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PROCESO DE COMPRAS

Presentado por:

María Yesenia Almario Penagos

Luis Alberto Doria Nerio

Katherine Ruiz Martínez

Instructora: Jorge Alexander Londoño Palacios

Complejo Tecnológico Agroindustrial, Pecuario y Turístico-SENA

Gestión de Procesos Administrativos de Salud

Apartadó Antioquia

2019
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1. ¿Cuáles son los objetivos del Departamento o Sección de compras de una

institución de salud?

 Asegurar que todos los bienes y servicios necesarios para la operación de

la institución se ordenen y se encuentren a tiempo en las instalaciones de dicha

empresa.

 Ser responsables de controlar el costo de los bienes adquiridos, los

inventarios y ser capaces de desarrollar una buena negociación con proveedores.

 Comprar de una forma ética e inteligente.

 Prestar su servicio con eficacia y realizar compras con buenos precios pero

con excelente calidad.

2. ¿Cómo se clasifican las compras y determine por medio de un ejemplo una

de ellas?

 Consumibles: También se llaman compras auxiliares. Se entiende por

consumibles todos aquellos materiales necesarios para disponer todas las

operaciones de la organización, de uso repetitivo y de poco impacto económico.

Ejemplo: La IPS SERVISALUD solicita al proveedor SUPPLY los siguientes

productos.

Cantidad Producto Unidad Valor Unitario Valor total

2 Papel de fotocopiadora Paquete 10.000 20.000
2 Tinta de impresora Unidad 22.000 44.000
Costo total 64.000

 Equipos: son un conjunto de máquinas y dispositivo que se necesitan para

llevar a cabo tareas propias de una empresa, se debe tener en cuenta todos los

costes desde antes de la compra hasta el deshacerse de la unidad adquirida, es lo

que se llama “el ciclo de vida” de un producto.

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 Materiales para producción: es la compra de materiales necesarios para

la conversión en otros productos, se busca una relación a largo plazo entre

proveedor y cliente que permita mantener un flujo de artículos en las condiciones

contratadas.

 Materiales para comercializar: La selección y administración de

proveedores que ofrecen productos para nuestra distribución puede estar entre una

gestión como consumibles hasta una gestión de materiales para producción. En

este grupo se hace un análisis de precios para la selección del proveedor, también

se hace un análisis de costes según sea necesario.

 Servicios: Esta actividad se le conoce como “outsourcing”, es el proceso

en el cual una organización contrata a otras empresas externas para que se hagan

cargo de algunas de sus actividades o producción, es decir, dejar a proveedores

especializados en todas aquellas actividades que se salen de las áreas de tu

negocio.