Universidad Abierta Para Adulto (UAPA)

Gestión Humana 1
Materia:

Verónica Pujols Hernández

Nombre:

17-0293
Matricula:

ANNERY M.HIRALDO G.
Facilitador/a

Santiago de los caballeros,

Dom. Rep.
19 de julio 2019
 Introducción

En la presente unidad trataremos lo que es el reclutamiento cabe mencionar

que el reclutamiento puede definirse como un procedimiento usado con el
propósito de atraer a ciertos tipos de personas candidatas para un puesto
específico dentro de una organización. Además, es un sistema de información,
a través del cual la organización divulga, pero a la vez ofrece al mercado de
recursos humanos (RR. HH.) Oportunidades de empleo.

El reclutamiento es el primer paso para atraer personas interesadas en un

puesto de trabajo, por ello el número de sujetos que acuden pueden ser,
incluso, mucho mayor al número de cupos. Por ello, lo siguiente será realizar la
selección más apropiada, según los requerimientos y competencias solicitadas
por la entidad o empresa.
Observe el vídeo https://www.youtube.com/watch?v=nFVGWr-Nj2E acerca
del Reclutamiento y Selección de personal, luego elabore un resumen
destacando los aspectos más importantes.

El reclutamiento o selección del personal es son técnicas y procedimientos que

utilizan las empresas para atraer a un grupo de candidatos para una vacante
dentro de la empresa. Este proceso de reclutamiento varía de acuerdo a la
organización, en muchas empresas este requerimiento no viene directamente
del departamento de recurso humano o el área de reclutamiento dentro del
departamento no, hay veces que depende de una decisión lineal es decir el
departamento como tal no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad al
respecto sin que el departamento x es decir adquiriría la necesidad, adquiriría
la vacante se a ocupada haiga tomado la decisión de pasar el requerimiento o
la información.

El proceso de reclutamiento: es un proceso importante y selectivo mientras

mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el
proceso de selectivo.

Los elementos que se involucran en este proceso dependen del grado de

complejidad que exista en el área de recursos humano, cuanto mayor sea
complejidad tanto un menor sea los detalles que responsable el departamento
emisor deberá requerir; por lo tanto entre más exigentes sean los
requerimientos pues la idea es que suceda más selectivo por lo tanto atraerá a
los candidatos que mejores estén preparado o en su defecto estos llenen el
perfil del puesto que se está requiriendo.

Las fuentes de reclutamiento son: la empresa, otras empresas, escuelas y

universidades, otras fuentes y reclutamiento: este proceso busca a un mentar
el rendimiento del proceso de reclutamiento elevando la proporción de los
candidatos vs los empleados elegidos para la selección.

Reducir la duración del proceso selectivo al ser más rápido y eficaz y reducir
los costo del reclutamiento por medio de ahorro en los costos obviamente en la
aplicación de las técnicas y la eficacia en la búsqueda de los talento
dependiendo de la fuente así será más efectivo de acurdo a las necesidades
que tenga la empresa de ese cargo o se fines especifico.
1. Elabore un esquema con las definiciones del concepto de:

El reclutamiento

Es un procedimiento usado con el propósito de atraer a ciertos tipos de

personas candidatas para un puesto específico dentro de una organización

Nuevo enfoques del

reclutamiento

Uno de los aspectos fundamentales de la función de administración de

recursos humanos se relaciona con el proceso de integración, es decir, aquello
que atañe al reclutamiento, selección, contratación inducción y capacitación del
personal, de las técnicas, medios, instrumentos, costos, beneficios y enfoques
para incorporar al nuevo empleado a la organización

Técnica de reclutamiento
externo

Es un proceso colosal para el departamento de Recursos Humanos, más

cuando el tiempo y los recursos son limitados. Cuando es así se requiere de
planeación y previa organización para llevar a cabo una selección eficiente.
 Ventaja y desventajas del
reclutamiento externo

Ventaja: enriquécela empresa con ideas nuevas y experiencias.

Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo efectuadas por otras
empresas o por los candidatos.

Desventajas: se más costoso, ya que en la mayoría de los casos involucra un

pago (anuncio de periódico, agencia de colocación de empleo entre otras.
Es menos seguro, ya que se desconoce totalmente los candidatos.

Evaluación de los
resultados del reclutamiento

Es necesario para identificar mejoras futuras, más importante aún, si se

instituye como un componente integral y permanente de los procesos de
reclutamiento y capacitación, puede ayudar a identificar oportunamente
deficiencias y corregirlas antes de la jornada electoral.
 Conclusión

En la unidad trabajada adquirí mucho conocimiento del reclutamiento del

personal de una empresa cabe mencionar que existen dos tipo de
reclutamiento que son el interno que es el que Tiene lugar cuando la empresa,
compañía o entidad precisa reubicar a sus empleados de acuerdo a sus
competencias.

El externo Se busca atraer personas fuera de la empresa, con ciertas

características y competencias necesarias.

En estos dos se busca personal que estén capacitados para laborar en

determinadas áreas de una empresa, donde dichos candidatos deberán recibir
la evaluación del departamento de recurso humano para que así este haga su
selección.