARCO DE SU PROYECTO NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y
DE VIDA. SOCIAL.
378822 - RECONOCER EL ROL DE LOS
PARTICIPANTES EN EL PROCESO FORMATIVO,
INDUCCIÓN INDUCCION EL PAPEL DE LOS AMBIENTES DE APRENDIZAJE
Y LA METODOLOGÍA DE FORMACIÓN, DE
SOCIAL.
ACUERDO CON LA DINÁMICA ORGANIZACIONAL
3.5 Organización del proyecto
3.5.2 No. Aprendices sugeridos para

3.5.1 No. Instructores requeridos 15 200
participar en el proyecto
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Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido
Ambientes de Aprendizaje SENA, Plataforma Blacboard, Empresas, ambientes Reales
3.7. Recursos estimados

Equipos / Herramientas Talento Humano (Instructores) Materiales de formación consumibles
Actividades del proyecto Duración
(Meses)
Descripción Cant. V. Unit. V. Total Especialidad Cant. V. Unit. V. Total Descripción Cant. V. Unit. V. Total
DIAGNOSTICAR LA
6 Video Beams 1
INDUSTRIA DE LOS
EVENTOS EN MEDELLÍN Y EL
VALLE DE ABRURRÁ
DIAGNOSTICAR LA
6 Bus 1
INDUSTRIA DE LOS
VALLE DE ABRURRÁ
DIAGNOSTICAR LA
6 Instructores 15
INDUSTRIA DE LOS
VALLE DE ABRURRÁ
DISEÑAR EVENTOS Video Beans Pantalla
3 2
APLICANDO EL PROCESOS LCD
DE GESTIÓN
DISEÑAR EVENTOS
3 Instructores 15
APLICANDO EL PROCESOS
DE GESTIÓN
EJECUTAR EVENTOS Video Beans Pantalla
6 2
PLANEADOS LCD
EJECUTAR EVENTOS
6 Instructores 15
PLANEADOS
EVALUAR LA GESTIÓN DE Video Beans Pantalla
3 2
LOS EVENTOS REALIZADOS. LCD
EVALUAR LA GESTIÓN DE
3 Instructores 15
LOS EVENTOS REALIZADOS.
INDUCCION 1 Video Beans 1
INDUCCION 1 Bus 1
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Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
INDUCCION 1 Instructores 15
REALIZACIÓN DE LA ETAPA
6 Instructores 6
PRODUCTIVA POR PARTE DE
LOS APRENDICES.
3.7.1 Detalle de los recursos estimados

Herramientas Cantidad Valor Unitario Valor Total Fuente Recurso
Bus 1 No existe información
Total:
Equipos Cantidad Valor Unitario Valor Total Fuente Recurso
Video Beans 1 No existe información
Video Beams 1 No existe información
Bus 1 No existe información
Video Beans Pantalla LCD 2 No existe información
Total:
Talento Humano Cantidad Valor Unitario Valor Total Fuente Recurso
Instructores 15 No existe información
Instructores 6 No existe información
Total:
29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 13 de 14

Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
4. Rubros presupuestales
Recurso Cantidad Valor Unitario Valor Total Rubro presupuestal por el que se financiará el proyecto
Equipos $ 45.000.000 COMPRA MAQUINARIA EQUIPO
Herramientas $ 5.000.000 MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE
Materiales de Formación $ 7.000.000 MATERIALES - SOSTENIMIENTO DE SEMOVIENTE
Talento Humano $ 75.000.000 HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL
Total:
5. Equipo que participó en la formulación del proyecto

Nombre Especialidad Nombre Centro Regional
SERAFIN ANTONIO MONTOYA EQUIPO DESARROLLO CURRICULAR No existe información REGIONAL ANTIOQUIA
DORIS LLANETT ORREGO COMUNICADORA SOCIAL CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION REGIONAL ANTIOQUIA
ALEXANDRA BELTRAN LINCENCIADA EN ADMINISTRACION DE CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION REGIONAL ANTIOQUIA

EMPRESAS TURISTICAS
AMPARO VIRGINIA MORENO ADMINISTRADORA DE EMPRESAS CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION REGIONAL ANTIOQUIA
TURISTICAS
HENRY ALEXANDER TAMAYO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS No existe información REGIONAL ANTIOQUIA
VICENTE ALEJANDRO GARCIA ADMINISTRADOR DE EMPRESA COMPLEJO TECNOLOGICO, TURISTICO Y REGIONAL ANTIOQUIA
TURISTICAS AGROINDUSTRIAL DEL OCCIDENTE
ANTIOQUEÑO
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Proyecto Formativo - 622238 - Cualificacion de La Gestion de

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol

1. Información básica del proyecto

1.5 Tiempo estimado de

1.6 Empresas o instituciones que

1.7 Palabras claves de

1.9.1 Número de resultados de aprendizaje específicos que se alcanzan con el proyecto: 43

1.9.3 Número de resultados de aprendizaje básicos que se alcanzan con el proyecto: 30

2. Estructura del proyecto

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La anterior problemática es ocasionada por otros problemas específicos, tales como:

2.2 Justificación del proyecto

2.3 Objetivo general

2.4 Objetivos específicos

29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 2 de 14

29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 3 de 14

2.6 Innovación/Gestión Tecnológica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? SI

El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? SI

El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? SI

Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? SI

2.7 Valoración Productiva

Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI

Viabilidad de proyecto para plan de negocio? SI

3. Planeación del proyecto

378811 - 2. DISEÑAR EL PLAN DE TRABAJO DEL 260201001 - ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO

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29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 5 de 14

INFORMACIÓNY LA NORMATIVIDAD VIGENTE

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29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 7 de 14

378876 - AJUSTAR EL PRESUPUESTO DE

29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 8 de 14

378855 - 6. EVALUAR EL EVENTO DE ACUERDO 260201026 - ORGANIZAR EVENTOS DE ACUERDO

29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 9 de 14

PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE SE

29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 10 de 14

3.5.2 No. Aprendices sugeridos para

29/11/2018 10:17:18 GFPI- F-016 v2 Página 11 de 14

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

Ambientes de Aprendizaje SENA, Plataforma Blacboard, Empresas, ambientes Reales

3.7. Recursos estimados

INDUCCION 1 Video Beans 1

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3.7.1 Detalle de los recursos estimados

Bus 1 No existe información

Equipos Cantidad Valor Unitario Valor Total Fuente Recurso

Video Beans 1 No existe información

Video Beams 1 No existe información

Bus 1 No existe información

Video Beans Pantalla LCD 2 No existe información

Talento Humano Cantidad Valor Unitario Valor Total Fuente Recurso

Instructores 15 No existe información

Instructores 6 No existe información

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Equipos $ 45.000.000 COMPRA MAQUINARIA EQUIPO

Herramientas $ 5.000.000 MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE

Materiales de Formación $ 7.000.000 MATERIALES - SOSTENIMIENTO DE SEMOVIENTE

Talento Humano $ 75.000.000 HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL

5. Equipo que participó en la formulación del proyecto

ALEXANDRA BELTRAN LINCENCIADA EN ADMINISTRACION DE CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION REGIONAL ANTIOQUIA

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