INTRODUCCION

La palabra tecnología viene del griego tekhne (arte, técnica u oficio) y logos
(estudio, tratado). De allí que puede decirse que la tecnología es “el arte, la
técnica o la manera de hacer cosas, construir objetos y artefactos que satisfagan
las necesidades de personas y comunidades, mediante la aplicación de
conocimientos técnicos ordenados científicamente.” El Diccionario de la Real
Academia Española define a la tecnología como el “Conjunto de teorías y de
técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.”
Así como el “Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un
determinado sector o producto.” En un mundo de vertiginosos cambios como el
que estamos viviendo, la tecnología está cada vez más presente en nuestras vidas
y en todo tipo de organizaciones, sean ellas empresas de producción y
comercialización de bienes de consumo masivo, instituciones educativas,
instituciones dedicadas al cuidado de la salud, ejércitos, empresas de transporte,
agrícolas, de desarrollo de software, de provisión de servicios de comunicaciones,
etc.

EL IMPACTO DE LA TECNOLOGIA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El impacto de la tecnología en la cultura de las organizaciones es la base de las
teorías de los sistemas socio técnicos. En estos sistemas se da una continua
interacción entre los grupos humanos y la tecnología que utilizan las
organizaciones. Es sabido que cambios en el sistema técnico deben
necesariamente llevar a cambios en el sistema social de la organización.
Discrepancias en tal sentido solo pueden conducir al fracaso. Una adecuada
intervención de desarrollo organizacional puede reducir el impacto de tales
cambios y posicionar a la organización en una plataforma de desarrollo superior.
El estudio que realizó Joan Woodward8 es un clásico ejemplo de cómo se
relacionan ambos sistemas. En él, distinguió tres tipos principales de tecnología:
- De unidad o de menor escala, en la que se elaboran productos o servicios
hechos a la medida y gusto del consumidor. Por ejemplo, el trabajo de un
arquitecto o la configuración de una red de computación
- De producción en gran escala como la que se encuentra en las líneas continuas
de montaje. Ejemplos son las fábricas de automotores.
- De proceso, que implica la transformación de materia prima a través de una serie
continua de procesos automatizados. Por ejemplo, el trabajo que se realiza en una
refinería de petróleo o en una central nuclear.
CONCLUSIONES
De esos estudios se concluye, que la cultura organizacional asociada con cada
tipo de tecnología es esencialmente distinta, en la tecnología unitaria y de proceso
la cultura es más orgánica con altos niveles de adaptabilidad y desarrollo, menor
formalización del comportamiento y mayor descentralización, en cambio en la de
producción en escala es más mecanicista, con mayor formalización del
comportamiento y atención más centrada en la producción y en la eficiencia.

BIBLIOGRAFIA
1) Castells, Manuel. Tecnología de la Información y Desarrollo Global. Politica
Exterior, numero78, Madrid, Noviembre-diciembre 2000.
2) Comision de las Comunidades Europeas. eEurope – Una Sociedad de la
información para todos. Informe de avance. Bruselas. Marzo 2001.
3) CONITE. Boletin “Inversion Extranjera Directiva”. Lima, Diciembre 2000.

INTEGRANTES:
-Roy Jimy Diaz Pillco 174461 Ingeniera Electronica
-Danny Mendoza Yucra 171912 Ingeniera Electronica