Paso 0 Paso 1 Paso 2 Paso 3

Analizar
riesgo
N
Evaluar

Impact
o
Probab.
o Proceso Identificar riesgo
riesgo

Vr
Seguimien
to a Secuestro al personal
1 personal vinculado al proyecto ya sea 1 5 5 MODERADO
de la directa o indirectamente
empresa

Planta
Toma o asalto de las
fisica y
2 instalaciones del 1 5 5 MODERADO
edificacion
campamento
es
 Seguimien
to a
3 personal Suplantacion de identidad 2 3 6 MODERADO
de la
empresa

Seguimien
to a Infiltracion de trabajadores
4 personal vinculados con grupos 3 4 12 ALTO
de la armados al margen de la ley
empresa

Hurto de materiales para la

construccion en general
Activos, (Tuberia, combustible,
bienes e cemento, agregados,
5 inmuebles repuesto de maquinaria, 3 4 12 ALTO
de la herramientas, accesorios,
empresa torres de iluminacion,
formaletas, varillas de acero,
vehiculos)

Agresion fisica y/o verbal de

Recursos las comunidades hacia los
6 2 2 4 MODERADO
Humanos funcionarios y trabajadores
vinculados al proyecto
 Seguimien
to a
Extorsion a directivos y
7 personal 1 5 5 MODERADO
funcionarios de la empresa
de la
empresa

8 1 1 1 BAJO
9 1 1 1 BAJO
10 1 1 1 BAJO
11 1 1 1 BAJO

12 1 1 1 BAJO

HERNAN ROMERO Y CARLOS A. OSPINA

 Paso 4

Riesgo residual

Impact
o
Probab.
Tratamiento del riesgo

Vr
N.R.R.

1. Capacitacion con apoyo personal del GAULA

periodicamente
2. Instalacion boton panico en comunicacion
directa con personal GAULA
3. Instalacion GPS vehiculos de directivos
principalmente
4. Capacitaciones periodicamente sobre normas
de autocuidado con apoyo de la policia nacional
y GAULA Bolivar
1 3 3 BAJO
5. Red de comunicacion denominada "Plan
Araña" con todos los directivos y funcionarios de
la empresa en comunicacion directa con
personal de ZEHIRUT en la zona

1. Instalacion de CCTV
2. Coordinacion con el comandante de la
primera brigada de infanteria de marina, con el
fin de solicitarle apoyo de patrullajes periodicos
a las instalaciones del campamento y sus
alrededores, asi como la instalacion de patrullas
en poblaciones adyacentes al campamento
teniendo control de todas las vias de acceso
terrestres
3. servicio de vigilancia 24/7 por parte de la
empresa de seguridad Interglobal
4. Gestion con personas de la region "Amigos 1 3 3 BAJO
del proyecto" los cuales proporcionan
informacion constante en cuanto a personal
extraño en la region
1. Verificacion de antecedentes y estudios de
seguridad del personal que labora en la
empresa 1 2 2 BAJO
2. Revistas periodicas por los diferentes frentes
de obra identificando personal que labora en
ellas con listados actualizados

1. Verificacion de antecedentes y estudios de

seguridad del personal que labora en la
MODER
empresa 2 3 6
ADO
2. Revistas periodicas por los diferentes frentes
de obra identificando personal que labora en
ellas con listados actualizados

1. Planeacion estrategica para la ubicacion de

los puestos de vigilancia moviles y fijos
2. coordinacion con las autoridades de policia MODER
en apoyo a las unidades de vigilacia moviles en 2 3 6
ADO
los diferentes frentes de obra
3. articulacion red de colaboradores del
proyecto externos e internos los cuales
proporcionan informacion constante con el fin
de neutralizarel hurto de materiales
4. instalacion sistema GPS en los equipos
pesados y vehiculos
5. Instalacion de zunchos codificados en las
tapas de los tanques de combustible

1. Trabajo coordinado con el area social de la 1 2 2 BAJO

empresa en diferentes charlas y reuniones con
la comunidad
1. Capacitacion con apoyo personal del GAULA
periodicamente
2. Instalacion boton panico en comunicacion
directa con personal GAULA
3. Instalacion GPS vehiculos de directivos
principalmente
4. Capacitaciones periodicamente sobre normas
de autocuidado con apoyo de la policia nacional
y GAULA Bolivar
1 3 3 BAJO
5. Red de comunicacion denominada "Plan
Araña" con todos los directivos y funcionarios de
la empresa en comunicacion directa con
personal de ZEHIRUT en la zona

1 1 1 BAJO
1 1 1 BAJO
1 1 1 BAJO
1 1 1 BAJO

1 1 1 BAJO
 Paso 5

Seguimiento

1. Programacion de las capacitaciones

2. Verificacion que el personal tenga constantemente
acceso al boton de panico en sus celulares
3. Verificacion funcionamiento de los GPS en los
diferentes vehiculos y su actualizacion de realizarce
cambios de vehiculos, ya sea por mantenimiento de
este u otros factores
4. Recordatorio constante sobre normas de
autocuidado y gestion de nuevas capacitaciones
5. Comprobacion y ejercicios con el fin de evidenciar
que el personal este familiarizado con el uso del
"Plan araña"

1. Mantenimiento al sistema CCTV

2. Reuniones periódicas con el fin de mantener
Buenas relaciones con las autoridades militares y de
policia; Realizando gestiones a diferentes
requerimientos por parte de estas autoridades a la
empresa.
3. Capacitaciones las cuales son realizadas por la
empresa Interglobal al personal de vigilantes para la
mejora del servicio.Reuniones periódicas con los
directivos de la empresa de seguridad Interglobal con
el fin de evaluar su servicio y mejorar en diferentes
aspectos.
4. Reuniones periódicas con "Amigos del proyecto"
con el fin de revisar la información pertinente a
eventos asociados con eset delito en el área de
influencia. Estimulo en la inclusión de personal
cercano al proyecto como trabajadores.
1. En coordinación con el Area de confiabilidad se
efectúa verificación
2. En coordinación con la jefatura de recursos
humanos de la empresa Sacyr, quien suministra
listados actualizados del personal que labora en los
diferentes frentes de obra.

