MODELO CANVAS

Este modelo de negocio fue propuesto por Alexander Osterwalter es una

herramienta que permite realizar un plan de negocio de forma rápida y visual
que podrás plasmar en una hoja toda tu idea, utilizando este sistema fácil que
facilitara todo el sistema de una empresa desde lo más básico y podrás ver
todos los componentes que la conforman. En el lienzo canvas son nueve
elementos donde podrás percibir si la idea es sostenible a la hora de llevarla a
cabo y si encuentras fallas permite hacer las modificaciones necesarias, sin
cambiar el plan de esta manera garantizar un estrategia competitiva, esto nos
dice que no es un modelo estático.

1. Propuesta de valor: Trata de que problema o necesidad resuelves, que te

hace diferente de la competencia y por lo que tu cliente está dispuesto a pagar.

2. Segmento de mercado: En esta casilla tienen que detallar lo más

específicamente posible a qué tipo de personas está dirigido tu producto y/o
servicio esto incluye edad, sexo, clase social, etc.

3. Canales: Tenemos que definir como nuestro producto y/o servicio llegue al
cliente de forma rápida, eficiente y rentable. Puede ser por medios físicos o
internet, a través de una web de ventas.

4. Relación con nuestros clientes: Debemos tener en claro cómo vamos a

atraer nuevos clientes y cómo vamos a mantener la fidelidad de los que ya
tenemos para garantizar la supervivencia y éxito de nuestro negocio.

5. Fuentes de ingresos: Especificar qué valor ofrecemos a los clientes para que
paguen por nuestros servicios y/o producto. También tenemos que especificar
las formas de pago (tarjetas, efectivo, etc).

6. Recursos claves: Identificar cuáles son los elementos más importantes para
que el negocio funcione estos elementos pueden ser humanos, financieros,
físicos o intelectuales.

7. Actividades clave: Identificar qué otras actividades importantes ofrece la

compañía para que el negocio funcione.

8. Socios clave: Identificar quiénes eran nuestros principales proveedores en el

negocio para que el negocio sea sostenible y ofrezca a los mejores precios.

9. Estructura de costos: Tenemos que contabilizar los recursos y actividades

claves de manera monetaria para identificar nuestra estructura de costos.
Ejemplo canvas:

Es un aplicación web que lo puedes instalar en tu teléfono. Esta empresa

quiere que cada usuario que paga una membresía este personalizado, esto
quiere decir que cada usuario en la aplicación puede elegir qué tipo de comida
quiere, elegir entre precios, restaurates, etc. Se ofrece toda variedad entre
comidas fitness, variedad de carnes, comida de selva, costa y sierra, refrescos
y postres.