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Imagen: TA/CC/REUTERS
19 dic 2018
Amy Jordan
Delivery Lead, Centre for Cybersecurity, World Economic Forum
William Dixon
Head of Operations, Centre for Cybersecurity, World Economic Forum
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¿Por qué la cuarta revolución industrial necesita más graduados en ca... https://es.weforum.org/agenda/2018/12/por-que-la-cuarta-revolucion...
Como lo describe el Informe sobre el futuro del empleo 2018 del Foro Económico Mundial,
los impulsores tecnológicos están desafiando cada vez más los empleos y las carreras
tradicionales. Los encargados de asegurar la revolución digital están luchando por
conseguir el talento. Casi todos los estados con tecnología avanzada del mundo están
buscando cómo cubrir esta escasez de habilidades. Pero es tan fácil decir que
necesitamos más personas "cibernéticas" como sería decir que necesitamos más
personas "médicas". Dado que los gobiernos y las corporaciones se centran cada vez más
en el perfeccionamiento de las carreras STEM, potencialmente están excluyendo a
aquellos con los antecedentes y el conjunto de habilidades necesarios para mantenerse al
día con los cambios en la tecnología en constante evolución, y para maximizar sus
beneficios.
Como lo destaca el informe, las siguientes cuatro características humanas serán las más
importantes en el ámbito cibernético y en la cuarta revolución industrial.
1. Creatividad
La ciberseguridad se está convirtiendo rápidamente en una de las industrias más
importantes para la inteligencia artificial, automatización y tecnología de aprendizaje
automático. Analizar y defenderse contra los ataques es todavía un proceso relativamente
manual, similar a un modelo de fábrica de la época victoriana. Cualquier centro de
operaciones de seguridad tiene una larga lista de procesos y acciones que busca
automatizar y, en última instancia, hacerlos redundantes. Esto es bueno: son los empleos,
no las personas, los que tienen que cambiar.
Liberar recursos para que las personas puedan dedicar más esfuerzo a implementar
nuevas tecnologías de forma creativa y pensar en nuevos casos de uso de la seguridad, y
nuevas formas de detectar, investigar y atribuir amenazas, es donde más se necesitarán
habilidades.
2. Resolución de problemas
Los desafíos mundiales más difíciles de la ciberseguridad hoy en día consisten en navegar
por un entorno legal y regulatorio cada vez más complejo, al tiempo que se promueven las
condiciones óptimas para la innovación y la colaboración transfronteriza contra las
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amenazas. En la reciente Reunión Anual del Centro para la Seguridad Cibernética del Foro
Económico Mundial, los temas abordados involucraron el desafío de coordinar la
colaboración internacional de las políticas y los bloqueos a pesar de la falta de coherencia
normativa.
Los profesionales cibernéticos necesitan cada vez más ser conscientes de, y poder
navegar, un conjunto de problemas mucho más amplios que los simples problemas
técnicos. Esto incluye permitir que los gobiernos internacionales adopten normas para la
recopilación y el intercambio de pruebas electrónicas que puedan utilizarse en los
tribunales; navegar por complejas reglas de protección de datos; y abordar cuestiones
geopolíticas más amplias relacionadas con los diferentes enfoques sobre el ciberespacio
en todo el mundo.
Los gerentes de seguridad cibernética deberán respaldar formas de trabajo que saquen lo
mejor de su personal técnico, al tiempo que se deberán involucrar en múltiples niveles
empresariales, a medida que la seguridad se integra cada vez más en toda la organización.
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4. Pensamiento crítico
La investigación del delito cibernético es difícil. Los nuevos sistemas y tecnologías, como
la inteligencia artificial ofensiva, la harán aún más difícil. La atribución y el procesamiento
siguen siendo las brechas críticas en la construcción de modelos efectivos de disuasión.
En el Reino Unido, el año pasado, más del 50 % de todos los delitos registrados fueron
posibilitados por Internet, pero hubo menos de 50 procesamientos en virtud de la Ley de
uso indebido de computadoras. Ser capaz de pensar críticamente acerca de cómo los
delincuentes utilizarán los nuevos sistemas técnicos para realizar ataques, y por lo tanto,
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Hay señales sólidas de que los empleadores se están dando cuenta de la necesidad de
contar con conjuntos de habilidades más amplios en el lugar de trabajo cibernético. Por
ejemplo, el reciente estudio GISW encontró que el 33 % de los ejecutivos de seguridad
cibernética provienen de carreras no técnicas. No obstante, todavía hay mucho trabajo por
hacer. Se debe alentar a una fuerza laboral cibernética más diversa, particularmente en
relación con el género, y para aquellos que no tienen antecedentes técnicos se les debería
facilitar la comprensión del impacto significativo que podrían tener en esta industria en
constante expansión.
Escrito por
Amy Jordan, Delivery Lead, Centre for Cybersecurity, World Economic Forum
William Dixon, Head of Operations, Centre for Cybersecurity, World Economic Forum
Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.
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Explorar el contexto
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