1. En coordinación con el Area de confiabilidad se

efectúa verificación
2. En coordinación con la jefatura de recursos
humanos de la empresa Sacyr, quien suministra
listados actualizados del personal que labora en los
diferentes frentes de obra.

1. Mediante rondas periódicas por los diferentes

frentes de obra y unidades funcionales.
2. Se efectuan reuniones periodicas con los
diferentes comandantes de policia, de los diferentes
municipios con el fin de mantener las buenas
relaciones y adoptar nuevas medidas para la
vigilancia y control.
3. Se realizan charlas con el personal de
colaboradores con el fin de estimularlos, incluyendo
algunos familiares para que laboren el proyecto.
4. Se verifica el cumplimiento de la instalacion de
estos sistemas, de acuerdo a recomendaciones
realizadas con anticipación a la gerencia.
5. Revista Periódica a estos sistemas.

1. Se efectúa coordinacion con el área social de la

empresa
1. Programacion de las capacitaciones
2. Verificacion que el personal tenga constantemente
acceso al boton de panico en sus celulares
3. Verificacion funcionamiento de los GPS en los
diferentes vehiculos y su actualizacion de realizarce
cambios de vehiculos, ya sea por mantenimiento de
este u otros factores
4. Recordatorio constante sobre normas de
autocuidado y gestion de nuevas capacitaciones
5. Comprobacion y ejercicios con el fin de evidenciar
que el personal este familiarizado con el uso del
"Plan araña"
 Pág. 1 de 1

Fecha: 27-Julio-2019

Paso 6

Revisión

1. Realizar actas de las diferentes capacitaciones y actualizar

temas
2. Comprobar que todo el personal de directivos, ingenieros y
todos aquellos vinculados al riesgo esten dotados de un
medio de comunicacion corporativo
3. Gestion con departamento tecnico para mantenimiento de
software encargado del seguimiento de los sistemas GPS,
verificacion de asignacion de vehiculos a nuevos directivos o
el cambio de los dispositivos instalados actualmente
4. Realizacion de actas y planeacion, gestion y coordinacion
con diferentes autoridades, militar y de policia de nuevas
capacitaciones
5. Actualizar listados del personal vinculado al "Plan araña"

1. Mantenimiento al sistema CCTV

2. Reuniones periódicas con el fin de mantener Buenas
relaciones con las autoridades militares y de policia;
Realizando gestiones a diferentes requerimientos por parte
de estas autoridades a la empresa.
3. Capacitaciones las cuales son realizadas por la empresa
Interglobal al personal de vigilantes para la mejora del
servicio.Reuniones periódicas con los directivos de la empresa
de seguridad Interglobal con el fin de evaluar su servicio y
mejorar en diferentes aspectos.
4. Reuniones periódicas con "Amigos del proyecto" con el fin
de revisar la información pertinente a eventos asociados con
eset delito en el área de influencia. Estimulo en la inclusión de
personal cercano al proyecto como trabajadores.
1. En coordinación con el Area de confiabilidad se efectúa
verificación
2. En coordinación con la jefatura de recursos humanos de la
empresa Sacyr, quien suministra listados actualizados del
personal que labora en los diferentes frentes de obra.

1. En coordinación con el Area de confiabilidad se efectúa

verificación
2. En coordinación con la jefatura de recursos humanos de la
empresa Sacyr, quien suministra listados actualizados del
personal que labora en los diferentes frentes de obra.

Cierto

1. Mediante rondas periódicas por los diferentes frentes de

obra y unidades funcionales.
2. Se efectuan reuniones periodicas con los diferentes
comandantes de policia, de los diferentes municipios con el
fin de mantener las buenas relaciones y adoptar nuevas
medidas para la vigilancia y control.
3. Se realizan charlas con el personal de colaboradores con el
fin de estimularlos, incluyendo algunos familiares para que
laboren el proyecto.
4. Se verifica el cumplimiento de la instalacion de estos
sistemas, de acuerdo a recomendaciones realizadas con
anticipación a la gerencia.
5. Revista Periódica a estos sistemas.

Probable

1. Se efectúa coordinacion con el área social de la empresa

Posible
1. Programacion de las capacitaciones
2. Verificacion que el personal tenga constantemente acceso
al boton de panico en sus celulares
3. Verificacion funcionamiento de los GPS en los diferentes
vehiculos y su actualizacion de realizarce cambios de
vehiculos, ya sea por mantenimiento de este u otros factores
4. Recordatorio constante sobre normas de autocuidado y
gestion de nuevas capacitaciones
5. Comprobacion y ejercicios con el fin de evidenciar que el
personal este familiarizado con el uso del "Plan araña"

Improbable

Raro
PROBABILIDAD EXPOSICION AL RIESGO (PROBALIDAD X IMPACTO)

5 5 10 15 20 25

4 4 8 12 16 20

3 3 6 9 12 15
 2 2 4 6 8 10

1 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5
IMPACTO
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrofica

Riesgo
Riesgo Extremo Riesgo Alto Riesgo bajo
Moderado