Los autores clásicos examinaron el diseño estructural de las organizaciones

con indiferencia. Luego, nuevos investigadores asociaron la expresión teoría de

las contingencias donde se destacan entre otras las variables: tecnología, tamaño
y medio ambiente. (TRI5T Y BAMFORTH, 1951; WCXJDWARD, 1965; THOMPSON, 1967; CffiLD,
1975)
La distinción entre teorías orientadas al proceso y teorías orientadas a la
estructura se presentó hace algún tiempo y puede compararse con la distinción de
DAHRENDORF (1970, pág. 161) sobre la teoría de la integración de la sociedad y
la teoría de la coerción. La teoría de la integración de la sociedad concibe a la
estructura social en términos de un sistema funcionalmente integrado que se
mantiene en equilibrio a través de ciertas reglas y procesos recurrentes. La teoría
de la coerción considera a las estructuras sociales una forma de organización que
se mantiene unida por la fuerza y el apremio, generando dentro de sí, las fuerzas
que la
mantienen en un proceso continuo e indefinido de cambio. La teoría de la
integración, como lo muestra el trabajo de PARSONS y otros estructuralistas-
funcionalistas, está originada en una cantidad de supuestos del siguiente tipo:
1. Toda sociedad es una estructura de elementos regularmente persistentes y
estables.
2. Toda sociedad es una estructura bien integrada de elementos.
3. Todo elemento de la sociedad tiene una función, p. ej.; contribuir a su
mantenimiento.
4. Todo el funcionamiento de la estructura social se basa en el consenso de
valores de sus miembros.
En varias formas, estos elementos de (1) estabilidad, (2) integración, (3)
coordinación funcional y (4) consenso, se repiten en todos los enfoques funcionales
yestructurales.
La teoría de la coerción también puede reducirse a una cantidad de supuestos
básicos:
1. El cambio social es omnipresente.
2. Toda sociedad muestra disenso y conflicto: el conflicto social es omnipresente.
3. Todo elemento en la sociedad contribuye a su desintegración y cambio.
4. Toda sociedad está basada en la coerción de algunos miembros por
otros.
VI
La teoría de la integración oculta los conflictos, mientras la teoría de la
coerción los enfatiza a fin de movilizar las fuerzas del cambio hacia un estado de
menor conflicto. El enfoque estructural y el enfoque del proceso de las
organizaciones
pueden compararse con las teorías arriba mencionadas. Son mutuamente dependientes.
Del mismo modo, en economía se habla de crecimiento equilibrado o no
equilibrado. Esto solo tiene sentido si se ha definido previamente el equilibrio
entre los factores que están balanceados o no (MACHLUP, 1971, págs. 43-50). En los
mecanismos estáticos y dinámicos pueden hacerse similares distinciones, pero existe
un marco que muestra la manera en que se relacionan mutuamente.