MPM – Project Management: Proyecto final
PROPUESTA
PROYECTO Diseño y Construcción del Puente Chacaneque, en San Gaban - Puno
Componentes del grupo
Nombre
Amarillo Gutierrez, Janet Maritza
Fellipa Cuevas, Renato
Samamé Gamero, Juan Diego
1 hidroeléctricas como excavaciones subterráneas (túneles,
Sausa Díaz, Abi Mirtha
Reseña
Químico farmacéutica con 10 años de experiencia profesional en
el área de Asuntos Regulatorios de productos farmacéuticos, con
participación en proyectos locales y un proyecto regional para
implementación y mejora de procesos como lanzamiento de nuevo
producto, transferencia de un portafolio de productos de una
unidad de negocio a nivel local y para otro país, implementación
de un empresa locador de servicio, fusión de almacenes, fusión de
empresas, proyectos de armonización y plataforma global para
acceso a información digital a nivel regional.
Ingeniero de Sistemas con más de 8 años de experiencia en el
sector público y privado como líder técnico, analista funcional y
analista técnico realizando tareas relacionadas a gestión,
implementación, análisis y desarrollo de sistemas administrativos,
nuevas funcionalidades en sistemas core, auditoría de sistemas,
migración de datos, cumplimiento de normas estatales, creación
de nuevos productos para la educación e innovación en las
empresas.
Ingeniero Civil, con más de 8 años de experiencia en proyectos
hidroeléctricos, control y seguimiento del diseño y construcción,
elaboración de presupuestos y procedimientos administrativos
para obtener las licencias de concesión y otros afines. Partíticipe
de las diferentes etapas de la construcción de las centrales
cavernas y piques), excavaciones en superficie para construcción
de accesos y edificaciones, construcción de edificaciones y
estructuras hidráulicas, montaje y puesta en servicio de los
componentes mecánicos, eléctricos y control.
Arquitecta con más de 9 años de experiencia en proyectos de
acristalamiento de Muro Cortina, en las áreas de Diseño,
Presupuesto, Calidad, Ejecución y Mantenimiento. Elaboración de
Dossier de Calidad y Carta de Seguridad para Indeci en Fachadas
Integrales. Seguimiento a Subcontratistas en el control del
levantamiento de observaciones encontradas en obra.
Capacitación de mejora continua a personal administrativo y de
obra en temas referidos a la Calidad en la
Construcción.Experiencia en Diseño y Supervisión de acabados
en Edificios Multifamiliares y Retail.
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Vásquez Lamadrid, Roxana Liliana
Licencia en Administración con mención en Gestión Publica, con 7
años de experiencia en el sector público, desempeñando
funciones de coordinación, manejo de información, análisis de
base de datos, gestión de acciones de cobranza, supervisión y
control de calidad, dedicada actualmente a la evaluación técnica
legal de solicitudes de ratificación de ordenanzas distritales con
contenido tributario, elaboración de proyectos de requerimientos,
informes favorables o de devolución según correspondan, así
como brindar asistencia técnica en materia de ratificaciones a
Municipalidades Distritales.
MPM – Project Management: Proyecto final

Descripción del proyecto

El proyecto consta del diseño y construcción de un puente vehicular que da un único

Breve descripción del proyecto, que
explique a grandes rasgos en qué
consiste
acceso para la ejecución de 3 centrales hidroeléctricas. El puente tiene impacto social
muy beneficioso para el centro poblado y comunidades campesinas cercanas, por ello,
merece una gran atención la Gestión de Stakeholders. El puente consiste en una
estructura mixta (acero y concreto) de 53 m de luz, dos estribos tipo cajón y un diseño de
carga excepcional de 70tn para el paso de los equipos más pesados de las centrales
hidroeléctricas.

Empresa privada con 100% de capitales peruanos, constituida en 1998, enfocada en el

desarrollo de generación de energía eléctrica para el progreso del Perú desde el año
2 Identificación y breve descripción del 2003, en estricto cumplimiento de las normas legales, técnicas y ambientales. Trabaja
cliente (sólo en proyectos de venta) para contribuir en el desarrollo del potencial energético en el país, y en especial
utilizando recursos renovables acordes con la preservación del medio ambiente y los
recursos naturales

Identificación y breve descripción de la Agobirich Ingenieros SAC, es una empresa peruana especializada en la consultoría y
empresa que desarrollará el proyecto construcción de proyectos en obras viales, urbanas, estructuras y mecánica de suelos

Duración estimada
Nivel aproximado de inversión prevista Fecha esperada de entrega (el comienzo
1,000,000.00
en $ del proyecto coincidirá con la fecha de la
Semana Internacional

Consideraciones a tener en cuenta

En el caso de un proyecto de licitación
¿Hay un mínimo de dos componentes
pública, ¿se entienden las razones por las
del grupo "expertos" o familiarizados SI
cuales proponemos que la adjudicación sea
con el tipo de proyecto escogido?
por méritos?
El proyecto, ¿se desarrolla desde el punto
En el caso de basarse en un proyecto de vista de la empresa que va a encargarse
real, ¿se entiende que se va a de la gestión?
desarrollar un proyecto académico SI
que tiene por finalidad poner en
práctica lo aprendido en la Maestría?
3
MPM – Project Management: Proyecto final

En el caso de basarse en un proyecto

real, ¿se entiende que se va a
desarrollar un proyecto académico
que tiene por finalidad poner en
práctica lo aprendido en la Maestría?
3
¿Se incluyen todas las etapas del
desarrollo de un proyecto, como el
análisis de requisitos o la elaboración
del diseño?
SI
El proyecto, ¿tiene suficiente entidad y
complejidad desde el punto de vista de
costes, duración y recursos utilizados?
¿Se podrá plantear un nivel de
subcontratación significativo?
SI
¿Se entiende que tendrá que considerarse
una financiación externa significativa?

Explicación de las razones por las que Hemos elegido el presente tema debido a que es un proyecto complejo que nos permite
el grupo ha escogido este proyecto desarrollar los temas académicos, considerando que los impactos y manejo con las
para su desarrollo académico comunidades es trascendental para el éxito del proyecto.

Observaciones (a rellenar por La Salle)

MPM – Project Management: Proyecto final

GRUPO - 5

"Experto"

X
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 MPM – Project Management: Proyecto final

puente vehicular que da un único

as. El puente tiene impacto social
des campesinas cercanas, por ello,
rs. El puente consiste en una
dos estribos tipo cajón y un diseño de
os más pesados de las centrales

constituida en 1998, enfocada en el

l progreso del Perú desde el año
s, técnicas y ambientales. Trabaja
co en el país, y en especial
rvación del medio ambiente y los

especializada en la consultoría y
estructuras y mecánica de suelos

18 Meses

1-Dec-2020

NA

SI
 MPM – Project Management: Proyecto final

SI

SI

SI

proyecto complejo que nos permite

e los impactos y manejo con las
ecto.

Aprobado
 PROPUESTA
Diseño y Construcción del Puente Chacaneque, en San
PROYECTO
Gaban - Puno

N° NOMBRE PROFESOR
1 Edilberto Casas
2 Luis Madrid
3 Martin Santana
 GRUPO - 5

OR